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營銷總監(jiān)培訓(xùn)課程|全網(wǎng)營銷|整合營銷|營銷管理精英訓(xùn)練營

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描述： (83個字符) 全網(wǎng)營銷增長實戰(zhàn)班，卓越管理特訓(xùn)班，組成營銷管理課程，針對營銷總監(jiān)訓(xùn)練營，厚昌教育整合之作。專注于中小企業(yè)全網(wǎng)營銷推廣、整合營銷、私域流量運營等網(wǎng)絡(luò)營銷平臺推廣策略。

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網(wǎng)站快照

        ? 營 銷 總 監(jiān) 培 訓(xùn) 課 程 | 全 網(wǎng) 營 銷 | 整 合 營 銷 | 營 銷 管 理 精 英 訓(xùn) 練 營 咨 詢 課 程 獲 取 干 貨 免 費 試 聽 電 話 咨 詢 1 6 6 3 1 0 6 7 6 3 4 微 信 咨 詢 掃 一 掃 添 加 客 服 微 信 整 合 方 式 適 用 行 業(yè) 團(tuán) 隊 介 紹 課 程 大 綱 學(xué) 員 反 饋 適 用 人 群 立 即 報 名 3 0 天 深 度 打 造 實 戰(zhàn) 全 能 型 營 銷 管 理 人 懂 營 銷 善 管 理 提 業(yè) 績 了 解 內(nèi) 容 大 綱 全 網(wǎng) 營 銷 增 長 實 戰(zhàn) 班 全 面 提 升 全 網(wǎng) 營 銷 思 維 與 格 局 ， 實 現(xiàn) 企 業(yè) 持 續(xù) 增 長 制 定 適 合 的 營 銷 策 略 洞 察 用 戶 底 層 邏 輯 、 理 解 消 費 者 購 買 行 為 、 建 立 適 合 的 商 業(yè) 模 式 撰 寫 落 地 的 營 銷 方 案 競 品 分 析 、 產(chǎn) 品 定 位 、 營 銷 目 的 、 推 廣 渠 道 確 認(rèn) ， 制 定 合 理 的 運 營 方 案 搭 建 完 善 的 營 銷 團(tuán) 隊 合 理 有 序 的 崗 位 搭 配 ， 獎 罰 分 明 的 考 核 制 度 ， 打 造 高 效 網(wǎng) 絡(luò) 營 銷 團(tuán) 隊 掌 握 有 效 的 數(shù) 據(jù) 分 析 巧 用 多 種 工 具 統(tǒng) 計 各 渠 道 數(shù) 據(jù) ， 深 度 分 析 數(shù) 字 背 后 的 意 義 ， 監(jiān) 控 營 銷 效 果 找 到 清 晰 的 優(yōu) 化 方 向 掌 握 數(shù) 據(jù) 分 析 要 素 ， 洞 察 每 組 數(shù) 據(jù) 價 值 ， 優(yōu) 化 推 廣 方 向 銷 售 業(yè) 績 的 快 速 提 升 精 準(zhǔn) 人 群 獲 取 、 用 戶 體 驗 打 造 ， 達(dá) 成 售 前 售 后 整 體 業(yè) 績 提 升 更 多 全 域 營 銷 課 程 詳 情 卓 越 管 理 特 訓(xùn) 班 有 效 提 升 團(tuán) 隊 工 作 的 效 率 ， 成 為 優(yōu) 秀 的 管 理 者 項 目 管 理 能 力 差 沒 有 實 際 參 與 過 項 目 的 制 定 ， 對 整 個 項 目 的 流 程 設(shè) 計 比 較 陌 生 管 理 身 份 認(rèn) 知 誤 差 無 法 平 衡 管 理 工 作 和 執(zhí) 行 工 作 的 占 比 ， 總 是 很 忙 卻 產(chǎn) 出 不 了 效 果 業(yè) 績 提 升 能 力 差 沒 有 實 際 分 析 過 營 銷 效 果 ， 不 會 用 數(shù) 據(jù) 思 維 分 析 營 銷 