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描述： (76個字符) 北京賽思東方管理培訓公司是最專業(yè)的企業(yè)培訓機構(gòu)，提供企業(yè)管理咨詢,企業(yè)培訓,企業(yè)內(nèi)訓等。幫助大量電信,銀行,房地產(chǎn)等行業(yè)客戶有效提升管理水平和經(jīng)營業(yè)績。

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 為 中 國 企 業(yè) 提 升 經(jīng) 營 績 效 是 賽 思 東 方 的 使 命 。 
 賽 思 東 方 一 直 以 在 實 戰(zhàn) 中 提 升 企 業(yè) 經(jīng) 營 績 效 為 準 則 ， 為 中 國 數(shù) 百 家 公 司 提 供 了 有 效 的 管 理 能 力 提 升 服 務(wù) ， 以 優(yōu) 秀 的 服 務(wù) 品 質(zhì) 贏 得 了 客 戶 的 高 度 評 價 。 
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 ? 聯(lián) 系 我 們 北 京 賽 思 東 方 管 理 咨 詢 有 限 公 司 電 話 : 0 1 0 5 7 1 1 5 5 8 7 Q Q : 3 0 1 4 3 1 9 8 2 8 電 子 郵 箱 : s a i s i 2 0 0 0 @ s o h u . c o m 地 址 : 北 京 市 西 城 區(qū) 黃 寺 大 街 明 湖 大 廈 B 座 4 0 5 ? 行 業(yè) 培 訓 2 0 1 6 年 薪 酬 績 效 公 開 課 企 業(yè) 員 工 培 訓 存 在 那 些 癥 結(jié) 新 員 工 入 職 培 訓 存 在 的 問 題 新 員 工 入 職 培 訓 的 內(nèi) 容 和 方 案 怎 么 選 擇 更 好 更 直 接 的 培 訓 方 式 呢 ? 企 業(yè) 培 養(yǎng) 管 理 者 的 4 個 要 訣 如 何 選 擇 企 業(yè) 培 訓 師 企 業(yè) 培 訓 有 待 改 善 的 地 方 及 原 因 分 析 經(jīng) 典 課 程 > > 更 多 ? ? 企 業(yè) 如 何 做 禮 儀 培 訓 員 工 職 業(yè) 化 塑 造 商 務(wù) 禮 儀 培 訓 中 層 管 理 能 力 提 升 M T P 如 何 做 好 班 組 長 培 訓 如 何 提 高 團 隊 凝 聚 力 — — 高 績 效 團 隊 《 政 企 客 戶 經(jīng) 理 營 銷 能 力 提 升 訓 練 》 電 話 銷 售 技 巧 與 話 術(shù) 培 訓 課 程 銷 售 溝 通 技 巧 培 訓 員 工 調(diào) 薪 如 何 做 才 合 理 《 基 于 K P I 的 績 效 管 理 體 系 》 培 訓 課 《 全 面 績 效 管 理 體 系 設(shè) 計 提 高 班 》 納 稅 籌 劃 技 巧 與 實 務(wù) 應(yīng) 收 賬 款 回 收 與 客 戶 信 用 管 理 戰(zhàn) 略 目 標 管 理 與 績 效 控 制 培 訓 課 程 儒 商 文 化 和 諧 企 業(yè) 孫 子 兵 法 與 商 務(wù) 談 判 孫 子 兵 法 與 市 場 營 銷 ? 金 牌 講 師 > > 更 多 ? ? 馮 濤 郝 志 中 吳 宏 暉 吳 霞 嚴 易 凌 楊 臺 軒 韓 超 陸 華 龍 孫 子 策 楊 波 ? 管 理 咨 詢 > > 更 多 ? ? 組 織 設(shè) 計 ? ? ? 集 團 管 控 模 式 、 組 織 架 構(gòu) 與 業(yè) 務(wù) 組 合 戰(zhàn) 略 不 匹 配 ， 不 能 對 業(yè) 務(wù) 發(fā) 展 形 成 有 效 的 組 織 能 力 支 撐 。 
 有 意 進 行 集 團 化 的 管 理 模 式 建 設(shè) ， 卻 不 知 如 何 著 手 。 
 ? ? ? 賽 思 東 方 專 家 團 隊 針 對 不 同 企 業(yè) 的 具 體 情 況 ， 提 供 集 團 管 控 、 流 程 管 控 、 戰(zhàn) 略 管 控 、 資 源 整 合 等 指 導 ， 幫 助 企 業(yè) 經(jīng) 營 好 所 屬 產(chǎn) 業(yè) 、 完 善 管 控 模 式 ， 建 立 并 保 持 核 心 競 爭 力 。 
