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普瑞迪斯-讓企業(yè)更敏捷，讓工廠更智能?

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關(guān)鍵詞： (60個(gè)字符) 智能制造、中國制造2025、工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)、工業(yè)4.0、云平臺(tái)、微服務(wù)、 mes、 IIOT、 predix、 mindsphere、

描述： (160個(gè)字符) 普瑞迪斯致力于制造業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型，通過先進(jìn)的工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)和智能制造系統(tǒng)幫助企業(yè)加速數(shù)字化轉(zhuǎn)型，實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)創(chuàng)新，重塑企業(yè)競爭力。我們立足IT和OT技術(shù)前沿，將先進(jìn)的制造理念轉(zhuǎn)化成低成本、可快速交付的工業(yè)云平臺(tái)和智能制造系統(tǒng)，徹底改變傳統(tǒng)項(xiàng)目實(shí)施過程中存在的高投入、長周期、難維護(hù)的痛點(diǎn)，讓每個(gè)企業(yè)都可以輕松擁有自己的智能制造系統(tǒng)

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        ? 普 瑞 迪 斯 讓 企 業(yè) 更 敏 捷 ， 讓 工 廠 更 智 能 ? T o g g l e n a v 普 瑞 迪 斯 首 頁 產(chǎn) 品 S o E 智 能 制 造 平 臺(tái) S o E 云 端 M E S 快 速 部 署 方 案 其 他 解 決 方 案 典 型 案 例 汽 車 行 業(yè) 電 子 行 業(yè) 裝 備 制 造 流 程 行 業(yè) 食 品 飲 料 關(guān) 于 我 們 我 們 介 紹 常 見 問 題 聯(lián) 系 我 們 普 瑞 迪 斯 ? 索 易 智 能 制 造 平 臺(tái) 加 速 制 造 業(yè) 數(shù) 字 化 轉(zhuǎn) 型 ， 智 能 制 造 系 統(tǒng) 輕 松 擁 有 聯(lián) 系 我 們 索 易 智 能 制 造 平 臺(tái) 我 們 致 力 于 制 造 業(yè) 數(shù) 字 化 轉(zhuǎn) 型 ， 幫 助 企 業(yè) 運(yùn) 用 數(shù) 字 化 、 自 動(dòng) 化 、 精 益 手 段 實(shí) 現(xiàn) 降 本 增 效 。 
 采 用 先 進(jìn) 、 可 靠 的 I T 和 O T 技 術(shù) 將 先 進(jìn) 的 制 造 理 念 轉(zhuǎn) 化 成 低 成 本 、 可 快 速 交 付 的 智 能 制 造 系 統(tǒng) ， 徹 底 改 變 傳 統(tǒng) M E S 實(shí) 施 過 程 中 存 在 的 高 投 入 、 長 周 期 、 難 維 護(hù) 的 痛 點(diǎn) ， 讓 每 個(gè) 企 業(yè) 都 可 以 輕 松 擁 有 自 己 的 智 能 制 造 系 統(tǒng) 。 