效 果 和 復(fù) 盤 團(tuán) 隊 管 理 差 沒 有 管 理 經(jīng) 驗 ， 下 屬 不 聽 話 ， 上 下 層 溝 通 問 題 頻 出 ， 總 是 背 鍋 被 罵 提 升 團(tuán) 隊 管 理 能 力 學(xué) 習(xí) 的 不 止 是 實 用 技 巧 更 是 思 維 針 對 實 用 行 業(yè) 場 景 ， 提 升 思 維 高 度 ， 理 論 + 實 踐 全 網(wǎng) 營 銷 , 整 合 營 銷 E d u c a t i o n i n d u s t r y 私 域 流 量 運 營 M e d i c a l i n d u s t r y 短 視 頻 運 營 I n v e s t m e n t i n d u s t r y 直 播 電 商 T o u r i s m I n d u s t r y 內(nèi) 容 營 銷 G a m e i n d u s t r y 多 行 業(yè) 整 合 營 銷 渠 道 利 用 在 互 聯(lián) 網(wǎng) 增 速 減 緩 的 今 天 ， 市 場 競 爭 的 激 烈 程 度 可 想 而 知 ， 全 網(wǎng) 營 銷 、 網(wǎng) 絡(luò) 營 銷 這 些 字 眼 頻 繁 出 現(xiàn) ， 這 就 意 味 著 ， 做 的 人 越 來 越 多 ， 之 后 也 會 越 來 越 難 做 ， 但 全 網(wǎng) 營 銷 遠(yuǎn) 比 想 象 的 復(fù) 雜 ， 并 不 是 單 純 的 注 冊 幾 個 渠 道 的 賬 號 ， 廣 泛 發(fā) 內(nèi) 容 就 可 以 了 ， 而 是 要 考 慮 產(chǎn) 品 的 定 位 ， 怎 樣 擴(kuò) 大 品 牌 的 競 爭 力 。 
 私 域 流 量 提 高 用 戶 價 值 在 今 天 ， 互 聯(lián) 網(wǎng) 流 量 的 角 逐 已 經(jīng) 從 花 錢 搶 量 更 多 地 集 中 在 對 用 戶 需 求 的 研 究 上 ， 花 錢 的 效 果 越 來 越 低 。 
 對 于 企 業(yè) 來 說 ， 想 要 降 低 成 本 的 前 提 下 ， 獲 得 更 多 更 精 準(zhǔn) 的 流 量 ， 最 好 的 方 式 之 一 就 是 建 立 自 己 的 私 域 流 量 池 ， 自 己 打 造 一 個 完 整 的 營 銷 閉 環(huán) ， 在 這 個 閉 環(huán) 當(dāng) 中 ， 流 量 可 以 自 己 不 斷 升 值 、 裂 變 ， 成 為 一 個 可 持 續(xù) 發(fā) 展 的 營 銷 生 態(tài) 。 
 抓 住 短 視 頻 流 量 紅 利 在 流 量 市 場 極 度 內(nèi) 卷 的 今 天 ， 幾 乎 所 有 的 行 業(yè) 和 商 家 都 看 到 了 短 視 頻 的 巨 大 流 量 ， 成 功 的 I P ， 成 功 的 品 牌 一 批 又 一 批 ， 新 品 牌 這 個 平 臺 崛 起 ， 老 品 牌 在 這 個 平 臺 煥 發(fā) 生 機 ， 抖 音 日 貨 6 億 的 商 機 ， 讓 眾 多 中 小 型 企 業(yè) 和 品 牌 看 到 了 突 圍 的 希 望 ， 布 局 短 視 頻 是 趨 勢 也 是 必 要 。 
 全 鏈 路 直 播 興 趣 電 商 隨 著 電 商 行 業(yè) 的 競 爭 越 來 越 激 烈 ， 傳 統(tǒng) 的 營 銷 推 廣 手 段 已 經(jīng) 無 法 打 動 用 戶 ， 作 為 2 0 2 1 年 一 個 比 較 大 的 營 銷 風(fēng) 口 ， 生 動 又 接 地 氣 兒 的 直 播 電 商 顯 然 更 受 用 戶 的 親 睞 ， 因 此 關(guān) 注 直 播 電 商 的 品 牌 和 商 家 只 會 越 來 越 多 ， 可 以 預(yù) 見 到 ， 直 播 電 商 不 會 成 為 趨 勢 ， 而 是 會 成 為 常 態(tài) ， 成 為 企 業(yè) 營 銷 推 廣 的 一 項 標(biāo) 配 ， 長 期 運 營 下 去 。 
