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        研 究 報 告 列 表 錦 囊 專 家 國 內 領 先 的 數 字 經 濟 智 庫 平 臺 首 頁 研 究 報 告 登 錄 | 注 冊 我 的 信 息 個 人 中 心 退 出 登 錄 首 頁 研 究 報 告 研 究 報 告 詳 情 V a l t e c h ： 2 0 2 5 可 組 合 企 業 ： 制 造 業 數 字 化 轉 型 的 新 范 式 研 究 報 告 （ 英 文 版 ） 發 布 機 構 ： 該 報 告 探 討 了 2 0 2 5 年 制 造 業 如 何 通 過 采 用 可 組 合 企 業 模 式 實 現 數 字 化 轉 型 ， 強 調 了 靈 活 性 、 模 塊 化 和 以 客 戶 為 中 心 的 重 要 性 。 
 報 告 指 出 ， 通 過 集 成 先 進 的 技 術 解 決 方 案 如 人 工 智 能 、 物 聯 網 等 ， 企 業 能 夠 更 快 速 地 響 應 市 場 變 化 ， 提 高 生 產 效 率 與 創 新 能 力 ， 同 時 增 強 供 應 鏈 韌 性 ， 為 未 來 可 持 續 發 展 奠 定 基 礎 。 
 W a v e s t o n e ： 2 0 2 5 人 工 智 能 網 絡 安 全 基 準 報 告 ： 大 型 組 織 A I 安 全 挑 戰 應 對 策 略 （ 英 文 版 ） 發 布 機 構 ： 該 報 告 深 入 探 討 了 大 型 組 織 在 2 0 2 5 年 面 臨 的 A I 安 全 挑 戰 ， 并 提 出 了 一 系 列 應 對 策 略 。 
 分 析 了 A I 技 術 如 何 改 變 網 絡 安 全 格 局 ， 強 調 了 建 立 全 面 防 御 體 系 的 重 要 性 ， 包 括 加 強 數 據 保 護 、 提 升 算 法 透 明 度 以 及 增 強 員 工 培 訓 等 措 施 ， 旨 在 幫 助 機 構 有 效 抵 御 日 益 復 雜 的 網 絡 威 脅 。 
 香 港 數 字 政 策 辦 公 室 ： 2 0 2 5 人 工 智 能 道 德 框 架 （ 英 文 版 ） 發 布 機 構 ： 該 文 件 提 出 了 至 2 0 2 5 年 的 人 工 智 能 道 德 準 則 ， 旨 在 確 保 A I 技 術 的 發 展 與 應 用 符 合 倫 理 標 準 。 
 它 強 調 了 透 明 度 、 公 平 性 、 隱 私 保 護 和 責 任 歸 屬 等 關 鍵 原 則 ， 并 為 政 府 機 構 、 企 業 和 研 究 者 提 供 了 實 踐 指 南 ， 以 促 進 人 工 智 能 的 可 持 續 發 展 和 正 面 社 會 影 響 。 
 多 倫 多 都 市 大 學 ： 2 0 2 4 工 作 中 的 人 工 智 能 ： 未 來 技 能 及 工 作 的 變 遷 態 勢 研 究 報 告 （ 英 文 版 ） 發 布 機 構 ： 該 報 告 探 討 了 2 0 2 4 年 人 工 智 能 在 工 作 場 所 的 應 用 及 其 對 未 來 技 能 需 求 的 影 響 。 
 研 究 指 出 ， 隨 著 A I 技 術 的 發 展 ， 許 多 傳 統 職 業 將 被 重 塑 或 替 代 ， 同 時 也 會 催 生 新 的 就 業 機 會 。 
 為 了 適 應 這 一 變 化 趨 勢 ， 個 人 和 組 織 需 要 重 視 培 養 包 括 批 判 性 思 維 、 創 造 力 在 內 的 軟 技 能 以 及 掌 握 數 據 分 析 等 硬 技 能 ， 以 保 持 競 爭 力 。 
 報 告 還 強 調 了 終 身 學 習 的 重 要 性 ， 并 建 議 政 府 、 教 育 機 構 與 企 業 加 強 合 作 ， 共 同 應 對 勞 動 力 市 場 的 轉 型 挑 戰 。 
 依 隆 大 學 ： 人 工 智 能 的 雙 重 未 來 ： 2 0 4 0 年 A I 對 人 類 社 會 的 影 響 專 家 洞 見 報 告 （ 英 文 版 ） 發 布 機 構 ： 該 報 告 匯 集 了 多 位 專 家 對 未 來 A I 發 展 的 預 測 ， 探 討 了 至 2 0 4 0 年 人 工 智 能 技 術 將 如 何 深 刻 改 變 工 作 方 式 、 社 會 結 構 及 倫 理 道 德 。 