 架 構(gòu) 靈 活 支 持 本 地 ， 私 有 云 公 有 云 ， 混 合 云 支 撐 分 布 式 部 署 和 集 群 部 署 快 速 部 署 四 周 上 線 實(shí) 現(xiàn) 數(shù) 字 化 工 廠 配 置 功 能 當(dāng) 天 上 線 支 持 D e v O p s 模 式 高 開 放 性 符 合 I S A 9 5 規(guī) 范 通 過 橫 向 與 縱 向 的 集 成 確 保 “ 四 流 ” 完 整 性 一 致 性 專 業(yè) 團(tuán) 隊(duì) 1 5 年 行 業(yè) 經(jīng) 驗(yàn) 完 備 的 知 識(shí) 體 系 一 站 式 咨 詢 服 務(wù) 用 戶 體 驗(yàn) 支 持 0 運(yùn) 營 成 本 友 好 的 交 互 設(shè) 計(jì) 靈 活 的 產(chǎn) 品 選 型 穩(wěn) 定 高 效 支 持 負(fù) 載 均 衡 熱 冗 余 、 熔 斷 機(jī) 制 海 量 數(shù) 據(jù) 高 效 處 理 平 臺(tái) 特 性 云 平 臺(tái) ? 具 備 高 可 靠 性 ， 高 安 全 性 ， 高 彈 性 的 云 端 部 署 模 式 。 
 ? 支 持 私 有 云 ， 公 有 云 ， 混 合 云 以 及 本 地 部 署 。 
 ? 極 大 降 低 I T 網(wǎng) 絡(luò) 及 硬 件 等 基 礎(chǔ) 設(shè) 施 投 入 成 本 。 
 跨 平 臺(tái) ? 支 持 移 動(dòng) 端 作 業(yè) ， 移 動(dòng) 端 報(bào) 表 ， 跨 平 臺(tái) 兼 容 ， 完 美 適 應(yīng) 各 類 終 端 。 
 ? 利 用 3 D 及 M R 技 術(shù) 輔 助 終 端 呈 現(xiàn) 操 作 對(duì) 象 。 
 微 服 務(wù) ? 實(shí) 現(xiàn) 企 業(yè) 內(nèi) 部 服 務(wù) 復(fù) 用 ， 大 幅 降 低 通 用 軟 件 實(shí) 施 和 管 理 成 本 。 
 ? 實(shí) 現(xiàn) 應(yīng) 用 分 布 式 環(huán) 境 下 高 可 用 、 高 彈 性 和 高 性 能 ， 提 高 I T 系 統(tǒng) 持 續(xù) 演 進(jìn) 。 
 ? 快 速 迭 代 ， 更 好 支 持 D e v O p s 實(shí) 踐 。 
 工 業(yè) 物 聯(lián) 網(wǎng) ? 支 持 與 所 有 I O T 設(shè) 備 或 終 端 進(jìn) 行 連 接 或 集 成 。 
 ? 集 中 管 理 和 控 制 所 有 離 散 設(shè) 備 ， 采 集 設(shè) 備 數(shù) 據(jù) 和 行 為 ， 為 大 數(shù) 據(jù) 分 析 提 供 數(shù) 據(jù) 支 撐 。 
 可 視 化 ? 大 數(shù) 據(jù) 看 板 高 效 實(shí) 時(shí) 整 合 多 設(shè) 備 ， 多 工 廠 海 量 數(shù) 據(jù) 。 
 ? 經(jīng) 驗(yàn) 證 的 看 板 指 標(biāo) 和 數(shù) 據(jù) 幫 助 管 理 者 從 全 局 層 面 查 看 。 
 ? 管 理 和 優(yōu) 化 工 廠 運(yùn) 營 狀 態(tài) 。 
 系 統(tǒng) 集 成 ? 支 持 與 現(xiàn) 用 I T / O T 設(shè) 備 進(jìn) 行 集 成 。 
 ? 提 供 高 效 穩(wěn) 定 的 通 信 解 決 方 案 ， 通 過 E S B 實(shí) 現(xiàn) 數(shù) 據(jù) 分 發(fā) 和 數(shù) 據(jù) 轉(zhuǎn) 換 。 
 ? 通 信 過 程 實(shí) 現(xiàn) 可 追 溯 ， 可 監(jiān) 控 。 
 數(shù) 字 工 廠 D F S 智 能 制 造 M E S 能 耗 管 理 E M S 數(shù) 字 孿 生 D i g i t a l T w i n 混 合 現(xiàn) 實(shí) M i x R e a l i t y 人 力 績 效 H R M 數(shù) 據(jù) 總 線 E S B 大 數(shù) 據(jù) 分 析 B D A P r e v i o u s N e x t 行 業(yè) 方 案 我 們 一 直 致 力 于 與 眾 不 同 的 數(shù) 字 化 產(chǎn) 品 、 平 臺(tái) 和 一 流 的 用 戶 體 驗(yàn) 。 
