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物業(yè)管理系統(tǒng)軟件提供道閘停車場(chǎng)管理車輛識(shí)別系統(tǒng)_預(yù)付費(fèi)智能水電表系統(tǒng)_智能門鎖系統(tǒng)_公寓租客管理系統(tǒng)_平臺(tái)由十億合伙人開發(fā)

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關(guān)鍵詞： (32個(gè)字符) 物業(yè)管理系統(tǒng)、公寓管理系統(tǒng)、停車收費(fèi)管理系統(tǒng)、智能門鎖、智能水電、

描述： (86個(gè)字符) 十億合伙人智慧樓宇管理系統(tǒng)|園區(qū)管理軟件是專為樓宇管理者打造的整體智能管理平臺(tái)，從停車場(chǎng)道閘管理、預(yù)付費(fèi)智能水電表管理、智能門鎖管理到公寓租客管理，平臺(tái)全流程管理一氣呵成。

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        物 業(yè) 管 理 系 統(tǒng) 軟 件 提 供 道 閘 停 車 場(chǎng) 管 理 車 輛 識(shí) 別 系 統(tǒng) _ 預(yù) 付 費(fèi) 智 能 水 電 表 系 統(tǒng) _ 智 能 門 鎖 系 統(tǒng) _ 公 寓 租 客 管 理 系 統(tǒng) _ 平 臺(tái) 由 十 億 合 伙 人 開 發(fā) 首 頁(yè) 樓 宇 運(yùn) 營(yíng) 解 決 方 案 樓 宇 管 理 系 統(tǒng) 公 寓 管 理 系 統(tǒng) V B F 適 配 方 案 租 金 / 管 理 費(fèi) 拖 欠 出 租 率 低 電 費(fèi) 拖 欠 用 電 度 數(shù) 小 于 總 表 度 數(shù) 停 車 費(fèi) 收 入 低 于 預(yù) 期 運(yùn) 營(yíng) 團(tuán) 隊(duì) 的 重 要 性 回 款 對(duì) 賬 工 作 量 大 且 經(jīng) 常 滯 后 報(bào) 表 數(shù) 據(jù) 來 源 不 易 追 溯 / 項(xiàng) 目 不 全 / 不 及 時(shí) 領(lǐng) 導(dǎo) 不 能 隨 時(shí) 了 解 經(jīng) 營(yíng) 進(jìn) 度 的 總 覽 租 賃 管 理 水 電 管 理 停 車 管 理 智 能 門 鎖 客 戶 案 例 合 作 關(guān) 于 我 們 登 錄 注 冊(cè) 我 的 工 作 桌 面 個(gè) 人 設(shè) 置 我 的 收 藏 退 出 樓 宇 運(yùn) 營(yíng) 系 統(tǒng) 首 頁(yè) 樓 宇 運(yùn) 營(yíng) 解 決 方 案 樓 宇 管 理 系 統(tǒng) 公 寓 管 理 系 統(tǒng) 租 賃 管 理 水 電 管 理 停 車 管 理 智 能 門 鎖 客 戶 案 例 登 錄 注 冊(cè) 我 的 工 作 桌 面 個(gè) 人 設(shè) 置 我 的 收 藏 退 出 合 作 關(guān) 于 我 們 歡 迎 登 錄 / 注 冊(cè) 十 億 合 伙 人 登 錄 注 冊(cè) 注 銷 樓 宇 管 理 系 統(tǒng) 公 寓 管 理 系 統(tǒng) V B F 適 配 方 案   租 金 / 管 理 費(fèi) 拖 欠 出 租 率 低 電 費(fèi) 拖 欠 用 電 度 數(shù) 小 于 總 表 度 數(shù) 停 車 場(chǎng) 收 入 低 于 預(yù) 期 