 營 銷 就 是 對 內(nèi) 容 的 控 制 內(nèi) 容 營 銷 從 字 面 上 了 解 的 意 思 就 是 ： 通 過 高 質(zhì) 量 內(nèi) 容 吸 引 更 多 受 眾 用 戶 。 
 它 是 一 種 投 資 ， 更 是 營 銷 框 架 的 一 部 分 ， 需 要 強 大 的 戰(zhàn) 略 洞 察 力 。 
 一 個 成 功 的 內(nèi) 容 營 銷 可 以 迅 速 拉 近 消 費 者 和 品 牌 之 間 的 距 離 ， 增 加 品 牌 好 感 度 和 購 物 體 驗 ， 從 而 提 升 轉(zhuǎn) 化 率 。 
 實 戰(zhàn) 派 營 銷 管 理 名 師 ， 專 業(yè) 私 人 顧 問 課 上 講 的 只 是 冰 山 一 角 ， 真 正 的 收 獲 是 課 下 一 對 一 指 導(dǎo) 趙 陽 全 網(wǎng) 營 銷 崗 位 規(guī) 劃 師 橘 子 課 程 助 理 3 年 課 程 顧 問 經(jīng) 驗 ， 用 精 煉 的 語 言 回 答 學(xué) 員 的 疑 惑 櫻 桃 課 程 助 理 7 年 營 銷 經(jīng) 驗 ， 洞 察 多 行 業(yè) 受 眾 需 求 ， 用 多 年 經(jīng) 驗 累 積 自 己 的 銷 售 體 系 芒 果 課 程 助 理 專 業(yè) 知 識 扎 實 ， 能 快 速 找 到 學(xué) 員 問 題 并 給 予 優(yōu) 化 思 路 菠 蘿 課 程 助 理 競 價 課 程 助 理 ， 服 務(wù) 學(xué) 員 1 7 0 0 + ， 解 決 賬 戶 存 在 的 問 題 向 老 師 咨 詢 專 業(yè) 及 時 可 靠 ， 緊 跟 行 業(yè) 大 方 向 課 程 + 實 戰(zhàn) 交 叉 式 學(xué) 習(xí) ， 案 例 緊 跟 市 場 大 趨 勢 1 3 年 從 業(yè) 經(jīng) 驗 更 專 業(yè) 厚 昌 結(jié) 合 更 多 實 際 案 例 ， 深 入 學(xué) 員 具 體 問 題 ， 給 予 落 地 執(zhí) 行 的 優(yōu) 化 方 案 ， 提 升 項 目 效 果 期 期 迭 代 營 銷 知 識 更 及 時 每 期 不 低 于 3 0 % 的 更 新 ， 及 時 增 加 營 銷 中 新 玩 法 ， 行 業(yè) 趨 勢 等 內(nèi) 容 ， 讓 每 一 位 學(xué) 員 找 到 更 適 合 自 己 項 目 的 定 位 9 年 培 訓(xùn) 秉 承 初 心 更 可 靠 2 0 1 2 年 開 始 做 營 銷 培 訓(xùn) ， 豐 富 的 授 課 經(jīng) 驗 更 容 易 吸 收 ， 專 業(yè) 落 地 實 操 專 業(yè) 售 后 更 完 善 1 2 0 0 人 的 V I P 群 ， 獲 得 最 新 行 業(yè) 信 息 和 人 脈 圈 子 ， 以 最 快 的 速 度 提 升 您 的 能 力 更 多 內(nèi) 容 詳 情 厚 昌 教 育 拒 絕 千 篇 一 律 ， 照 本 宣 科 由 淺 入 深 ， 通 過 理 論 + 實 踐 ， 逐 步 提 升 您 的 思 維 高 度 課 程 板 塊 課 程 內(nèi) 容 課 程 目 的 認(rèn) 識 整 合 營 銷 私 域 流 量 整 合 營 銷 目 標(biāo) 受 眾 人 群 定 位 需 求 轉(zhuǎn) 化 分 析 執(zhí) 行 因 素 分 析 了 解 整 合 營 銷 目 標(biāo) ， 確 定 整 合 營 銷 目 的 ， 深 入 分 析 受 眾 人 群 需 求 ， 確 定 整 合 營 銷 的 方 向 。 