 領(lǐng) 先 的 行 業(yè) 解 決 方 案 ， 幫 助 我 們 的 客 戶 成 為 行 業(yè) 標(biāo) 桿 。 
 汽 車 行 業(yè) 案 例 描 述 汽 車 行 業(yè) 采 用 按 銷 售 訂 單 生 產(chǎn) 的 制 造 模 式 ， 而 涂 裝 車 輛 輸 出 序 列 無 法 完 全 滿 足 總 裝 計(jì) 劃 要 求 。 
 制 造 部 耗 費(fèi) 大 量 時(shí) 間 成 本 和 人 力 資 源 進(jìn) 行 P B S 車 輛 序 列 調(diào) 整 ， 造 成 了 人 力 資 源 的 浪 費(fèi) ， 也 限 制 了 生 產(chǎn) 線 產(chǎn) 能 上 限 。 
 解 決 方 案 索 易 提 供 了 符 合 T S 1 6 9 4 9 質(zhì) 量 體 系 標(biāo) 準(zhǔn) 的 跨 車 間 路 由 優(yōu) 化 解 決 方 案 ， 對(duì) 涂 裝 車 間 部 分 緩 存 區(qū) 以 及 P B S 進(jìn) 行 了 智 能 路 由 升 級(jí) 。 
 該 方 案 通 過 索 易 智 能 制 造 平 臺(tái) 的 數(shù) 字 工 廠 （ D F S ） ， 智 能 制 造 （ M E S ） , 數(shù) 據(jù) 總 線 （ E S B ） 以 及 大 數(shù) 據(jù) 分 析 （ B D A ） 等 應(yīng) 用 ， 實(shí) 現(xiàn) 了 底 層 數(shù) 據(jù) 采 集 接 口 標(biāo) 準(zhǔn) 化 ， 并 綜 合 生 產(chǎn) 計(jì) 劃 、 生 產(chǎn) 大 數(shù) 據(jù) 以 及 倉 儲(chǔ) 物 流 信 息 對(duì) 車 輛 路 由 和 排 序 進(jìn) 行 實(shí) 時(shí) 計(jì) 算 ， 達(dá) 到 車 間 路 由 控 制 的 智 能 化 ， 自 動(dòng) 化 ， 可 視 化 的 目 的 。 
 系 統(tǒng) 收 益 1 . 方 案 成 功 為 制 造 部 門 釋 放 了 涂 裝 及 P B S 區(qū) 域 6 名 人 力 資 源 。 
 2 . 由 于 排 序 時(shí) 間 減 少 ， 總 裝 車 間 實(shí) 現(xiàn) 了 班 次 增 加 ， 最 大 產(chǎn) 能 提 升 3 0 % ， 生 產(chǎn) 周 期 縮 短 2 5 % 。 
 3 . 排 序 方 案 集 成 了 物 流 倉 儲(chǔ) 信 息 ， 并 提 供 可 視 化 界 面 ， 減 少 了 因 缺 料 導(dǎo) 致 的 停 線 時(shí) 間 5 0 % ， 庫 存 資 金 占 用 降 低 1 0 % 。 
 適 用 行 業(yè) 汽 車 整 車 制 造 （ 沖 / 焊 / 涂 / 總 ） ， 汽 車 用 發(fā) 動(dòng) 機(jī) 制 造 ， 汽 車 用 動(dòng) 力 電 池 制 造 ， 汽 車 零 部 件 及 配 件 制 造 。 
 電 子 裝 配 行 業(yè) 案 例 描 述 半 導(dǎo) 體 及 電 子 裝 配 行 業(yè) 在 制 造 過 程 中 通 過 不 同 系 統(tǒng) 采 集 著 日 益 增 長 的 海 量 過 程 數(shù) 據(jù) ， 用 于 記 錄 追 溯 制 造 過 程 中 的 各 項(xiàng) 關(guān) 鍵 指 標(biāo) 。 
 然 而 這 些 分 布 于 不 同 系 統(tǒng) 的 割 裂 數(shù) 據(jù) ， 無 法 助 力 電 子 裝 配 企 業(yè) 完 成 向 智 能 制 造 的 轉(zhuǎn) 型 。 
 同 時(shí) ， 半 導(dǎo) 體 行 業(yè) 操 作 人 員 流 動(dòng) 性 較 高 ， 這 些 存 在 于 電 子 裝 配 企 業(yè) 中 大 量 不 同 遺 留 子 系 統(tǒng) ， 增 加 了 對(duì) 員 工 培 訓(xùn) 的 周 期 以 及 發(fā) 生 誤 操 作 的 風(fēng) 險(xiǎn) ， 增 加 了 企 業(yè) 運(yùn) 營 成 本 。 
