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積分制管理_積分管理軟件_員工積分制管理系統_積分制績效管理方案-微認可【官網】

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描述： (96個字符) 微認可全新一代積分管理解決方案，為企業提供積分制管理落地、績效考核管理、積分制管理解決方案、積分制管理實施細則、員工激勵與認可等有關的方案設計和軟件實施服務，助力企業落地數字化員工激勵新模式。

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 免 費 體 驗 預 約 演 示 做 任 務 、 賺 積 分 ， 為 工 作 開 啟 “ 升 級 打 怪 ” 熱 血 通 道 ， 場 景 化 的 即 時 積 分 激 勵 ， 是 逆 轉 難 推 進 、 無 反 饋 、 成 果 質 量 差 等 任 務 問 題 的 神 器 。 
 免 費 體 驗 預 約 演 示 通 過 積 分 制 管 理 將 企 業 文 化 轉 化 成 一 枚 枚 徽 章 ， 當 員 工 實 現 企 業 所 倡 導 的 行 為 ， 領 導 、 員 工 都 可 以 發 起 認 可 ， 通 過 認 可 ， 即 可 獲 得 文 化 徽 章 ， 同 時 獲 得 積 分 獎 勵 。 
 免 費 體 驗 預 約 演 示 “ 為 了 聯 盟 ！ 為 了 部 落 ！ ” 每 個 員 工 都 在 為 團 隊 的 榮 譽 而 努 力 ， 培 養 員 工 的 團 隊 意 識 ， 對 團 隊 貢 獻 給 予 獎 賞 。 
 免 費 體 驗 預 約 演 示 員 工 以 獲 得 公 司 的 認 可 為 最 高 榮 譽 ， 公 司 通 過 認 可 ， 引 導 員 工 了 解 公 司 的 使 命 ， 理 解 戰 略 關 鍵 方 向 ， 為 公 司 創 造 價 值 。 
 免 費 體 驗 預 約 演 示 公 司 為 員 工 提 供 一 個 施 展 才 華 的 平 臺 ， 員 工 可 以 靈 活 進 行 創 新 提 案 ， 并 對 好 的 提 案 進 行 公 開 表 彰 。 
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 免 費 體 驗 預 約 演 示 當 員 工 積 極 響 應 、 為 公 司 活 動 作 出 貢 獻 的 時 候 ， 組 織 認 可 員 工 ， 以 此 鼓 勵 員 工 更 積 極 參 與 集 體 活 動 ， 培 養 集 體 意 識 。 
 免 費 體 驗 預 約 演 示 分 享 是 思 維 的 碰 撞 也 是 共 識 的 基 礎 ， 輸 出 是 貢 獻 也 是 自 我 升 華 。 
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 免 費 體 驗 預 約 演 示 員 工 激 勵 打 造 以 “ 員 工 認 可 激 勵 ” 為 核 心 的 全 新 模 式 ， 幫 助 企 業 建 立 公 開 透 明 、 全 員 參 與 的 認 可 機 制 ， 激 發 員 工 的 成 就 感 、 榮 譽 感 ， 產 生 自 驅 力 和 向 心 力 。 
 了 解 詳 情 文 化 落 地 多 場 景 呈 現 企 業 價 值 觀 ， 靈 活 配 置 豐 富 的 活 動 方 案 ， 即 時 激 勵 員 工 正 向 行 為 ， 廣 泛 弘 揚 正 能 量 ， 助 力 企 業 文 化 建 設 ， 提 升 員 工 參 與 感 ， 讓 企 業 充 滿 活 力 。 
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 了 解 詳 情 績 效 管 理 打 破 傳 統 績 效 管 理 模 式 ， 幫 助 企 業 打 造 數 字 化 、 個 性 化 、 時 效 化 的 員 工 行 為 約 束 系 統 ， 增 強 員 工 的 責 任 感 ， 提 高 執 行 力 ， 從 而 提 升 組 織 效 能 。 