 整 合 營 銷 引 流 推 廣 渠 道 詳 解 常 見 渠 道 實 操 各 渠 道 轉(zhuǎn) 化 套 路 常 見 渠 道 配 合 私 域 流 量 深 入 講 解 各 種 引 流 渠 道 的 特 性 ， 增 加 常 見 渠 道 的 實 操 內(nèi) 容 。 
 增 加 常 見 渠 道 配 合 套 路 。 
 整 合 營 銷 策 略 預(yù) 算 分 配 技 巧 目 標(biāo) 倒 推 細(xì) 化 整 合 營 銷 策 略 整 合 流 量 布 局 可 以 根 據(jù) 自 己 的 實 際 情 況 制 定 整 合 營 銷 的 策 略 和 布 局 ， 能 夠 清 楚 的 分 解 出 操 作 的 細(xì) 節(jié) 。 
 整 合 營 銷 方 案 制 定 全 網(wǎng) 營 銷 品 牌 宣 傳 案 例 實 操 教 程 全 網(wǎng) 營 銷 引 導(dǎo) 關(guān) 注 案 例 實 操 教 程 全 網(wǎng) 營 銷 轉(zhuǎn) 化 銷 售 案 例 實 操 教 程 全 網(wǎng) 營 銷 口 碑 復(fù) 購 案 例 實 操 教 程 增 加 更 多 實 操 內(nèi) 容 ， 讓 每 位 同 學(xué) 都 可 以 根 據(jù) 案 例 實 操 找 到 適 合 自 己 營 銷 套 路 ， 更 加 實 用 。 
 整 合 營 銷 執(zhí) 行 方 法 全 網(wǎng) 營 銷 時 間 、 人 員 、 考 核 課 程 全 網(wǎng) 營 銷 營 銷 團(tuán) 隊 建 設(shè) 課 程 全 網(wǎng) 營 銷 員 工 績 效 考 核 課 程 全 網(wǎng) 營 銷 整 合 營 銷 執(zhí) 行 跟 進(jìn) 課 程 私 域 流 量 有 了 方 向 和 策 略 是 遠(yuǎn) 遠(yuǎn) 不 夠 ， 需 要 人 來 去 執(zhí) 行 ， 在 執(zhí) 行 的 過 程 中 進(jìn) 度 和 考 核 同 樣 重 要 。 
 整 合 營 銷 效 果 優(yōu) 化 營 銷 管 理 效 果 監(jiān) 控 課 程 營 銷 管 理 營 銷 數(shù) 據(jù) 整 理 課 程 營 銷 管 理 營 銷 數(shù) 據(jù) 分 析 課 程 營 銷 管 理 整 合 營 銷 方 案 優(yōu) 化 初 始 方 案 往 往 不 是 最 佳 方 案 ， 需 要 根 據(jù) 推 廣 數(shù) 據(jù) 按 周 期 進(jìn) 行 分 析 和 優(yōu) 化 ， 及 時 修 正 方 向 私 域 流 量 整 合 營 銷 案 例 分 析 營 銷 管 理 營 銷 管 理 游 戲 行 業(yè) 案 例 分 析 私 域 流 量 醫(yī) 療 行 業(yè) 案 例 分 析 培 訓(xùn) 營 銷 管 理 營 銷 管 理 金 融 行 業(yè) 案 例 分 析 私 域 流 量 招 商 行 業(yè) 案 例 分 析 培 訓(xùn) 常 見 行 業(yè) 整 合 營 銷 套 路 講 解 。 
 深 入 分 析 各 行 業(yè) 的 人 群 特 性 ， 增 加 更 多 案 例 分 析 。 
 學(xué) 員 常 見 問 題 解 答 營 銷 管 理 付 費 流 量 整 合 套 路 培 訓(xùn) 營 銷 管 理 免 費 流 量 整 合 套 路 培 訓(xùn) 營 銷 管 理 付 費 + 免 費 整 合 套 路 培 訓(xùn) 營 銷 管 理 學(xué) 員 實 際 問 題 解 答 培 訓(xùn) 最 后 對 整 合 營 銷 的 套 路 進(jìn) 行 一 個 總 結(jié) 。 
 解 答 學(xué) 員 實 際 問 題 。 
 打 造 自 己 的 營 銷 閉 環(huán) 。 
