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 數(shù) 字 化 的 本 質(zhì) 特 征 表 明 . . . 成 都 中 小 企 業(yè) ： 小 公 司 的 命 很 多 的 中 小 民 營 公 司 ， 其 實 他 們 活 的 真 的 挺 艱 辛 挺 艱 難 的 ， 夾 縫 中 求 生 存 ， 但 就 是 這 些 . . . 成 都 管 理 咨 詢 ： 中 小 企 業(yè) “ 第 四 屆 中 國 造 隱 形 冠 軍 長 青 峰 會 日 前 在 青 島 舉 行 。 
 峰 會 主 題 為 2 0 2 1 隱 形 冠 軍 的 數(shù) . . . 明 德 獨 家 觀 點 更 多 明 德 讓 企 業(yè) 重 新 具 大 家 對 于 企 業(yè) 管 理 在 成 都 如 何 選 擇 管 明 德 管 理 咨 詢 公 司 選 擇 管 理 咨 詢 公 司 成 都 明 德 管 理 公 司 管 理 咨 詢 和 培 訓 的 明 德 管 理 咨 詢 有 限 從 績 效 管 理 走 向 “ 明 德 咨 詢 ： 想 高 效 “ 補 短 板 ” 到 “ 優(yōu) 教 你 如 何 進 行 崗 位 每 日 觀 察 研 究 報 告 管 理 簡 報 解 決 方 案 企 業(yè) 管 理 咨 詢 的 價 值 成 都 管 理 咨 詢 公 司 , 成 都 咨 詢 公 司 , 咨 詢 公 司 , 四 川 管 理 咨 詢 公 司 , 四 川 咨 詢 公 司 中 小 企 業(yè) 管 理 ： 沒 有 目 標 統(tǒng) 一 ， 怎 么 做 企 業(yè) ！ 張 三 和 李 四 兩 個 人 聽 說 海 上 有 個 金 銀 島 ， 上 面 有 寶 藏 ， 決 定 結(jié) 伴 去 尋 寶 ， 但 他 們 沒 船 沒 人 沒 地 圖 ， 只 知 道 個 大 致 方 向 ， 身 上 有 點 銀 子 ， 便 來 到 海 邊 租 了 船 并 找 到 成 都 管 理 咨 詢 公 司 ： 薪 酬 制 度 是 公 司 的 血 液 ！ 國 內(nèi) 多 數(shù) 企 業(yè) 還 停 留 在 配 多 少 人 ， 干 多 少 活 的 階 段 ， 反 觀 華 為 ， 實 行 的 是 基 于 崗 位 責 任 和 價 值 貢 獻 的 分 配 體 系 ， 建 立 了 以 崗 定 級 、 以 級 定 薪 、 人 崗 匹 配 、 易 崗 易 三 支 柱 和 H R B P 落 地 正 確 姿 勢 是 什 么 ？ 一 、 三 支 柱 是 什 么 鬼 ？ 三 支 柱 模 式 ， 本 質(zhì) 上 是 基 于 對 企 業(yè) 人 力 資 源 組 織 和 管 控 模 式 上 的 創(chuàng) 新 。 
 傳 統(tǒng) 意 義 上 的 H R 的 組 織 架 構(gòu) 是 按 專 業(yè) 職 能 劃 分 的 ， 比 不 同 的 狼 性 文 化 我 們 先 從 不 同 企 業(yè) 的 視 角 ， 來 陳 列 一 下 不 同 的 狼 性 文 化 。 
 毋 庸 諱 言 ， 在 中 國 企 業(yè) 講 企 業(yè) 文 化 還 大 致 等 同 于 講 企 業(yè) 家 的 ， 尤 其 是 企 業(yè) 創(chuàng) 始 人 的 價 值 理 念 ， 所 以 ， 理 論 篇 — — 組 織 經(jīng) 驗 萃 取 下 的 蛋 先 說 萃 取 ： 指 利 用 化 合 物 在 兩 種 互 不 相 溶 （ 或 微 溶 ） 的 溶 劑 中 溶 解 度 或 分 配 系 數(shù) 的 不 同 ， 使 化 合 物 從 一 種 溶 劑 內(nèi) 轉(zhuǎn) 移 到 另 外 一 種 溶 劑 中 。 
 經(jīng) 過 反 復 多 次 萃 取 ， 將 五 步 解 決 戰(zhàn) 略 薪 酬 調(diào) 整 公 式 的 設 計 薪 酬 調(diào) 整 是 人 力 資 源 管 理 重 要 的 激 勵 手 段 ， 傳 統(tǒng) 的 薪 酬 調(diào) 整 方 式 沒 有 充 分 體 現(xiàn) 出 企 業(yè) 戰(zhàn) 略 的 競 爭 性 ， 從 而 有 效 促 進 企 業(yè) 發(fā) 展 。 