 同 時 ， 它 也 強 調 了 面 對 A I 帶 來 的 挑 戰 時 ， 需 要 加 強 國 際 合 作 與 政 策 制 定 ， 確 保 技 術 進 步 惠 及 全 人 類 ， 減 少 潛 在 風 險 。 
 畢 馬 威 ： 2 0 2 5 智 能 科 技 以 人 工 智 能 驅 動 數 智 化 轉 型 新 藍 圖 發 布 機 構 ： 該 報 告 探 討 了 到 2 0 2 5 年 人 工 智 能 如 何 成 為 推 動 數 智 化 轉 型 的 關 鍵 力 量 ， 分 析 了 A I 在 不 同 行 業 中 的 應 用 案 例 及 其 對 社 會 經 濟 的 影 響 。 
 報 告 強 調 了 構 建 可 持 續 發 展 的 A I 生 態 系 統 的 重 要 性 ， 并 提 出 了 企 業 應 采 取 的 戰 略 措 施 以 抓 住 這 一 變 革 機 遇 ， 實 現 業 務 增 長 和 創 新 。 
 美 國 國 家 科 學 技 術 委 員 會 ： 2 0 2 4 數 據 基 礎 設 施 互 聯 互 通 的 框 架 建 議 報 告 （ 英 文 版 ） 發 布 機 構 ： 該 報 告 提 出 了 2 0 2 4 年 數 據 基 礎 設 施 互 聯 互 通 的 框 架 建 議 ， 強 調 了 開 放 標 準 、 安 全 性 和 隱 私 保 護 的 重 要 性 。 
 它 呼 吁 加 強 跨 部 門 協 作 ， 促 進 技 術 創 新 與 數 據 共 享 ， 旨 在 構 建 一 個 高 效 、 可 靠 且 包 容 的 數 據 生 態 系 統 ， 以 支 持 科 學 研 究 、 經 濟 發 展 和 社 會 進 步 。 
 M o v e w o r k s ： 2 0 2 5 年 人 工 智 能 驅 動 的 I T 團 隊 四 大 戰 略 轉 型 報 告 發 布 機 構 ： 該 報 告 預 測 了 2 0 2 5 年 前 I T 團 隊 將 經 歷 四 大 戰 略 轉 型 ， 包 括 自 動 化 日 常 任 務 、 提 升 員 工 體 驗 、 加 強 數 據 安 全 及 采 用 更 智 能 的 決 策 支 持 系 統 。 
 通 過 這 些 轉 變 ， 企 業 能 夠 顯 著 提 高 效 率 、 降 低 成 本 并 增 強 安 全 性 。 
 I A P P & C r e d o A I ： 2 0 2 5 年 人 工 智 能 治 理 專 業 報 告 （ 英 文 版 ） 發 布 機 構 ： 該 報 告 探 討 了 到 2 0 2 5 年 人 工 智 能 治 理 領 域 的 發 展 趨 勢 ， 強 調 了 建 立 透 明 度 、 公 平 性 和 責 任 機 制 的 重 要 性 。 
 預 測 隨 著 A I 技 術 的 廣 泛 應 用 ， 對 于 確 保 算 法 決 策 可 解 釋 性 以 及 保 護 個 人 隱 私 的 需 求 將 日 益 增 長 。 
 同 時 ， 跨 行 業 合 作 和 國 際 標 準 制 定 成 為 推 動 A I 健 康 發 展 不 可 或 缺 的 一 環 。 
 2 0 2 5 即 時 零 售 行 業 市 場 空 間 、 競 爭 格 局 及 相 關 標 的 分 析 報 告 發 布 機 構 ： 該 報 告 深 入 分 析 了 即 時 零 售 行 業 至 2 0 2 5 年 的 市 場 增 長 潛 力 與 競 爭 態 勢 ， 探 討 了 消 費 者 行 為 變 化 、 技 術 創 新 對 行 業 的 影 響 ， 并 對 主 要 參 與 者 進 行 了 評 估 。 
 同 時 ， 指 出 了 行 業 面 臨 的 挑 戰 及 未 來 發 展 趨 勢 ， 為 投 資 者 和 企 業 提 供 了 有 價 值 的 洞 察 與 建 議 。 
 威 立 （ W i l e y ） ： 2 0 2 5 全 球 科 研 人 員 人 工 智 能 研 究 報 告 （ 英 文 版 ） 發 布 機 構 ： 該 研 究 報 告 探 討 了 2 0 2 5 年 全 球 科 研 領 域 中 人 工 智 能 的 應 用 前 景 ， 分 析 了 A I 技 術 如 何 改 變 科 學 研 究 的 方 式 ， 包 括 數 據 處 理 、 實 驗 設 計 以 及 跨 學 科 合 作 等 方 面 。 