 整 合 營 銷 第 二 期 課 程 內(nèi) 容 收 集 了 大 量 學(xué) 員 真 實 感 受 后 ， 做 了 很 多 結(jié) 構(gòu) 上 的 調(diào) 整 ， 刪 減 了 很 多 無 用 的 理 論 知 識 ， 增 加 了 更 多 實 操 和 實 踐 的 課 程 內(nèi) 容 。 
 課 程 整 體 更 具 備 邏 輯 性 ， 增 加 實 操 性 。 
 可 以 更 加 落 地 的 執(zhí) 行 。 
 我 相 信 第 二 期 的 課 程 會 有 質(zhì) 的 飛 躍 。 
 咨 詢 費 用 內(nèi) 容 大 綱 真 實 案 例 + 實 操 演 練 ， 掌 握 營 銷 管 理 核 心 技 能 0 1 全 網(wǎng) 營 銷 策 略 制 定 全 網(wǎng) 營 銷 策 略 制 定 ： 第 一 節(jié) ： 挖 掘 顧 客 痛 點 找 到 獲 客 方 向 * 免 費 1 . 消 費 者 人 群 畫 像 與 消 費 需 求 細(xì) 分 2 . 洞 察 不 同 消 費 階 段 的 消 費 者 心 理 3 . 把 產(chǎn) 品 的 賣 點 轉(zhuǎn) 變 成 顧 客 的 買 點 4 . 尋 找 產(chǎn) 品 的 差 異 化 定 位 與 包 裝 第 二 節(jié) ： 滿 足 不 同 目 的 的 營 銷 策 略 制 定 方 法 5 . 不 同 營 銷 目 的 下 全 網(wǎng) 營 銷 策 略 方 案 的 制 定 6 . 常 見 行 業(yè) 營 銷 策 略 制 定 ： 應(yīng) 用 P O M 模 型 7 . 常 見 營 銷 渠 道 核 心 數(shù) 據(jù) 的 分 析 8 . 不 同 營 銷 渠 道 賬 戶 定 位 實 操 第 三 節(jié) ： 寫 出 能 引 導(dǎo) 顧 客 行 為 的 營 銷 文 案 9 . 營 銷 文 案 的 A I D A 模 型 應(yīng) 用 1 0 . 撰 寫 能 轉(zhuǎn) 化 的 短 視 頻 腳 本 實 操 1 1 . 促 成 成 交 的 直 播 腳 本 話 術(shù) 撰 寫 實 操 1 2 . S E O 自 媒 體 文 章 撰 寫 實 操 第 四 節(jié) ： 從 營 銷 策 略 到 落 地 執(zhí) 行 的 完 整 流 程 1 3 . 正 確 理 解 全 網(wǎng) 營 銷 目 的 和 作 用 1 4 . 全 網(wǎng) 營 銷 從 策 劃 到 執(zhí) 行 的 完 整 流 程 1 5 . 營 銷 策 略 制 定 需 要 掌 握 的 思 維 模 型 1 6 . 全 網(wǎng) 營 銷 落 地 需 要 具 備 的 能 力 與 技 巧 營 銷 推 廣 獲 客 實 操 ： 第 五 節(jié) ： 傳 統(tǒng) S E O 短 視 頻 S E O 精 準(zhǔn) 流 量 獲 取 1 7 . 建 立 關(guān) 鍵 詞 思 維 獲 取 精 準(zhǔn) 流 量 1 8 . S E O 站 群 精 準(zhǔn) 流 量 獲 取 實 操 1 9 . 抖 音 短 視 頻 矩 陣 以 及 關(guān) 鍵 詞 布 局 2 0 . 知 乎 小 紅 書 關(guān) 鍵 詞 內(nèi) 容 發(fā) 布 第 六 節(jié) ： 能 變 現(xiàn) 的 人 物 I P 孵 化 全 流 程 2 1 . 以 獲 客 變 現(xiàn) 為 核 心 的 人 物 包 裝 定 位 2 2 . 如 何 根 據(jù) 被 包 裝 人 的 特 點 去 做 定 位 2 3 . 適 用 于 人 物 I P 孵 化 的 流 量 渠 道 2 4 . 人 物 I P 包 裝 成 功 案 例 解 析 第 七 節(jié) ： 短 視 頻 種 草 + 直 播 收 割 模 式 縮 短 成 交 路 徑 2 5 . 種 草 短 視 頻 拍 攝 邏 輯 和 運 營 思 路 2 6 . 