 打 破 傳 統 績 效 管 理 模 式 ， 幫 助 企 業 打 造 數 字 化 、 個 性 化 、 時 效 化 的 員 工 行 為 約 束 系 統 ， 增 強 員 工 的 責 任 感 ， 提 高 執 行 力 ， 從 而 提 升 組 織 效 能 。 
 了 解 詳 情 現 場 管 理 可 實 現 主 動 提 醒 、 實 時 反 饋 、 全 員 交 互 、 看 板 管 理 等 功 能 ， 極 大 提 升 管 理 效 率 ， 同 時 激 勵 員 工 主 動 關 注 標 準 化 執 行 過 程 打 造 以 “ 認 可 激 勵 ” 為 核 心 的 全 新 模 式 ， 幫 助 企 業 建 立 公 開 透 明 、 全 員 認 同 的 行 為 認 可 機 制 ， 激 發 員 工 的 執 行 力 、 創 造 力 和 凝 聚 力 了 解 詳 情 O K R 不 止 可 以 實 現 對 每 一 個 O K R 的 過 程 追 蹤 和 閉 環 管 理 ， 更 可 以 記 錄 和 量 化 過 程 貢 獻 ， 即 時 激 勵 員 工 打 造 以 “ 認 可 激 勵 ” 為 核 心 的 全 新 模 式 ， 幫 助 企 業 建 立 公 開 透 明 、 全 員 認 同 的 行 為 認 可 機 制 ， 激 發 員 工 的 執 行 力 、 創 造 力 和 凝 聚 力 了 解 詳 情 彈 性 福 利 以 積 分 模 式 為 企 業 搭 建 、 整 合 員 工 福 利 平 臺 ， 滿 足 員 工 關 懷 福 利 的 個 性 化 和 便 捷 性 需 求 ， 增 強 員 工 體 驗 ， 讓 員 工 產 生 歸 屬 感 ， 讓 企 業 形 成 凝 聚 力 。 
 以 積 分 模 式 為 企 業 搭 建 、 整 合 員 工 福 利 平 臺 ， 滿 足 員 工 關 懷 福 利 的 個 性 化 和 便 捷 性 需 求 ， 增 強 員 工 體 驗 ， 讓 員 工 產 生 歸 屬 感 ， 讓 企 業 形 成 凝 聚 力 。 
 了 解 詳 情 用 游 戲 化 的 激 勵 形 式 ， 打 造 員 工 成 長 攻 略 ， 搭 建 員 工 愛 用 的 好 玩 平 臺 。 
 用 游 戲 化 的 激 勵 形 式 ， 打 造 員 工 成 長 攻 略 ， 搭 建 員 工 愛 用 的 好 玩 平 臺 。 
 通 過 福 利 兌 換 ， 實 現 員 工 激 勵 閉 環 ， 讓 員 工 享 受 物 質 與 精 神 的 雙 重 激 勵 。 
 通 過 福 利 兌 換 ， 實 現 員 工 激 勵 閉 環 ， 讓 員 工 享 受 物 質 與 精 神 的 雙 重 激 勵 。 
 通 過 積 分 排 名 ， 甄 選 優 秀 員 工 ， 實 現 績 效 評 價 ； 員 工 價 值 通 過 數 據 進 行 量 化 ， 形 成 成 長 報 告 。 
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 為 企 業 打 造 一 款 有 溫 度 的 正 能 量 傳 播 平 臺 ， 讓 員 工 在 濃 厚 的 文 化 氛 圍 中 工 作 ， 享 受 8 小 時 有 愛 工 作 圈 。 
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 銀 行 級 安 全 先 進 的 安 全 算 法 、 數 據 加 密 、 分 布 存 儲 技 術 ， 我 們 全 力 保 障 您 的 數 據 安 全 安 全 多 平 臺 覆 蓋 支 持 企 業 微 信 、 釘 釘 、 飛 書 、 P C 等 多 平 臺 ， 操 作 靈 活 ， 適 用 多 種 應 用 場 景 ， 打 造 良 好 用 戶 體 驗 微 咨 詢 我 們 提 供 員 工 激 勵 微 咨 詢 服 務 ， 專 業 的 咨 詢 團 隊 ， 為 企 業 搭 建 員 工 激 勵 體 系 及 應 用 落 地 保 障 客 戶 成 功 客 戶 成 功 是 我 們 服 務 的 宗 旨 ， 完 善 的 流 程 、 體 系 化 的 培 訓 、 持 續 性 的 支 持 全 面 保 障 客 戶 成 功 成 功 更 多 新 聞 2 0 2 5 0 6 0 5 客 戶 好 評 | 功 能 靈 活 + 游 戲 化 體 驗 ， 激 活 員 工 積 極 性 的 高 效 之 選 2 0 2 5 0 5 3 0 粽 情 云 端 ， 樂 享 端 午 — — 線 上 嘉 年 華 來 襲 ！ 