 解 決 方 案 索 易 的 智 能 制 造 平 臺(tái) 符 合 I S A 9 5 規(guī) 范 ， 可 以 幫 助 電 子 裝 配 企 業(yè) 將 所 有 的 離 散 子 系 統(tǒng) 替 換 為 一 套 統(tǒng) 一 的 標(biāo) 準(zhǔn) 智 能 制 造 平 臺(tái) ， 其 中 索 易 數(shù) 據(jù) 總 線 （ E S B ） 實(shí) 現(xiàn) 了 與 所 有 I o T 設(shè) 備 或 終 端 的 系 統(tǒng) 集 成 ， 結(jié) 合 多 樣 的 數(shù) 據(jù) 接 口 ， 將 生 產(chǎn) 過 程 中 各 種 測 試 數(shù) 據(jù) 統(tǒng) 一 整 合 ， 并 結(jié) 合 大 數(shù) 據(jù) 分 析 ( B D A ) ， 挖 掘 數(shù) 據(jù) 的 最 大 價(jià) 值 ， 協(xié) 助 管 理 者 實(shí) 現(xiàn) 生 產(chǎn) 管 理 透 明 化 ， 精 細(xì) 化 ， 數(shù) 據(jù) 化 ； 索 易 智 能 制 造 ( M E S ) 提 供 了 從 計(jì) 劃 排 產(chǎn) ， W I P 跟 蹤 系 譜 ， 數(shù) 據(jù) 采 集 ， S P C ， D C C ， O E E 以 及 設(shè) 備 維 護(hù) 等 功 能 ， 最 大 化 整 合 所 有 離 散 子 系 統(tǒng) ， 降 低 操 作 人 員 作 業(yè) 難 度 ， 最 終 實(shí) 現(xiàn) 降 低 企 業(yè) 綜 合 運(yùn) 營 成 本 。 
 系 統(tǒng) 收 益 1 . 利 用 工 業(yè) 大 數(shù) 據(jù) 技 術(shù) ， 通 過 工 廠 模 型 優(yōu) 化 ， 解 決 工 廠 中 因 產(chǎn) 能 、 工 藝 瓶 頸 、 人 為 操 作 等 因 素 造 成 的 一 系 列 問 題 ： 浪 費(fèi) 成 本 下 降 1 0 % ， 設(shè) 備 平 均 效 率 提 升 2 5 % ， 從 而 達(dá) 到 產(chǎn) 品 質(zhì) 量 提 升 、 效 率 提 升 、 成 本 降 低 的 目 標(biāo) 2 . 降 低 人 員 操 作 復(fù) 雜 度 ， 縮 短 員 工 培 訓(xùn) 周 期 2 5 % 。 
 適 用 行 業(yè) 半 導(dǎo) 體 ， 電 子 裝 配 ， 離 散 裝 配 。 
 裝 備 制 造 行 業(yè) 案 例 描 述 企 業(yè) 存 在 大 量 的 信 息 化 、 自 動(dòng) 化 孤 島 ， 協(xié) 同 制 造 能 力 薄 弱 ， 數(shù) 據(jù) 價(jià) 值 未 被 挖 掘 ， 服 務(wù) 產(chǎn) 業(yè) 發(fā) 展 落 后 ， 導(dǎo) 致 企 業(yè) 競 爭 力 不 足 。 
 需 要 通 過 智 能 制 造 平 臺(tái) 加 快 數(shù) 字 化 轉(zhuǎn) 型 升 級(jí) 速 度 ， 提 升 產(chǎn) 品 質(zhì) 量 、 生 產(chǎn) 效 率 、 工 藝 水 平 ， 降 低 能 源 消 耗 ， 打 通 產(chǎn) 品 的 設(shè) 計(jì) 、 生 產(chǎn) 、 管 理 、 服 務(wù) 各 個(gè) 環(huán) 節(jié) ， 實(shí) 現(xiàn) 從 產(chǎn) 品 生 產(chǎn) 到 經(jīng) 營 的 全 生 命 周 期 進(jìn) 行 管 控 。 
