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華誼人力資源服務(wù)泰州有限公司

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 華 誼 人 力 資 源 服 務(wù) 泰 州 有 限 公 司 是 勞 動(dòng) 和 社 會(huì) 保 障 部 門 批 準(zhǔn) 成 立 的 專 門 從 事 以 “ 人 事 代 理 、 社 保 代 理 、 勞 務(wù) 派 遣 、 勞 務(wù) 外 包 、 臨 時(shí) 工 外 包 、 招 聘 外 包 、 倉 儲(chǔ) 外 包 ” 具 備 勞 務(wù) 外 包 、 人 力 資 源 服 務(wù) 和 勞 務(wù) 派 遣 雙 重 許 可 資 質(zhì) ” 是 一 家 正 規(guī) 、 規(guī) 范 、 專 業(yè) 的 綜 合 人 力 資 源 外 包 服 務(wù) 機(jī) 構(gòu) ! ? ? ? ? 以 客 戶 為 中 心 ， 致 力 于 為 企 業(yè) 提 供 最 便 捷 、 可 靠 、 優(yōu) 秀 的 人 力 資 源 外 包 服 務(wù) 方 案 ！ 是 我 們 的 使 命 ， 也 是 我 們 一 直 努 力 的 方 向 。 
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 靈 活 用 工 ， 這 種 概 念 大 家 應(yīng) 該 都 有 所 耳 聞 。 
 它 是 隨 著 個(gè) 體 崛 起 時(shí) 代 的 到 來 而 來 的 ， 并 且 這 幾 年 靈 活 用 工 的 人 越 來 越 多 ， 服 務(wù) 、 餐 飲 、 新 零 售 、 互 聯(lián) 網(wǎng) 企 業(yè) 等 行 業(yè) 都 在 使 用 這 種 新 型 的 用 工 模 式 。 
 下 面 就 和 華 誼 人 力 集 團(tuán) 一 起 看 看 靈 活 用 工 吧 ! 一 、 靈 活 用 工 為 什 么 火 1 、 我 們 都 知 道 勞 動(dòng) 力 成 本 是 很 高 的 ， 些 企 業(yè) 會(huì) 面 臨 招 聘 難 度 大 的 問 題 ， 再 加 上 相 關(guān) 的 法 律 不 斷 完 善 、 人 才 的 流 動(dòng) 性 增 大 ， 所 以 靈 活 用 工 的 需 求 ， 才 會(huì) 跟 著 慢 慢 加 大 ; 2 、 國 外 靈 活 用 工 、 零 工 經(jīng) 濟(jì) 概 念 進(jìn) 入 中 國 ， 推 動(dòng) 了 中 國 靈 活 用 工 需 求 的 增 加 ; 3 、 一 些 定 義 自 己 是 靈 活 用 工 企 業(yè) 的 影 響 ， 讓 靈 活 用 工 的 概 念 普 及 開 來 ; 4 、 一 些 平 臺(tái) 公 司 把 自 己 宣 傳 成 靈 活 用 工 公 司 ， 創(chuàng) 造 和 解 決 了 大 家 的 就 業(yè) 問 題 。 
 對(duì) 于 平 臺(tái) 用 工 ， 其 實(shí) 現(xiàn) 在 通 常 的 叫 法 是 “ 新 業(yè) 態(tài) 勞 動(dòng) 用 工 ” 。 
 二 、 靈 活 用 工 適 合 什 么 行 業(yè) 靈 活 用 工 雖 然 被 越 來 越 多 企 業(yè) 所 采 用 ， 但 是 作 為 企 業(yè) 負(fù) 責(zé) 人 ， 靈 活 用 工 適 不 適 合 咱 們 的 企 業(yè) ， 還 需 要 進(jìn) 一 步 的 判 斷 。 
 企 業(yè) 需 要 根 據(jù) 自 身 情 況 來 考 慮 是 否 使 用 靈 活 用 工 模 式 。 