2 0 2 5 0 5 2 3 功 能 更 新 | 告 別 無 效 認 可 ， A I 審 核 它 來 了 ！ 員 工 激 勵 方 案 > > 每 個 員 工 都 是 主 角 創 立 于 1 8 7 3 年 的 科 勒 ， 率 先 在 北 京 科 勒 進 行 試 點 ， 通 過 微 認 可 積 分 激 勵 系 統 ， 為 員 工 提 供 一 個 施 展 才 華 的 平 臺 ， 充 分 激 發 主 人 翁 精 神 ， 把 每 個 查 看 詳 情 > 誰 是 格 力 今 日 之 星 作 為 一 家 以 生 產 任 務 、 技 術 創 新 為 核 心 的 資 深 制 造 業 企 業 ， 格 力 商 二 分 廠 采 用 對 員 工 的 優 秀 行 為 進 行 正 面 強 化 的 人 性 化 管 理 模 式 ， 替 代 處 罰 、 . . . 查 看 詳 情 > 激 活 文 化 、 激 發 員 工 2 0 1 7 年 5 月 ， 東 阿 阿 膠 正 式 推 廣 微 認 可 激 勵 平 臺 ， 借 助 微 認 可 ， 東 阿 希 望 激 活 企 業 文 化 、 激 發 員 工 潛 能 ， 讓 每 一 個 用 自 身 行 為 踐 行 阿 膠 文 化 的 員 . . . 查 看 詳 情 > 以 “ 認 可 計 劃 ” 升 級 管 理 在 北 控 水 務 ， 員 工 對 認 可 計 劃 熱 情 非 常 高 ， 平 均 每 月 超 過 8 0 % 員 工 積 極 參 與 認 可 互 動 。 
 公 司 的 總 經 理 簡 暢 強 調 ： 微 認 可 平 臺 是 一 個 非 常 不 錯 的 . . . 查 看 詳 情 > 產 品 介 紹 A P P R O V A L 全 面 認 可 認 可 激 勵 的 核 心 管 理 價 值 提 升 員 工 敬 業 度 保 留 人 才 改 善 員 工 關 系 促 進 創 新 S T R U C T U R E 賦 能 員 工 ? ? ? 激 活 組 織 全 新 一 代 積 分 管 理 解 決 方 案 P R O D U C T 我 們 能 為 你 做 什 么 采 用 游 戲 化 機 制 來 激 勵 、 識 別 和 發 展 人 才 積 分 管 理 業 績 表 彰 文 化 落 地 員 工 關 懷 協 作 賦 能 個 性 福 利 積 分 管 理 在 微 認 可 ， 剛 剛 的 知 識 分 享 、 今 天 的 創 新 提 案 、 這 周 的 技 能 競 賽 、 月 度 銷 售 冠 軍 、 安 全 質 量 月 績 優 、 項 目 零 B U G 上 線 等 無 數 個 卓 越 表 現 都 獲 得 了 積 分 與 徽 章 ， 員 工 知 道 企 業 的 價 值 和 行 為 導 向 ， 也 知 道 自 己 如 何 努 力 晉 級 . . . . . . 了 解 更 多 業 績 表 彰 作 為 H R ， 你 可 以 詢 問 員 工 ： “ 年 度 的 優 秀 員 工 和 獎 金 能 讓 你 在 新 的 一 整 年 都 能 量 滿 滿 嗎 ？ ” 即 時 、 全 面 的 反 饋 與 激 勵 可 以 帶 來 持 續 性 改 善 ； 微 認 可 幫 助 您 實 現 即 時 、 全 面 的 激 勵 體 系 ， 為 員 工 賦 能 了 解 更 多 文 化 落 地 作 為 管 理 者 ， 你 可 以 詢 問 員 工 ： “ 你 是 不 是 每 天 迫 不 及 待 地 想 去 上 班 ， 晚 上 也 不 想 回 家 ， 雖 然 工 作 又 難 又 辛 苦 ， 但 心 想 ： 天 吶 ， 太 難 了 ， 但 是 我 又 太 想 做 這 件 事 了 。 