 解 決 方 案 索 易 智 能 制 造 云 平 臺(tái) 實(shí) 現(xiàn) 業(yè) 務(wù) 流 程 閉 環(huán) ， 數(shù) 字 總 線 （ E S B ） 獨(dú) 具 的 通 訊 規(guī) 范 ， 能 夠 高 效 精 準(zhǔn) 的 采 集 制 造 過 程 的 各 種 信 息 ； 制 造 執(zhí) 行 （ M E S ） 塊 提 供 了 從 計(jì) 劃 排 產(chǎn) 到 在 制 品 跟 蹤 追 溯 ， 3 6 0 度 質(zhì) 量 管 控 ， 資 產(chǎn) 性 能 管 理 （ A P M ） ， J I S / J I T 的 物 料 拉 動(dòng) （ L E S ） ； 能 源 管 理 （ E M S ） 實(shí) 現(xiàn) 了 能 耗 監(jiān) 控 、 分 析 以 及 預(yù) 測 ； 工 業(yè) 大 數(shù) 據(jù) 分 析 平 臺(tái) （ B D A ） 對(duì) 海 量 數(shù) 據(jù) 的 分 析 決 策 ， 讓 大 數(shù) 據(jù) 發(fā) 揮 出 的 真 正 的 價(jià) 值 ； 基 于 微 服 務(wù) 的 系 統(tǒng) 架 構(gòu) 確 保 系 統(tǒng) 的 彈 性 和 靈 活 性 ， 為 企 業(yè) 實(shí) 現(xiàn) 數(shù) 字 化 轉(zhuǎn) 型 提 供 了 可 靠 的 技 術(shù) 支 撐 。 
 系 統(tǒng) 收 益 1 . 支 持 客 戶 個(gè) 性 定 制 化 生 產(chǎn) ， 交 期 可 預(yù) 測 。 
 2 . 實(shí) 現(xiàn) 制 造 過 程 中 的 人 工 數(shù) 據(jù) 輸 入 時(shí) 間 減 少 8 0 % 以 上 。 
 3 . 精 益 物 料 拉 動(dòng) 降 低 3 5 % 的 庫 存 資 金 。 
 4 . 支 持 柔 性 化 混 線 生 產(chǎn) ， 在 制 品 降 低 2 5 % 。 
 5 . 交 貨 期 縮 短 2 0 % 。 
 6 . 準(zhǔn) 時(shí) 交 貨 率 達(dá) 到 9 8 % 。 
 7 . 不 合 格 產(chǎn) 品 減 少 5 % 。 
 適 用 行 業(yè) 農(nóng) 業(yè) 機(jī) 械 、 船 舶 重 工 、 工 程 機(jī) 械 、 航 空 航 天 、 儀 器 儀 表 、 通 信 設(shè) 備 、 電 力 設(shè) 備 等 。 
 流 程 行 業(yè) 案 例 描 述 企 業(yè) 在 自 主 創(chuàng) 新 能 力 、 資 源 利 用 效 率 、 智 能 化 程 度 、 質(zhì) 量 效 益 等 方 面 差 距 明 顯 ， 同 時(shí) 還 面 臨 各 種 挑 戰(zhàn) ， 比 如 原 材 料 價(jià) 格 的 波 動(dòng) 、 環(huán) 境 與 安 全 法 規(guī) 日 趨 嚴(yán) 格 ， 以 及 行 業(yè) 的 結(jié) 構(gòu) 性 變 化 ， 轉(zhuǎn) 型 升 級(jí) 迫 在 眉 睫 ， 智 能 制 造 是 流 程 行 業(yè) 實(shí) 現(xiàn) 轉(zhuǎn) 型 升 級(jí) 的 必 由 之 路 。 
 解 決 方 案 數(shù) 字 總 線 （ E S B ） 實(shí) 現(xiàn) 了 橫 向 和 縱 向 的 數(shù) 據(jù) 集 成 ， 對(duì) 原 材 料 進(jìn) 行 身 份 識(shí) 別 、 對(duì) 產(chǎn) 品 進(jìn) 行 實(shí) 時(shí) 感 知 ； 制 造 執(zhí) 行 （ M E S ） 提 供 了 從 計(jì) 劃 排 產(chǎn) ， 配 方 管 理 ， 在 制 品 跟 蹤 ， 質(zhì) 量 管 控 ， 設(shè) 備 監(jiān) 控 ， 統(tǒng) 計(jì) 分 析 等 功 能 ； 能 源 管 理 （ E M S ） 實(shí) 現(xiàn) 了 能 耗 的 實(shí) 時(shí) 監(jiān) 控 、 能 耗 分 析 以 及 能 耗 預(yù) 測 ； 混 合 現(xiàn) 實(shí) （ M R ） 幫 助 現(xiàn) 場 員 工 及 時(shí) 獲 取 遠(yuǎn) 程 專 家 技 術(shù) 支 持 ； 工 業(yè) 大 數(shù) 據(jù) 分 析 （ B D A ） 實(shí) 現(xiàn) 了 數(shù) 據(jù) 共 享 ， 智 能 決 策 ； 索 易 工 業(yè) 云 平 臺(tái) 不 僅 確 保 數(shù) 據(jù) 安 全 性 還 可 以 做 到 統(tǒng) 一 資 源 調(diào) 度 ， 避 免 重 復(fù) 浪 費(fèi) ， 為 提 升 企 業(yè) 運(yùn) 營 效 率 起 到 非 常 重 要 的 作 用 。 