 比 如 快 遞 、 直 播 、 教 育 、 銷 售 、 家 政 、 保 險(xiǎn) 、 電 商 等 有 大 量 自 由 雇 傭 的 行 業(yè) 。 
 其 實(shí) 有 些 傳 統(tǒng) 行 業(yè) ， 也 都 漸 漸 開 始 適 合 靈 活 用 工 了 。 
 2 0 2 3 0 1 0 3 人 事 外 包 能 解 決 企 業(yè) 哪 些 問 題 企 業(yè) 經(jīng) 營 時(shí) 間 長 了 ， 也 少 不 少 遇 到 一 些 勞 動(dòng) 糾 紛 ， 大 家 都 知 道 處 理 這 些 糾 紛 是 需 要 大 量 的 人 力 物 力 ， 有 什 么 辦 法 可 以 避 免 這 類 情 況 的 發(fā) 生 呢 ? 企 業(yè) 可 以 選 擇 人 事 外 包 ， 把 企 業(yè) 人 事 業(yè) 務(wù) 代 理 給 一 個(gè) 專 門 的 機(jī) 構(gòu) 辦 理 ， 這 樣 不 但 可 以 節(jié) 省 企 業(yè) 的 一 些 時(shí) 間 ， 同 時(shí) 也 可 以 提 高 企 業(yè) 的 用 工 效 率 。 
 企 業(yè) 人 力 資 源 部 門 的 工 作 是 繁 多 的 ， 并 且 都 是 一 些 事 務(wù) 性 工 作 , 如 果 企 業(yè) 把 檔 案 、 社 保 、 職 稱 、 辦 理 招 用 工 手 續(xù) 、 人 才 引 進(jìn) 等 具 體 事 務(wù) 外 包 給 人 事 外 包 的 專 業(yè) 機(jī) 構(gòu) 進(jìn) 行 代 理 管 理 ， 從 具 體 繁 瑣 的 人 事 管 理 事 務(wù) 中 解 脫 出 來 ， 全 身 心 投 入 核 心 業(yè) 務(wù) 中 去 , 同 時(shí) 減 少 ， 人 事 機(jī) 構(gòu) 設(shè) 置 和 人 員 成 本 。 
 企 業(yè) 實(shí) 行 人 事 外 包 ， 員 工 可 以 充 分 地 享 受 到 社 會(huì) 保 障 、 人 事 管 理 方 面 的 政 策 。 
 同 時(shí) 人 事 外 包 機(jī) 構(gòu) 可 以 為 員 工 迅 速 地 辦 理 各 項(xiàng) 與 其 息 息 相 關(guān) 的 福 利 及 人 事 勞 動(dòng) 事 務(wù) ， 個(gè) 人 的 后 顧 之 憂 能 夠 得 到 解 決 ， 員 工 能 和 睦 相 處 ， 專 注 工 作 ， 對(duì) 企 業(yè) 的 滿 意 度 和 忠 誠 度 就 會(huì) 不 斷 地 得 到 提 升 ， 有 助 于 企 業(yè) 塑 造 良 好 的 企 業(yè) 文 化 。 
 2 0 2 3 0 1 0 3 人 力 資 源 外 包 服 務(wù) 優(yōu) 勢(shì) 是 什 么 人 力 資 源 外 包 ， 簡 稱 人 力 外 包 。 
 主 要 是 指 用 人 企 業(yè) 將 項(xiàng) 或 多 項(xiàng) 人 力 資 源 工 作 外 包 給 人 力 資 源 服 務(wù) 公 司 ， 以 達(dá) 到 更 高 的 效 率 ， 降 低 企 業(yè) 的 人 力 成 本 等 。 
 當(dāng) 下 不 少 企 業(yè) 都 會(huì) 采 用 這 樣 的 用 工 方 式 ， 但 也 有 企 業(yè) 不 是 很 了 解 ， 下 面 就 讓 華 誼 人 力 集 團(tuán) 來 給 我 們 介 紹 人 力 資 源 外 包 服 務(wù) 優(yōu) 勢(shì) 是 什 么 ? 目 前 ， 國 家 越 來 越 重 視 對(duì) 職 工 合 法 權(quán) 益 的 保 護(hù) ， 制 定 了 系 列 政 策 來 保 護(hù) 職 工 的 社 會(huì) 保 障 權(quán) 利 ， 但 也 經(jīng) 常 被 些 員 工 利 用 。 