 ” 企 業 文 化 是 企 業 發 展 的 靈 魂 ， 微 認 可 說 ： “ 企 業 文 化 是 可 操 作 的 ” 了 解 更 多 員 工 關 懷 生 日 、 入 職 紀 念 日 、 節 日 ， 在 每 一 個 特 別 的 日 子 里 ， 我 們 都 準 備 了 賀 卡 、 祝 福 與 節 日 福 利 ， 當 然 也 不 會 少 了 小 伙 伴 之 間 的 互 相 贊 賞 與 祝 福 ， 暖 暖 的 氛 圍 包 圍 著 每 一 個 人 ， 再 也 不 要 H R 小 姐 姐 費 盡 心 神 了 了 解 更 多 協 作 賦 能 你 的 協 作 環 境 是 甩 鍋 俠 競 技 場 還 是 高 標 準 接 力 的 完 美 團 隊 ？ 在 這 個 世 界 上 ， 任 何 一 個 人 的 力 量 都 是 渺 小 的 ， 只 有 協 作 奮 進 ， 才 能 成 就 卓 越 ； 在 組 織 中 ， 團 隊 是 最 小 的 協 作 單 元 ， 是 執 行 力 內 核 ； 微 認 可 幫 您 開 放 協 作 環 境 ， 提 升 協 作 效 率 了 解 更 多 個 性 福 利 員 工 的 積 分 除 了 代 表 績 優 和 成 長 還 是 虛 擬 幣 ， 可 以 在 商 城 兌 換 禮 品 ； 績 優 獎 勵 、 節 日 福 利 發 點 兒 什 么 才 好 ？ T A 想 要 的 就 是 最 好 的 ， 微 認 可 提 供 積 分 兌 換 商 城 ， 讓 員 工 挑 選 T A 心 儀 的 禮 物 了 解 更 多 微 認 可 通 過 業 績 、 文 化 、 創 新 、 協 作 、 成 長 、 員 工 關 懷 等 多 維 數 據 ， 構 建 員 工 交 互 網 絡 ， 為 企 業 實 現 數 字 化 人 才 決 策 。 
 免 費 體 驗 G U A R A N T E E 我 們 的 服 務 保 障 “ 產 品 標 準 化 + 服 務 定 制 化 ” 服 務 ， 為 您 的 員 工 激 勵 保 駕 護 航 銀 行 級 安 全 先 進 的 安 全 算 法 、 數 據 加 密 、 分 布 存 儲 技 術 ， 我 們 全 力 保 障 您 的 數 據 安 全 安 全 多 平 臺 覆 蓋 支 持 微 信 、 釘 釘 、 P C 等 多 平 臺 操 作 靈 活 適 用 多 種 應 用 場 景 ， 打 造 良 好 用 戶 體 驗 微 咨 詢 我 們 提 供 員 工 激 勵 微 咨 詢 服 務 ， 專 業 的 咨 詢 團 隊 ， 為 企 業 搭 建 員 工 激 勵 體 系 及 應 用 落 地 提 供 保 障 客 戶 成 功 客 戶 成 功 是 我 們 服 務 的 宗 旨 ， 完 善 的 流 程 、 體 系 化 的 培 訓 、 持 續 性 的 支 持 全 面 保 障 客 戶 成 功 成 功 S U C C E S S E U L 我 們 的 成 功 案 例 來 自 制 造 、 金 融 、 服 務 、 互 聯 網 、 企 事 業 單 位 等 各 個 行 業 的 用 戶 東 阿 阿 膠 員 工 認 可 計 劃 是 打 造 專 業 化 的 人 力 資 源 服 務 及 創 新 性 的 人 力 資 源 制 度 體 系 至 關 重 要 的 一 步 。 
 微 認 可 平 臺 是 東 阿 阿 膠 人 力 資 源 信 息 化 建 設 的 重 要 組 織 部 分 。 
 東 阿 阿 膠 股 份 有 限 公 司 人 力 資 源 部 ? ? ? 總 經 理 ? ? ? 王 帥 查 看 案 例 科 勒 只 有 內 心 充 分 的 尊 重 員 工 ， 才 會 激 發 員 工 的 主 人 翁 精 神 ！ 微 認 可 讓 科 勒 的 內 部 溝 通 更 真 誠 ， 員 工 更 有 動 力 去 追 求 科 勒 的 每 一 件 產 品 都 達 到 藝 術 品 的 標 準 ！ 北 京 科 勒 有 限 公 司 ? ? ? 原 總 經 理 ? ? ? 李 海 疆 查 看 案 例 衡 州 農 商 銀 行 微 認 可 平 臺 可 以 幫 助 我 們 激 活 企 業 文 化 、 激 發 員 工 潛 能 ， 讓 每 一 個 用 自 身 行 為 踐 行 雁 行 文 化 的 員 工 ， 都 能 獲 得 及 時 的 認 可 。 