口 播 類 短 視 頻 文 案 撰 寫 技 巧 2 7 . 品 牌 旗 艦 店 直 播 間 搭 建 與 銷 售 技 巧 2 8 . 直 播 間 數(shù) 據(jù) 運 營 與 直 播 銷 售 效 果 提 升 第 八 節(jié) ： 電 商 平 臺 運 營 增 加 獲 客 的 流 量 入 口 2 9 . 淘 寶 天 貓 電 商 平 臺 運 營 思 路 和 獲 客 技 巧 3 0 . 1 6 8 8 & 愛 采 購 傳 統(tǒng) 機 械 設(shè) 備 電 商 運 營 3 1 . 跨 境 電 商 獲 客 思 路 與 變 現(xiàn) 技 巧 3 2 . 拼 多 多 & 京 東 店 群 的 運 營 技 巧 第 九 節(jié) ： 多 渠 道 布 局 建 立 客 戶 信 任 提 高 成 交 3 3 . 有 線 索 不 成 交 成 交 率 低 的 原 因 分 析 3 4 . 提 高 成 交 率 的 搜 索 行 為 內(nèi) 容 布 局 3 5 . 直 播 + 短 視 頻 模 式 增 加 客 戶 信 任 3 6 . 配 合 成 交 的 朋 友 圈 和 公 眾 號 營 銷 第 十 節(jié) ： 搭 建 私 域 流 量 池 挖 掘 更 多 用 戶 價 值 3 7 . 完 整 的 私 域 用 戶 運 營 方 案 3 8 . 找 到 適 合 自 己 的 私 域 用 戶 運 營 模 式 3 9 . 制 定 用 戶 復(fù) 購 裂 變 活 動 4 0 . 使 用 戶 長 期 留 存 的 實 操 案 例 解 析 營 銷 效 果 提 升 ： 第 十 一 節(jié) ： 通 過 數(shù) 據(jù) 分 析 精 準(zhǔn) 找 到 優(yōu) 化 方 向 4 1 . 了 解 各 個 渠 道 的 過 程 指 標(biāo) 4 2 . 分 解 過 程 指 標(biāo) 的 影 響 因 素 4 3 . 如 何 快 速 確 定 核 心 問 題 4 4 . 黃 金 圈 法 則 找 到 問 題 的 解 決 方 案 第 十 二 節(jié) ： 撰 寫 能 落 地 的 營 銷 效 果 優(yōu) 化 方 案 4 5 . 營 銷 方 案 能 夠 落 地 執(zhí) 行 的 5 大 標(biāo) 準(zhǔn) 4 6 . 營 銷 優(yōu) 化 方 案 制 定 的 流 程 4 7 . 活 動 策 劃 方 案 的 制 定 流 程 4 8 . 營 銷 效 果 優(yōu) 化 方 案 撰 寫 實 操 0 2 營 銷 總 監(jiān) 管 理 項 目 管 理 和 統(tǒng) 籌 能 力 ： 第 一 節(jié) ： 提 高 營 銷 效 果 的 團(tuán) 隊 管 理 核 心 要 點 * 免 費 1 . 營 銷 團(tuán) 隊 管 理 的 5 大 核 心 關(guān) 鍵 點 2 . 能 夠 保 證 營 銷 效 果 的 責(zé) 權(quán) 利 分 解 3 . 營 銷 團(tuán) 隊 管 理 日 常 工 作 的 完 整 梳 理 4 . 管 理 好 營 銷 團(tuán) 隊 的 6 大 核 心 能 力 第 二 節(jié) ： 合 理 營 銷 目 標(biāo) 的 制 定 、 分 解 與 監(jiān) 控 5 . 深 入 理 解 營 銷 的 四 級 指 標(biāo) 6 . 制 定 符 合 S M A R T 原 則 的 營 銷 目 標(biāo) 7 . 各 個 主 流 營 銷 渠 道 的 目 標(biāo) 制 定 8 . 長 中 短 期 營 銷 目 標(biāo) 制 定 的 實 操 第 三 節(jié) ： 營 銷 目 標(biāo) 的 監(jiān) 督 、 跟 進(jìn) 與 優(yōu) 化 9 . 把 營 銷 目 標(biāo) 合 理 分 解 的 四 個 維 度 1 0 . 營 銷 目 標(biāo) 的 監(jiān) 督 流 程 與 監(jiān) 控 工 具 1 1 . 