 許 多 企 業(yè) 沒 有 時(shí) 間 與 員 工 簽 訂 合 同 ， 被 即 將 離 職 的 員 工 惡 意 舉 報(bào) ， 員 工 的 社 會(huì) 保 障 金 額 翻 了 一 番 ， 也 會(huì) 給 許 多 企 業(yè) 管 理 者 帶 來 問 題 。 
 或 者 政 府 部 門 不 知 道 情 況 ， 企 業(yè) 反 復(fù) 處 理 仲 裁 案 件 ， 不 僅 浪 費(fèi) 人 力 和 財(cái) 力 ， 還 損 害 了 企 業(yè) 形 象 。 
 現(xiàn) 代 企 業(yè) 管 理 主 要 是 由 于 招 聘 困 難 。 
 進(jìn) 入 崗 位 后 ， 人 員 能 否 長 期 穩(wěn) 定 是 另 一 個(gè) 問 題 。 
 一 些 企 業(yè) 某 些 職 能 部 門 的 部 分 員 工 始 終 保 持 一 定 程 度 的 流 動(dòng) 性 。 
 人 員 頻 繁 進(jìn) 出 ， 然 后 簽 訂 和 取 消 勞 動(dòng) 合 同 、 就 業(yè) 登 記 和 社 會(huì) 保 障 登 記 、 社 會(huì) 保 障 卡 申 請(qǐng) 、 儲(chǔ) 存 和 一 系 列 業(yè) 務(wù) ， 需 要 與 政 府 部 門 合 作 ， 有 一 定 的 程 序 。 
 外 包 公 司 則 可 以 迅 速 、 輕 松 地 處 理 這 些 問 題 。 
 因 此 ， 外 包 對(duì) 提 高 管 理 效 率 有 很 大 的 好 處 。 
 既 然 這 個(gè) 國 家 已 經(jīng) 誕 生 了 ， 它 就 不 再 是 一 個(gè) 新 的 話 題 了 。 
 我 國 的 低 生 育 率 導(dǎo) 致 不 斷 出 臺(tái) 鼓 勵(lì) 育 齡 婦 女 生 育 的 政 策 。 
 甚 至 可 能 還 有 一 年 的 時(shí) 間 。 
 那 么 很 多 女 工 肯 定 會(huì) 面 臨 婚 后 生 子 ， 懷 孕 不 能 炒 魷 魚 ， 產(chǎn) 后 需 要 復(fù) 工 ， 社 會(huì) 保 障 工 資 定 期 發(fā) 放 ， 如 果 女 工 太 多 ， 年 齡 比 較 近 ， 對(duì) 于 企 業(yè) 來 說 也 會(huì) 增 加 管 理 成 本 。 
 2 0 2 3 0 1 0 3 你 真 正 了 解 “ 靈 活 用 工 ” 嗎 隨 著 時(shí) 代 的 發(fā) 展 ， 逐 漸 出 現(xiàn) 了 這 樣 一 種 新 的 用 工 模 式 。 
 靈 活 用 工 ， 這 種 概 念 大 家 應(yīng) 該 都 有 所 耳 聞 。 
 它 是 隨 著 個(gè) 體 崛 起 時(shí) 代 的 到 來 而 來 的 ， 并 且 這 幾 年 靈 活 用 工 的 人 越 來 越 多 ， 服 務(wù) 、 餐 飲 、 新 零 售 、 互 聯(lián) 網(wǎng) 企 業(yè) 等 行 業(yè) 都 在 使 用 這 種 新 型 的 用 工 模 式 。 
 下 面 就 和 華 誼 人 力 集 團(tuán) 一 起 看 看 靈 活 用 工 吧 ! 一 、 靈 活 用 工 為 什 么 火 1 、 我 們 都 知 道 勞 動(dòng) 力 成 本 是 很 高 的 ， 些 企 業(yè) 會(huì) 面 臨 招 聘 難 度 大 的 問 題 ， 再 加 上 相 關(guān) 的 法 律 不 斷 完 善 、 人 才 的 流 動(dòng) 性 增 大 ， 所 以 靈 活 用 工 的 需 求 ， 才 會(huì) 跟 著 慢 慢 加 大 ; 2 、 國 外 靈 活 用 工 、 零 工 經(jīng) 濟(jì) 概 念 進(jìn) 入 中 國 ， 推 動(dòng) 了 中 國 靈 活 用 工 需 求 的 增 加 ; 3 、 一 些 定 義 自 己 是 靈 活 用 工 企 業(yè) 的 影 響 ， 讓 靈 活 用 工 的 概 念 普 及 開 來 ; 4 、 一 些 平 臺(tái) 公 司 把 自 己 宣 傳 成 靈 活 用 工 公 司 ， 創(chuàng) 造 和 解 決 了 大 家 的 就 業(yè) 問 題 。 