 衡 陽 衡 州 農 商 銀 行 ? ? ? 原 董 事 長 ? ? ? 謝 罡 查 看 案 例 企 業 如 何 開 通 微 認 可 1 . 注 冊 企 業 微 信 企 業 必 須 先 到 微 信 官 方 注 冊 自 己 的 企 業 微 信 前 往 注 冊 > 2 . 創 建 微 認 可 應 用 掃 描 微 認 可 官 網 二 維 碼 選 擇 應 用 授 權 安 裝 掃 碼 安 裝 > 3 . 初 始 化 設 置 系 統 自 動 完 成 初 始 化 默 認 配 置 開 始 體 驗 查 看 應 用 案 例 > 暫 無 企 業 微 信 如 何 注 冊 企 業 微 信 前 往 注 冊 已 有 企 業 微 信 如 何 授 權 開 通 微 認 可 立 即 開 通 手 機 號 登 陸 請 輸 入 您 的 手 機 號 請 輸 入 您 的 姓 名 全 面 認 可 員 工 ， 不 只 因 為 業 績 ， 不 局 限 于 獎 金 ！ 免 費 體 驗 姓 名 * + 8 6 * * 手 機 號 需 與 微 信 綁 定 手 機 一 致 ， 否 則 會 登 陸 失 敗 公 司 * 請 填 寫 姓 名 您 希 望 了 解 哪 方 面 的 內 容 ? ( 可 多 選 ) * 積 分 管 理 員 工 激 勵 文 化 落 地 績 效 管 理 O K R 現 場 管 理 彈 性 福 利 其 他 立 即 體 驗 微 信 掃 碼 ， 即 可 體 驗 ！ 免 費 體 驗 在 線 咨 詢 4 0 0 6 0 6 3 7 6 9 免 費 體 驗 返 回 頂 部 免 費 體 驗 免 費 體 驗 聯 系 電 話 4 0 0 6 0 6 3 7 6 9 地 址 信 息 北 京 · 文 化 大 廈 后 臺 管 理 登 錄 聯 系 方 式 電 話 ： 4 0 0 6 0 6 3 7 6 9 郵 箱 ： k e f u @ v r e n k e . c o m 品 牌 合 作 ： 1 8 3 1 0 5 2 6 1 0 5 解 決 方 案 員 工 激 勵 文 化 落 地 績 效 管 理 彈 性 福 利 現 場 管 理 O K R 彈 性 福 利 企 業 微 信 版 掃 碼 關 注 厚 通 咨 詢 免 費 體 驗 中 心 掃 碼 體 驗 微 認 可 友 情 鏈 接 厚 通 咨 詢 企 業 微 信 微 認 可 積 分 管 理 平 臺 烽 火 安 全 網 呼 叫 中 心 系 統 智 能 柜 智 慧 黨 建 自 助 建 站 微 店 小 程 序 O A 辦 公 系 統 開 發 成 都 軟 件 開 發 設 備 管 理 系 統 財 務 軟 件 軟 件 開 發 人 力 資 源 系 統 M E S 系 統 注 冊 公 司 成 都 舞 臺 搭 建 公 司 企 業 稅 務 籌 劃 中 國 分 類 信 息 網 劍 魚 標 訊 小 程 序 模 板 品 牌 設 計 公 司 預 算 軟 件 銷 售 找 客 戶 系 統 犀 牛 · 云 鏈 友 情 鏈 接 厚 通 咨 詢 企 業 微 信 微 認 可 積 分 管 理 平 臺 烽 火 安 全 網 呼 叫 中 心 系 統 智 能 柜 智 慧 黨 建 自 助 建 站 微 店 小 程 序 O A 辦 公 系 統 開 發 成 都 軟 件 開 發 設 備 管 理 系 統 財 務 軟 件 軟 件 開 發 人 力 資 源 系 統 M E S 系 統 注 冊 公 司 成 都 舞 臺 搭 建 公 司 企 業 稅 務 籌 劃 中 國 分 類 信 息 網 劍 魚 標 訊 小 程 序 模 板 品 牌 設 計 公 司 預 算 軟 件 銷 售 找 客 戶 系 統 犀 牛 · 云 鏈 A l l R i g h t s R e s e r v e d 北 京 厚 通 益 和 管 理 咨 詢 有 限 責 任 公 司 ? 京 I C P 備 1 5 0 3 3 1 3 9 號 2 ? 京 公 網 安 備 1 1 0 1 0 8 0 2 0 3 4 7 3 8 號 【 微 認 可 】 積 分 制 管 理 _ 積 分 制 管 理 軟 件 _ 積 分 制 管 理 系 統

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