幫 助 員 工 找 到 可 優(yōu) 化 的 落 地 方 案 1 2 . 課 堂 練 習(xí) ： 營 銷 團(tuán) 隊 常 見 問 題 處 理 培 養(yǎng) 高 效 的 營 銷 團(tuán) 隊 ： 第 四 節(jié) ： 各 個 營 銷 崗 位 核 心 能 力 與 面 試 技 巧 1 3 . 各 個 營 銷 崗 位 勝 任 工 作 的 必 備 能 力 1 4 . 各 個 營 銷 崗 位 面 試 問 題 匯 總 1 5 . 如 何 判 斷 面 試 者 真 實 能 力 1 6 . 試 用 期 或 試 崗 期 的 工 作 安 排 技 巧 第 五 節(jié) ： 各 個 營 銷 崗 位 崗 位 職 責(zé) 與 工 作 流 程 1 7 . 短 視 頻 小 組 崗 位 規(guī) 范 與 工 作 流 程 （ 策 劃 、 拍 攝 、 剪 輯 ） 1 8 . 直 播 團(tuán) 隊 崗 位 職 責(zé) 與 工 作 流 程 （ 主 播 、 運 營 、 場 控 ） 1 9 . 付 費 廣 告 團(tuán) 隊 崗 位 職 責(zé) 與 工 作 流 程 （ 競 價 、 信 息 流 ） 2 0 . 非 職 能 部 門 崗 位 職 責(zé) 與 工 作 流 程 （ 編 輯 文 案 ， 設(shè) 計 程 序 ） 第 六 節(jié) ： 5 種 方 法 快 速 提 升 營 銷 團(tuán) 隊 整 體 能 力 2 1 . 如 何 策 劃 一 場 有 效 果 的 團(tuán) 隊 內(nèi) 訓(xùn) 活 動 2 2 . 分 組 練 習(xí) 與 對 抗 練 習(xí) 在 團(tuán) 隊 內(nèi) 訓(xùn) 當(dāng) 中 的 應(yīng) 用 2 3 . 專 業(yè) 能 力 提 升 的 實 際 演 練 與 復(fù) 盤 2 4 . 非 專 業(yè) 能 力 的 整 體 提 升 方 案 激 發(fā) 團(tuán) 隊 工 作 意 愿 ： 第 七 節(jié) ： 制 定 可 以 激 勵 團(tuán) 隊 的 考 核 方 案 2 5 . K P I 與 O K R 考 核 指 標(biāo) 的 區(qū) 別 與 特 性 2 6 . 考 核 指 標(biāo) 的 不 同 維 度 與 考 核 流 程 2 7 . 不 同 營 銷 崗 位 考 核 的 關(guān) 鍵 指 標(biāo) 分 解 2 8 . 不 同 營 銷 崗 位 考 核 指 標(biāo) 的 制 定 實 操 第 八 節(jié) ： 4 個 方 法 提 高 團(tuán) 隊 成 員 自 驅(qū) 力 2 9 . 員 工 工 作 意 愿 低 下 的 原 因 分 析 3 0 . 提 高 員 工 自 驅(qū) 力 的 5 個 維 度 3 1 . 提 高 員 工 工 作 意 愿 之 工 作 環(huán) 境 打 造 3 2 . 提 高 員 工 工 作 意 愿 之 溝 通 環(huán) 境 打 造 我 們 一 直 堅 信 口 碑 的 力 量 每 入 學(xué) 1 0 名 學(xué) 員 ， 就 有 5 名 來 自 老 學(xué) 員 推 薦 ， 學(xué) 員 滿 意 率 1 0 0 % 1 8 期 王 同 學(xué) 2 3 期 劉 同 學(xué) 2 3 期 張 同 學(xué) 2 2 期 王 同 學(xué) 1 8 期 王 同 學(xué) 2 3 期 劉 同 學(xué) 2 3 期 張 同 學(xué) 2 2 期 王 同 學(xué) 咨 詢 詳 情 自 信 來 自 實 力 ， 實 力 來 自 認(rèn) 可 用 真 實 數(shù) 據(jù) 實 打 實 的 證 明 2 0 1 6 年 趙 陽 老 師 受 邀 與 中 國 科 學(xué) 院 大 學(xué) 進(jìn) 行 專 題 演 講 2 