 對(duì) 于 平 臺(tái) 用 工 ， 其 實(shí) 現(xiàn) 在 通 常 的 叫 法 是 “ 新 業(yè) 態(tài) 勞 動(dòng) 用 工 ” 。 
 二 、 靈 活 用 工 適 合 什 么 行 業(yè) 靈 活 用 工 雖 然 被 越 來 越 多 企 業(yè) 所 采 用 ， 但 是 作 為 企 業(yè) 負(fù) 責(zé) 人 ， 靈 活 用 工 適 不 適 合 咱 們 的 企 業(yè) ， 還 需 要 進(jìn) 一 步 的 判 斷 。 
 企 業(yè) 需 要 根 據(jù) 自 身 情 況 來 考 慮 是 否 使 用 靈 活 用 工 模 式 。 
 比 如 快 遞 、 直 播 、 教 育 、 銷 售 、 家 政 、 保 險(xiǎn) 、 電 商 等 有 大 量 自 由 雇 傭 的 行 業(yè) 。 
 其 實(shí) 有 些 傳 統(tǒng) 行 業(yè) ， 也 都 漸 漸 開 始 適 合 靈 活 用 工 了 。 
 2 0 2 3 0 1 0 3 M O R E + 人 事 外 包 能 解 決 企 業(yè) 哪 些 問 題 企 業(yè) 經(jīng) 營 時(shí) 間 長 了 ， 也 少 不 少 遇 到 一 些 勞 動(dòng) 糾 紛 ， 大 家 都 知 道 處 理 這 些 糾 紛 是 需 要 大 量 的 人 力 物 力 ， 有 什 么 辦 法 可 以 避 免 這 類 情 況 的 發(fā) 生 呢 ? 企 業(yè) 可 以 選 擇 人 事 外 包 ， 把 企 業(yè) 人 事 業(yè) 務(wù) 代 理 給 一 個(gè) 專 門 的 機(jī) 構(gòu) 辦 理 ， 這 樣 不 但 可 以 節(jié) 省 企 業(yè) 的 一 些 時(shí) 間 ， 同 時(shí) 也 可 以 提 高 企 業(yè) 的 用 工 效 率 。 
 企 業(yè) 人 力 資 源 部 門 的 工 作 是 繁 多 的 ， 并 且 都 是 一 些 事 務(wù) 性 工 作 , 如 果 企 業(yè) 把 檔 案 、 社 保 、 職 稱 、 辦 理 招 用 工 手 續(xù) 、 人 才 引 進(jìn) 等 具 體 事 務(wù) 外 包 給 人 事 外 包 的 專 業(yè) 機(jī) 構(gòu) 進(jìn) 行 代 理 管 理 ， 從 具 體 繁 瑣 的 人 事 管 理 事 務(wù) 中 解 脫 出 來 ， 全 身 心 投 入 核 心 業(yè) 務(wù) 中 去 , 同 時(shí) 減 少 ， 人 事 機(jī) 構(gòu) 設(shè) 置 和 人 員 成 本 。 
 企 業(yè) 實(shí) 行 人 事 外 包 ， 員 工 可 以 充 分 地 享 受 到 社 會(huì) 保 障 、 人 事 管 理 方 面 的 政 策 。 
 同 時(shí) 人 事 外 包 機(jī) 構(gòu) 可 以 為 員 工 迅 速 地 辦 理 各 項(xiàng) 與 其 息 息 相 關(guān) 的 福 利 及 人 事 勞 動(dòng) 事 務(wù) ， 個(gè) 人 的 后 顧 之 憂 能 夠 得 到 解 決 ， 員 工 能 和 睦 相 處 ， 專 注 工 作 ， 對(duì) 企 業(yè) 的 滿 意 度 和 忠 誠 度 就 會(huì) 不 斷 地 得 到 提 升 ， 有 助 于 企 業(yè) 塑 造 良 好 的 企 業(yè) 文 化 。 