 報 告 還 強 調 了 A I 對 加 速 科 學 發 現 過 程 的 重 要 性 ， 并 討 論 了 面 對 的 挑 戰 如 倫 理 問 題 和 技 能 缺 口 等 。 
 商 業 航 天 行 業 報 告 ： 商 業 航 天 方 興 未 艾 低 軌 衛 星 星 座 建 設 加 速 2 5 0 3 2 5 發 布 機 構 ： 該 報 告 深 入 分 析 了 商 業 航 天 領 域 的 發 展 現 狀 與 趨 勢 ， 特 別 關 注 低 軌 衛 星 星 座 建 設 的 加 速 。 
 隨 著 技 術 進 步 和 市 場 需 求 增 長 ， 越 來 越 多 的 企 業 投 入 低 軌 衛 星 項 目 ， 旨 在 提 供 更 廣 泛 、 成 本 更 低 的 通 信 服 務 ， 推 動 全 球 互 聯 網 接 入 平 等 化 。 
 同 時 ， 報 告 還 探 討 了 這 一 新 興 市 場 面 臨 的 挑 戰 及 未 來 機 遇 。 
 斯 坦 福 大 學 “ 人 工 智 能 百 年 研 究 ( A I 1 0 0 ) ” 項 目 ： 2 0 3 0 年 的 人 工 智 能 與 生 活 ( A I a n d L i f e i n 2 0 3 0 ) （ 英 文 版 ） 發 布 機 構 ： 該 研 究 探 討 了 2 0 3 0 年 人 工 智 能 對 社 會 、 經 濟 和 個 人 生 活 的 影 響 ， 分 析 了 A I 技 術 在 交 通 、 醫 療 保 健 、 教 育 等 關 鍵 領 域 的 應 用 前 景 與 挑 戰 ， 并 強 調 了 政 策 制 定 者 、 行 業 領 袖 及 公 眾 需 共 同 努 力 確 保 A I 發 展 惠 及 所 有 人 的 重 要 性 。 
 世 界 互 聯 網 大 會 ： 2 0 2 5 人 工 智 能 賦 能 下 的 全 球 知 識 工 作 者 工 作 方 式 變 革 研 究 報 告 （ 英 文 版 ） 發 布 機 構 ： T h i s r e p o r t e x p l o r e s h o w a r t i f i c i a l i n t e l l i g e n c e w i l l t r a n s f o r m t h e w o r k i n g m e t h o d s o f g l o b a l k n o w l e d g e w o r k e r s b y 2 0 2 5 . I t h i g h l i g h t s k e y t r e n d s , s u c h a s a u t o m a t i o n o f r o u t i n e t a s k s , e n h a n c e d d e c i s i o n m a k i n g t h r o u g h A I , a n d t h e e m e r g e n c e o f n e w c o l l O p e n A I ： O p e n A I 對 美 國 人 工 智 能 行 動 計 劃 的 建 議 （ 2 0 2 5 ） （ 英 文 版 ） 發 布 機 構 ： 該 文 件 提 出 了 針 對 美 國 人 工 智 能 發 展 的 全 面 建 議 ， 強 調 了 對 A I 研 究 、 教 育 、 倫 理 及 政 策 的 重 視 。 
 建 議 包 括 增 加 公 共 和 私 人 投 資 于 A I 技 術 ， 促 進 跨 學 科 合 作 ， 以 及 制 定 明 確 的 監 管 框 架 以 確 保 A I 的 安 全 與 公 平 使 用 。 
 同 時 呼 吁 加 強 國 際 合 作 ， 共 同 應 對 A I 帶 來 的 全 球 性 挑 戰 。 
 G T I ： 2 0 2 4 面 向 人 工 智 能 （ A I ） 設 備 的 度 量 指 標 與 測 試 方 法 白 皮 書 （ 英 文 版 ） 發 布 機 構 ： 該 文 件 深 入 探 討 了 針 對 人 工 智 能 設 備 的 性 能 度 量 與 測 試 方 法 ， 旨 在 為 行 業 提 供 一 套 標 準 化 評 估 體 系 。 