 薪 酬 調(diào) 整 如 何 上 承 戰(zhàn) 略 、 下 接 員 3 個 圓 圈 就 能 確 定 你 的 職 業(yè) 發(fā) 展 方 向 1 在 人 力 資 源 專 業(yè) 服 務 工 作 中 ， 常 常 要 為 企 業(yè) 做 職 業(yè) 發(fā) 展 階 梯 的 規(guī) 劃 ， 這 主 要 是 站 在 企 業(yè) 的 角 度 來 設 計 員 工 職 業(yè) 發(fā) 展 晉 升 的 通 道 ， 進 而 能 夠 激 勵 和 留 用 人 如 何 做 好 向 上 管 理 1 . 為 什 么 要 做 向 上 管 理 ， 向 上 管 理 為 什 么 重 要 ？ 2 . 做 好 向 上 管 理 的 益 處 有 哪 些 ？ 3 . 怎 么 做 到 一 個 好 向 上 管 理 ？ 一 、 向 上 的 管 理 為 什 么 重 要 ？ 1 、 如 何 做 好 企 業(yè) 人 力 成 本 構(gòu) 成 與 分 析 ？ 1 、 人 力 成 本 構(gòu) 成 模 型 無 論 何 種 企 業(yè) ， 在 人 力 成 本 構(gòu) 成 方 面 都 是 大 同 小 異 . 從 人 力 成 本 是 否 可 度 量 角 度 ， 人 力 成 本 分 為 顯 性 成 本 和 隱 性 成 本 ， 顯 性 成 本 指 的 幾 種 工 資 的 區(qū) 別 是 什 么 ？ 稅 前 工 資 實 際 是 什 么 ？ 工 資 單 上 的 應 發(fā) 工 資 和 實 發(fā) 工 資 到 底 有 什 么 區(qū) 別 ？ 社 保 繳 費 工 資 為 何 和 實 際 工 資 不 一 樣 ？ 而 作 為 H R 卻 偏 偏 回 答 不 了 ， 是 不 是 非 常 郁 悶 . 精 益 生 產(chǎn) 管 理 咨 詢 是 什 么 ？ 什 么 是 精 益 生 產(chǎn) 管 理 咨 詢 ？ 首 先 需 要 知 道 什 么 是 精 益 生 產(chǎn) 。 
 在 企 業(yè) 中 ， 特 別 是 制 造 型 企 業(yè) 管 理 實 踐 中 ， 經(jīng) 常 會 遇 到 這 樣 那 樣 的 問 題 ， 有 訂 單 交 不 了 貨 ， 喪 失 4 0 0 6 9 0 0 3 2 8 人 資 管 理 績 效 管 理 薪 酬 管 理 崗 位 體 系 職 業(yè) 發(fā) 展 股 權(quán) 激 勵 戰(zhàn) 略 管 理 戰(zhàn) 略 規(guī) 劃 戰(zhàn) 略 管 控 戰(zhàn) 略 流 程 戰(zhàn) 略 解 碼 戰(zhàn) 略 落 地 運 營 管 理 組 織 結(jié) 構(gòu) 集 團 管 控 運 營 體 系 流 程 再 造 上 市 內(nèi) 控 管 理 智 匯 人 資 文 庫 運 營 文 庫 戰(zhàn) 略 文 庫 管 理 智 囊 思 想 觀 點 明 德 觀 點 研 究 報 告 行 業(yè) 簡 報 解 決 方 案 C o p y r i g h t ? 2 0 0 7 2 0 1 9 明 德 管 理 咨 詢 有 限 公 司 w w w . m i n d c h i n a . c o m . c n a l l r i g h t s r e s e r v e d . 蜀 I C P 備 0 7 0 0 9 3 4 0 號 1 熱 門 點 擊 ： 咨 詢 公 司 人 力 資 源 管 理 戰(zhàn) 略 管 理 運 營 管 理 管 理 咨 詢 公 司 成 都 咨 詢 公 司 成 都 管 理 咨 詢 公 司 四 川 咨 詢 公 司 四 川 管 理 咨 詢 公 司 重 慶 管 理 咨 詢 公 司 重 慶 咨 詢 公 司 友 情 鏈 接 ： 重 慶 自 考 網(wǎng) 成 都 網(wǎng) 絡 公 司 成 都 拓 展 公 司 噴 泉 公 司 展 廳 設 計 網(wǎng) 站 s e o 優(yōu) 化 培 訓 上 海 人 才 引 進 深 圳 C E 認 證 C C C 認 證 c c e p 認 證 重 慶 防 水 材 料 打 包 箱 房 硅 p u 球 場 小 郡 肝 加 盟 打 包 箱 房 電 商 e r p 系 統(tǒng) k e y w o r d s ： 成 都 管 理 咨 詢 公 司 成 都 管 理 咨 詢 公 司

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