 系 統(tǒng) 收 益 利 用 工 業(yè) 大 數(shù) 據(jù) 技 術(shù) ， 通 過 工 廠 模 型 優(yōu) 化 ， 解 決 工 廠 中 因 產(chǎn) 能 、 工 藝 瓶 頸 、 人 為 操 作 等 因 素 造 成 的 一 系 列 問 題 ： 浪 費(fèi) 成 本 下 降 1 0 % ， 設(shè) 備 平 均 效 率 提 升 5 % ， 從 而 達(dá) 到 產(chǎn) 品 質(zhì) 量 提 升 、 效 率 提 升 、 成 本 降 低 的 目 標(biāo) 。 
 加 速 流 程 行 業(yè) 企 業(yè) 實(shí) 現(xiàn) “ 安 全 、 平 穩(wěn) 、 長 周 期 、 滿 負(fù) 荷 、 優(yōu) 化 ” 的 高 質(zhì) 量 發(fā) 展 。 
 適 用 行 業(yè) 化 工 、 煉 化 、 制 漿 造 紙 、 水 泥 等 食 品 飲 料 行 業(yè) 案 例 描 述 企 業(yè) 流 程 化 程 度 高 ， 生 產(chǎn) 批 量 大 ， 對(duì) 生 產(chǎn) 過 程 的 監(jiān) 控 、 產(chǎn) 能 分 析 、 現(xiàn) 場 管 理 都 有 嚴(yán) 格 的 要 求 。 
 產(chǎn) 品 質(zhì) 量 關(guān) 乎 企 業(yè) 生 存 ， 必 須 通 過 更 為 精 益 化 的 管 理 降 低 成 本 ， 提 升 生 產(chǎn) 效 率 ， 優(yōu) 化 供 應(yīng) 鏈 ， 及 時(shí) 響 應(yīng) 市 場 需 求 ， 以 保 持 企 業(yè) 可 持 續(xù) 發(fā) 展 。 
 解 決 方 案 系 統(tǒng) 涵 蓋 了 ， 數(shù) 據(jù) 采 集 、 生 產(chǎn) 管 理 、 批 次 管 理 、 配 方 管 理 、 質(zhì) 量 管 理 及 合 規(guī) 管 理 、 設(shè) 備 效 率 、 能 耗 管 理 幾 個(gè) 方 面 ， 實(shí) 現(xiàn) 全 流 程 的 可 視 化 ， 生 產(chǎn) 調(diào) 度 與 分 析 、 物 料 管 理 與 控 制 、 成 本 核 算 與 控 制 等 ， 實(shí) 時(shí) 采 集 每 個(gè) 批 次 的 生 產(chǎn) 運(yùn) 行 數(shù) 據(jù) ， 包 括 在 線 參 數(shù) 值 和 離 線 測 量 值 ， 對(duì) 生 產(chǎn) 質(zhì) 量 做 出 評(píng) 價(jià) ， 并 與 E R P 、 W M S 、 S R M 等 系 統(tǒng) 集 成 ， 實(shí) 現(xiàn) 閉 環(huán) 的 數(shù) 字 化 管 控 。 
 系 統(tǒng) 收 益 實(shí) 施 智 能 制 造 系 統(tǒng) 能 夠 及 時(shí) 發(fā) 現(xiàn) 工 廠 產(chǎn) 能 、 工 藝 瓶 頸 、 人 為 操 作 等 因 素 造 成 的 一 系 列 問 題 ， 第 一 時(shí) 間 解 決 問 題 ， 避 免 異 常 情 況 發(fā) 生 ， 確 保 生 產(chǎn) 穩(wěn) 定 、 可 視 、 可 控 ， 最 終 達(dá) 產(chǎn) 品 質(zhì) 量 提 升 、 效 率 提 升 、 成 本 降 低 的 可 持 續(xù) 發(fā) 展 目 標(biāo) 。 