 它 涵 蓋 了 從 計 算 能 力 、 能 效 比 到 數 據 處 理 速 度 等 多 個 關 鍵 指 標 ， 并 提 出 了 相 應 的 測 試 流 程 和 工 具 建 議 ， 以 確 保 A I 設 備 能 夠 滿 足 未 來 技 術 發 展 的 需 求 。 
 埃 夫 特 公 司 研 究 報 告 工 業 機 器 人 龍 頭 企 業 攜 手 多 方 切 入 人 形 機 器 人 領 域 2 5 0 3 1 3 發 布 機 構 ： 該 報 告 深 入 分 析 了 埃 夫 特 公 司 作 為 工 業 機 器 人 領 域 的 領 軍 企 業 ， 如 何 通 過 與 多 方 合 作 積 極 布 局 人 形 機 器 人 市 場 。 
 強 調 了 公 司 在 技 術 創 新 、 產 品 開 發 及 市 場 拓 展 方 面 的 戰 略 舉 措 ， 并 探 討 了 其 面 臨 的 機 遇 與 挑 戰 ， 為 投 資 者 提 供 了 有 價 值 的 參 考 信 息 。 
 S S & C B l u e P r i s m ： 2 0 2 5 年 人 工 智 能 、 自 動 化 與 編 排 趨 勢 白 皮 書 ： 智 能 商 業 運 營 的 未 來 （ 英 文 版 ） 發 布 機 構 ： 該 白 皮 書 探 討 了 2 0 2 5 年 前 人 工 智 能 、 自 動 化 與 工 作 流 程 編 排 技 術 的 發 展 趨 勢 ， 分 析 了 這 些 技 術 如 何 重 塑 商 業 運 營 模 式 ， 提 高 效 率 和 創 新 能 力 。 
 報 告 還 強 調 了 企 業 為 適 應 未 來 智 能 商 業 環 境 所 需 的 戰 略 調 整 及 人 才 技 能 培 養 的 重 要 性 。 
 建 筑 裝 飾 行 業 ： 國 內 算 力 需 求 方 興 未 艾 重 視 算 力 租 賃 及 A I 基 建 投 資 機 遇 2 5 0 4 1 1 發 布 機 構 ： 該 報 告 分 析 了 國 內 建 筑 裝 飾 行 業 在 算 力 需 求 方 面 的 增 長 趨 勢 ， 強 調 了 算 力 建 設 特 別 是 算 力 租 賃 服 務 的 重 要 性 ， 并 指 出 A I 基 礎 設 施 投 資 正 成 為 新 的 增 長 點 。 
 建 議 投 資 者 關 注 與 算 力 相 關 的 技 術 進 步 和 服 務 創 新 所 帶 來 的 市 場 機 遇 。 
 W o r k d a y ： 2 0 2 5 發 揮 人 類 潛 能 ： 人 工 智 能 （ A I ） 技 能 革 命 研 究 報 告 （ 英 文 版 ） 發 布 機 構 ： 該 研 究 探 討 了 到 2 0 2 5 年 人 工 智 能 將 如 何 改 變 工 作 場 所 ， 強 調 A I 不 僅 會 創 造 新 的 就 業 機 會 ， 還 會 要 求 員 工 掌 握 新 技 能 。 
 報 告 指 出 ， 組 織 需 要 投 資 于 持 續 學 習 和 發 展 計 劃 ， 以 幫 助 員 工 適 應 技 術 變 革 ， 同 時 促 進 更 加 人 性 化 的 工 作 環 境 ， 確 保 人 與 機 器 能 夠 協 同 工 作 ， 共 同 推 動 生 產 力 和 創 新 力 的 提 升 。 
 結 算 密 碼 登 錄 + 8 6 獲 取 驗 證 碼 登 錄 即 代 表 同 意 《 錦 囊 專 家 用 戶 協 議 & 隱 私 聲 明 》 確 定 驗 證 碼 登 錄 | 微 信 登 錄 8 6 0 0 1 獲 取 短 信 驗 證 碼 完 善 信 息 * 姓 名 * 公 司 * 部 門 * 職 位 * 郵 箱 確 定 1 2 3 4 5 6 2 0 7 錦 囊 專 家 服 務 號 數 字 產 業 創 新 研 究 中 心 首 席 數 字 官 公 司 地 址 ： 北 京 市 朝 陽 區 酒 仙 橋 路 甲 1 2 號 電 子 城 科 技 大 廈 1 4 層 1 4 0 1 聯 系 電 話 ： 0 1 0 6 4 7 1 2 0 0 8 錦 囊 專 家 服 務 號 數 字 產 業 創 新 研 究 中 心 首 席 數 字 官 北 京 捷 恩 旭 技 術 咨 詢 有 限 公 司 C o p y r i g h t ? 2 0 2 2 | 京 I C P 備 1 5 0 0 2 6 5 5 號 2

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