 > > 查 看 詳 情 薪 酬 設(shè) 計 ? ? ? 認 為 薪 酬 管 理 等 于 “ 分 蛋 糕 ” ； 認 為 “ 高 薪 等 于 高 激 勵 ” ； 缺 乏 薪 酬 設(shè) 計 的 科 學 性 ； 缺 乏 統(tǒng) 一 性 和 差 異 性 ； 缺 乏 動 態(tài) 薪 酬 調(diào) 整 機 制 。 
 ? ? ? 賽 思 東 方 專 家 團 隊 對 企 業(yè) 進 行 崗 位 分 析 、 崗 位 價 值 評 價 和 薪 酬 調(diào) 查 的 基 礎(chǔ) 上 ， 為 企 業(yè) 制 定 薪 酬 戰(zhàn) 略 、 完 成 薪 酬 定 位 和 設(shè) 計 薪 酬 結(jié) 構(gòu) ， 幫 助 企 業(yè) 建 立 完 善 的 薪 酬 管 理 制 度 。 
 > > 查 看 詳 情 績 效 管 理 ? ? ? 認 為 績 效 管 理 等 同 于 績 效 考 核 ； 實 施 主 體 角 色 錯 位 ； 績 效 管 理 包 羅 萬 象 ； 上 級 領(lǐng) 導 忽 視 溝 通 ； 考 評 結(jié) 果 錯 誤 迭 出 ； 考 評 結(jié) 果 存 在 偏 見 和 錯 誤 。 
 ? ? ? 賽 思 東 方 專 家 團 隊 針 對 企 業(yè) 不 同 的 發(fā) 展 階 段 、 戰(zhàn) 略 定 位 、 組 織 與 人 員 特 征 等 ， 建 立 分 層 分 類 的 績 效 指 標 體 系 與 考 核 方 式 ， 以 系 統(tǒng) 構(gòu) 建 企 業(yè) 的 績 效 管 理 體 系 。 
 > > 查 看 詳 情 股 權(quán) 激 勵 ? ? ? 股 東 和 經(jīng) 理 人 追 求 的 目 標 是 不 一 致 ， 因 此 股 東 和 經(jīng) 理 人 之 間 存 在 “ 道 德 風 險 ” ， 需 要 通 過 激 勵 和 約 束 機 制 來 引 導 經(jīng) 理 人 行 為 。 
 ? ? ? 賽 思 東 方 專 家 團 隊 針 對 不 同 企 業(yè) 的 具 體 情 況 ， 提 供 企 業(yè) 股 權(quán) 激 勵 服 務(wù) 指 導 ， 幫 助 企 業(yè) 建 立 完 備 的 股 權(quán) 激 勵 制 度 和 完 善 的 股 權(quán) 激 勵 方 案 ， 幫 助 企 業(yè) 提 高 凝 聚 力 。 
 > > 查 看 詳 情 流 程 優(yōu) 化 ? ? ? 流 程 的 系 統(tǒng) 性 差 ； 關(guān) 鍵 流 程 缺 失 ； 流 程 主 體 不 明 確 ； 流 程 間 的 銜 接 不 順 暢 ； 節(jié) 點 過 多 、 流 程 過 長 ； 串 行 審 批 過 多 ； 流 程 振 蕩 性 高 。 
 ? ? ? 賽 思 東 方 專 家 團 隊 以 時 間 、 成 本 、 質(zhì) 量 和 風 險 指 標 作 為 流 程 優(yōu) 化 指 標 ， 以 快 速 、 準 確 、 容 易 作 為 流 程 優(yōu) 化 指 標 ， 構(gòu) 建 企 業(yè) 的 橫 向 一 體 化 的 基 礎(chǔ) 業(yè) 務(wù) 流 程 運 作 和 管 理 體 系 。 
 > > 查 看 詳 情 ? ? 友 情 鏈 接 培 訓 相 關(guān) 行 業(yè) 相 關(guān) 其 他 鏈 接 更 多 鏈 接 必 利 勁 哪 裡 買 汗 馬 糖 無 錫 紙 箱 陶 瓷 彎 頭 航 空 航 天 納 米 壓 痕 平 行 生 物 反 應(yīng) 器 水 溫 機 鋼 套 鋼 保 溫 管 P P 噴 涂 樹 脂 南 京 戶 外 拓 展 石 家 莊 團 建 旅 游 什 么 牌 子 河 粉 機 好 工 業(yè) 計 算 機 大 型 河 粉 機 ? ? 網(wǎng) 站 首 頁 企 業(yè) 培 訓 管 理 咨 詢 行 業(yè) 培 訓 講 師 團 隊 成 功 案 例 關(guān) 于 賽 思 加 入 我 們 京 I C P 備 1 2 0 4 9 3 9 0 號 京 I C P 備 1 2 0 4 9 3 9 0 號 北 京 賽 思 東 方 管 理 咨 詢 有 限 公 司 版 權(quán) 所 有 如 需 轉(zhuǎn) 載 請 保 留 本 站 網(wǎng) 址 s i t e m a p 企 業(yè) 培 訓 、 企 業(yè) 內(nèi) 訓 、 管 理 培 訓 、 企 業(yè) 培 訓 公 司 、 公 司 內(nèi) 訓 、 公 司 培 訓

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