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奧奕咨詢-薪酬體系設計-薪酬咨詢公司-人力資源咨詢公司

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 詳 細 > > 通 過 薪 酬 數 據 對 標 、 崗 位 價 值 評 估 等 多 維 度 手 段 ， 保 障 薪 酬 體 系 的 外 部 公 平 、 內 部 公 平 、 自 我 公 平 。 
 詳 細 > > 組 織 與 崗 位 體 系 設 計 通 過 內 外 部 環 境 分 析 ， 選 擇 適 合 的 組 織 結 構 ， 構 建 符 合 現 代 企 業 實 際 要 求 的 管 控 體 系 與 內 控 體 系 。 
 詳 細 > > 以 崗 位 價 值 評 估 實 現 各 職 位 縱 向 關 系 劃 分 ， 形 成 職 位 地 圖 ， 定 崗 定 編 ， 并 與 人 力 資 源 各 模 塊 連 接 。 
 詳 細 > > 人 才 盤 點 與 勝 任 力 模 型 從 人 才 數 量 、 履 歷 、 績 效 、 素 質 、 潛 力 等 多 維 度 進 行 盤 點 ， 制 定 人 才 晉 升 、 培 養 、 選 拔 等 方 案 建 議 。 
 詳 細 > > 強 大 的 素 質 庫 及 數 據 庫 支 持 ， 經 驗 豐 富 的 專 家 引 導 建 模 ， 并 提 供 多 種 測 評 工 具 與 在 線 測 評 平 臺 。 
 詳 細 > > 職 業 發 展 與 領 導 力 發 展 結 合 職 位 體 系 ， 為 各 類 人 才 建 立 職 業 發 展 通 道 ， 根 據 不 同 特 性 設 計 直 線 型 、 蛙 跳 型 、 海 豚 型 發 展 路 線 。 
 詳 細 > > 以 領 導 力 發 展 定 位 為 先 導 ， 多 種 形 式 進 行 能 力 培 養 ， 結 合 領 導 力 測 評 、 組 織 績 效 改 善 評 估 ， 量 化 成 果 。 
 詳 細 > > 全 面 人 才 激 勵 體 系 建 立 以 戰 略 規 劃 為 先 導 、 以 組 織 設 計 為 平 臺 、 以 職 業 發 展 為 動 力 、 以 績 效 管 理 為 核 心 、 以 薪 酬 體 系 為 杠 桿 的 全 面 人 才 激 勵 體 系 。 
 全 面 人 才 發 展 體 系 以 人 才 標 準 體 系 、 人 才 測 評 體 系 、 人 才 培 養 體 系 為 主 線 ， 橫 向 劃 分 不 同 層 級 ， 縱 向 構 建 專 項 能 力 ， 交 織 形 成 企 業 人 才 發 展 地 圖 。 
 全 面 人 才 選 拔 體 系 從 人 才 規 劃 入 手 ， 把 握 崗 位 特 性 與 組 織 特 性 ， 設 計 基 于 能 力 素 質 的 選 拔 方 案 ， 為 企 業 制 定 周 密 詳 細 的 人 才 選 拔 工 作 計 劃 。 
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