 適 用 行 業(yè) 釀 酒 、 飲 料 、 食 品 、 糧 油 、 奶 制 品 等 我 們 的 團(tuán) 隊(duì) 專 業(yè) 專 注 用 心 服 務(wù) 我 們 來 自 世 界 頂 級(jí) 自 動(dòng) 化 、 信 息 化 、 互 聯(lián) 網(wǎng) 、 網(wǎng) 絡(luò) 通 信 以 及 高 端 制 造 企 業(yè) ， 過 去 十 多 年 間 一 直 在 國 內(nèi) 外 智 能 制 造 前 沿 陣 地 摸 爬 滾 打 ， 這 樣 的 經(jīng) 歷 讓 我 們 能 夠 真 切 的 體 會(huì) 到 制 造 業(yè) 在 轉(zhuǎn) 型 升 級(jí) 過 程 中 的 痛 點(diǎn) 和 訴 求 。 
 站 在 工 業(yè) 互 聯(lián) 網(wǎng) 時(shí) 代 的 風(fēng) 口 浪 尖 ， 我 們 希 望 發(fā) 揮 所 長 ， 充 分 利 用 專 業(yè) 知 識(shí) 和 交 付 能 力 為 中 國 制 造 業(yè) 高 質(zhì) 量 發(fā) 展 貢 獻(xiàn) 力 量 。 
 常 見 問 題 我 真 的 能 在 云 中 運(yùn) 行 M E S 嗎 ？ 是 的 ， 您 可 以 在 云 中 （ 公 有 / 私 有 / 混 合 ） 運(yùn) 行 索 易 智 能 制 造 系 統(tǒng) ， 只 需 要 打 開 網(wǎng) 絡(luò) 瀏 覽 器 或 移 動(dòng) 端 A P P 就 可 以 快 速 訪 問 云 端 的 系 統(tǒng) 。 
 M E S 需 要 大 量 投 資 嗎 ？ 不 ， 實(shí) 施 索 易 智 能 制 造 系 統(tǒng) ， 您 可 以 根 據(jù) 需 要 從 小 規(guī) 模 開 始 ， 系 統(tǒng) 具 備 足 夠 的 彈 性 和 靈 活 性 ， 可 以 根 據(jù) 未 來 需 要 快 速 搭 建 ， 您 甚 至 無 需 購 買 物 理 服 務(wù) 器 就 可 以 開 始 使 用 M E S 。 
 我 需 要 為 整 個(gè) 工 廠 部 署 M E S 嗎 ？ 不 ， 索 易 智 能 制 造 系 統(tǒng) 可 以 解 決 一 條 線 、 一 個(gè) 站 或 一 個(gè) 區(qū) 域 的 問 題 也 可 以 同 時(shí) 管 理 分 布 在 各 個(gè) 地 方 的 工 廠 ， 甚 至 上 下 游 企 業(yè) 。 
 由 于 平 臺(tái) 基 于 微 服 務(wù) 和 容 器 技 術(shù) ， 因 此 您 無 需 進(jìn) 行 大 量 投 資 ， 即 可 開 始 解 決 工 廠 內(nèi) 部 面 臨 的 實(shí) 際 業(yè) 務(wù) 問 題 。 
 我 可 以 立 即 開 始 使 用 哪 些 功 能 ？ 索 易 智 能 制 造 系 統(tǒng) 是 全 功 能 的 。 
 它 使 您 能 夠 輕 松 快 速 地 配 置 工 廠 模 型 ， 搭 建 多 種 應(yīng) 用 。 
 您 也 可 以 在 一 天 內(nèi) 配 置 完 成 工 單 管 理 、 產(chǎn) 品 跟 蹤 追 溯 、 效 率 管 理 等 標(biāo) 準(zhǔn) 功 能 ， 還 可 以 執(zhí) 行 產(chǎn) 品 檢 驗(yàn) 的 質(zhì) 量 控 制 計(jì) 劃 ， 確 保 您 交 付 給 客 戶 的 產(chǎn) 品 滿 足 質(zhì) 量 要 求 。 
 公 司 地 址 中 國 （ 上 海 ） 自 由 貿(mào) 易 試 驗(yàn) 區(qū) 臨 港 新 片 區(qū) 環(huán) 湖 西 二 路 8 8 8 號(hào) C 樓 聯(lián) 系 電 話 暫 不 外 放 郵 箱 暫 不 外 放 C o p y r i g h t ? 2 0 1 9 P r i d e s L L C . A l l r i g h t s r e s e r v e d 滬 I C P 備 1 9 0 2 2 7 3 2 號(hào)

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