0 1 7 年 趙 陽 老 師 榮 獲 百 度 B M P 營 銷 專 家 “ 年 度 最 佳 合 作 專 家 ” 稱 號 2 0 1 8 年 厚 昌 教 育 在 北 京 、 廣 州 、 成 都 等 地 成 功 舉 辦 V I P 學(xué) 員 線 下 聚 會 2 0 1 9 年 趙 陽 老 師 被 杭 州 美 儀 等 多 家 知 名 企 業(yè) 聘 為 營 銷 顧 問 3 0 天 學(xué) 習(xí) 收 獲 4 年 實 戰(zhàn) 工 作 經(jīng) 驗 從 管 理 到 企 業(yè) 老 板 ， 讓 您 少 走 彎 路 ， 獨 擋 一 面 營 銷 骨 干 渠 道 主 管 項 目 經(jīng) 理 企 業(yè) 老 板 營 銷 骨 干 執(zhí) 行 為 主 ， 想 晉 升 管 理 層 ， 管 理 經(jīng) 驗 和 知 識 不 足 ； 業(yè) 務(wù) 負(fù) 責(zé) 人 角 色 ， 思 維 高 度 不 夠 ， 無 法 統(tǒng) 籌 獨 立 完 成 項 目 規(guī) 劃 。 
 獲 取 實 戰(zhàn) 經(jīng) 驗 渠 道 主 管 非 運 營 出 身 或 者 只 熟 悉 單 一 渠 道 營 銷 ， 對 項 目 整 體 流 程 比 較 陌 生 ， 不 知 道 如 何 管 理 營 銷 團(tuán) 隊 。 
 獲 取 實 戰(zhàn) 經(jīng) 驗 項 目 經(jīng) 理 項 目 經(jīng) 理 角 色 變 換 ， 不 知 道 重 點 抓 什 么 ？ 努 力 沒 有 結(jié) 果 ， 部 門 協(xié) 調(diào) 很 難 ， 工 作 沒 有 目 標(biāo) ， 團(tuán) 隊 不 好 管 理 。 
 獲 取 實 戰(zhàn) 經(jīng) 驗 企 業(yè) 老 板 企 業(yè) 經(jīng) 營 困 難 ， 沒 有 可 用 人 才 ， 作 為 老 板 也 無 法 給 出 專 業(yè) 決 策 ， 傳 統(tǒng) 行 業(yè) 轉(zhuǎn) 型 互 聯(lián) 網(wǎng) ， 如 何 搭 建 公 司 產(chǎn) 品 團(tuán) 隊 。 
 獲 取 實 戰(zhàn) 經(jīng) 驗 互 聯(lián) 網(wǎng) 人 的 交 流 平 臺 ， 網(wǎng) 絡(luò) 營 銷 的 修 煉 之 道 選 擇 厚 昌 ， 營 銷 從 此 變 簡 單 友 情 鏈 接 s e m 整 合 營 銷 信 息 流 廣 告 競 價 教 程 短 視 頻 營 銷 競 價 教 程 厚 昌 教 育 直 播 帶 貨 s e m 培 訓(xùn) 競 價 課 程 網(wǎng) 絡(luò) 營 銷 培 訓(xùn) 短 視 頻 培 訓(xùn) 信 息 流 課 程 直 播 帶 貨 培 訓(xùn) 企 業(yè) 管 理 課 程 全 網(wǎng) 營 銷 培 訓(xùn) 競 價 培 訓(xùn) 聯(lián) 系 我 們 地 點 : 河 北 省 邯 鄲 市 叢 臺 區(qū) 鴻 基 大 廈 A 座 1 3 0 5 室 電 話 : 4 0 0 1 5 8 0 0 6 9 E m a i l : 5 0 1 8 7 3 3 2 8 @ q q . c o m W e b s i t e : w w w . h c 7 9 . c o m 掃 碼 了 解 更 多 版 權(quán) 所 有 ： 邯 鄲 市 邯 山 區(qū) 厚 昌 網(wǎng) 絡(luò) 技 術(shù) 有 限 公 司 備 案 號 ： 冀 I C P 備 1 5 0 0 5 7 8 4 號 5 冀 公 網(wǎng) 安 備 1 3 0 4 0 3 0 2 0 0 1 4 6 5 號

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