 2 0 2 3 0 1 0 3 M O R E + 人 力 資 源 外 包 服 務(wù) 優(yōu) 勢(shì) 是 什 么 人 力 資 源 外 包 ， 簡 稱 人 力 外 包 。 
 主 要 是 指 用 人 企 業(yè) 將 項(xiàng) 或 多 項(xiàng) 人 力 資 源 工 作 外 包 給 人 力 資 源 服 務(wù) 公 司 ， 以 達(dá) 到 更 高 的 效 率 ， 降 低 企 業(yè) 的 人 力 成 本 等 。 
 當(dāng) 下 不 少 企 業(yè) 都 會(huì) 采 用 這 樣 的 用 工 方 式 ， 但 也 有 企 業(yè) 不 是 很 了 解 ， 下 面 就 讓 華 誼 人 力 集 團(tuán) 來 給 我 們 介 紹 人 力 資 源 外 包 服 務(wù) 優(yōu) 勢(shì) 是 什 么 ? 目 前 ， 國 家 越 來 越 重 視 對(duì) 職 工 合 法 權(quán) 益 的 保 護(hù) ， 制 定 了 系 列 政 策 來 保 護(hù) 職 工 的 社 會(huì) 保 障 權(quán) 利 ， 但 也 經(jīng) 常 被 些 員 工 利 用 。 
 許 多 企 業(yè) 沒 有 時(shí) 間 與 員 工 簽 訂 合 同 ， 被 即 將 離 職 的 員 工 惡 意 舉 報(bào) ， 員 工 的 社 會(huì) 保 障 金 額 翻 了 一 番 ， 也 會(huì) 給 許 多 企 業(yè) 管 理 者 帶 來 問 題 。 
 或 者 政 府 部 門 不 知 道 情 況 ， 企 業(yè) 反 復(fù) 處 理 仲 裁 案 件 ， 不 僅 浪 費(fèi) 人 力 和 財(cái) 力 ， 還 損 害 了 企 業(yè) 形 象 。 
 現(xiàn) 代 企 業(yè) 管 理 主 要 是 由 于 招 聘 困 難 。 
 進(jìn) 入 崗 位 后 ， 人 員 能 否 長 期 穩(wěn) 定 是 另 一 個(gè) 問 題 。 
 一 些 企 業(yè) 某 些 職 能 部 門 的 部 分 員 工 始 終 保 持 一 定 程 度 的 流 動(dòng) 性 。 
 人 員 頻 繁 進(jìn) 出 ， 然 后 簽 訂 和 取 消 勞 動(dòng) 合 同 、 就 業(yè) 登 記 和 社 會(huì) 保 障 登 記 、 社 會(huì) 保 障 卡 申 請(qǐng) 、 儲(chǔ) 存 和 一 系 列 業(yè) 務(wù) ， 需 要 與 政 府 部 門 合 作 ， 有 一 定 的 程 序 。 
 外 包 公 司 則 可 以 迅 速 、 輕 松 地 處 理 這 些 問 題 。 
 因 此 ， 外 包 對(duì) 提 高 管 理 效 率 有 很 大 的 好 處 。 
 既 然 這 個(gè) 國 家 已 經(jīng) 誕 生 了 ， 它 就 不 再 是 一 個(gè) 新 的 話 題 了 。 
 我 國 的 低 生 育 率 導(dǎo) 致 不 斷 出 臺(tái) 鼓 勵(lì) 育 齡 婦 女 生 育 的 政 策 。 
 甚 至 可 能 還 有 一 年 的 時(shí) 間 。 
 那 么 很 多 女 工 肯 定 會(huì) 面 臨 婚 后 生 子 ， 懷 孕 不 能 炒 魷 魚 ， 產(chǎn) 后 需 要 復(fù) 工 ， 社 會(huì) 保 障 工 資 定 期 發(fā) 放 ， 如 果 女 工 太 多 ， 年 齡 比 較 近 ， 對(duì) 于 企 業(yè) 來 說 也 會(huì) 增 加 管 理 成 本 。 
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