運(yùn) 營(yíng) 團(tuán) 隊(duì) 的 重 要 性 回 款 對(duì) 賬 工 作 量 大 、 且 經(jīng) 常 滯 后 報(bào) 表 數(shù) 據(jù) 來 源 不 易 追 溯 / 項(xiàng) 目 不 全 / 不 及 時(shí) / 不 合 理 領(lǐng) 導(dǎo) 不 能 隨 時(shí) 了 解 經(jīng) 營(yíng) 進(jìn) 度 的 總 覽 租 賃 管 理 水 電 管 理 停 車 管 理 智 能 門 鎖 客 戶 案 例 合 作 樓 宇 管 理 客 戶 案 例 行 業(yè) 資 訊 免 費(fèi) 體 驗(yàn) 接 入 的 智 能 電 表 、 智 能 水 表 讓 管 理 方 精 準(zhǔn) 實(shí) 現(xiàn) 了 對(duì) 水 電 表 的 遠(yuǎn) 程 智 能 管 理 新 簽 合 同 一 鍵 生 成 ， 已 簽 合 同 一 鍵 導(dǎo) 入 ， 無 需 繁 瑣 錄 入 繳 費(fèi) 單 定 時(shí) 自 動(dòng) 生 成 ， 多 渠 道 自 動(dòng) 推 送 （ 公 眾 號(hào) 、 A P P 、 短 信 ） 接 入 的 智 能 停 車 設(shè) 備 ， 讓 管 理 方 精 準(zhǔn) 實(shí) 現(xiàn) 了 對(duì) 停 車 場(chǎng) 的 遠(yuǎn) 程 智 能 管 理 N B l o t 無 線 通 訊 ， 安 裝 方 便 ， 適 用 于 長(zhǎng) 租 公 寓 管 理 支 持 租 客 在 線 繳 費(fèi) ， 對(duì) 賬 / 現(xiàn) 金 非 工 作 時(shí) 間 不 繳 費(fèi) 等 問 題 環(huán) 節(jié) 一 并 解 決 用 數(shù) 字 技 術(shù) 為 房 屋 租 賃 和 管 理 賦 能 一 個(gè) 系 統(tǒng) 全 面 管 理 收 租 、 物 業(yè) 、 水 電 、 停 車 場(chǎng) 、 門 鎖 悠 家 公 寓 十 億 合 伙 人 樓 宇 運(yùn) 營(yíng) 系 統(tǒng) 的 公 寓 管 理 解 決 方 案 讓 悠 家 公 寓 從 傳 統(tǒng) 的 粗 放 式 管 理 轉(zhuǎn) 向 精 細(xì) 化 管 理 軟 、 硬 件 一 體 化 解 決 方 案 助 力 其 成 功 打 造 高 效 的 智 慧 型 公 寓 社 區(qū) 。 
 L O F T 時(shí) 代 新 概 念 商 務(wù) 園 十 億 合 伙 人 樓 宇 運(yùn) 營(yíng) 系 統(tǒng) 的 園 區(qū) 管 理 解 決 方 案 助 力 L O F T 時(shí) 代 新 概 念 商 務(wù) 園 實(shí) 現(xiàn) 全 智 能 輕 松 管 理 ， 無 繳 費(fèi) 拖 欠 吉 星 大 廈 十 億 合 伙 人 樓 宇 運(yùn) 營(yíng) 系 統(tǒng) 的 公 寓 管 理 解 決 方 案 讓 吉 星 大 廈 實(shí) 現(xiàn) 數(shù) 字 化 運(yùn) 營(yíng) ， 智 能 門 鎖 、 水 電 終 端 一 體 化 已 輕 松 實(shí) 現(xiàn) 費(fèi) 用 0 拖 欠 查 看 全 部 國(guó) 資 物 業(yè) 管 理 方 ： 終 于 打 通 物 業(yè) 運(yùn) 營(yíng) 的 最 后 一 公 里 2 0 2 1 0 9 0 6 瀏 覽 9 4 7 成 本 與 收 益 的 邊 際 平 衡 ， 是 租 賃 物 業(yè) 運(yùn) 營(yíng) 的 難 題 之 一 。 
 在 這 個(gè) 問 題 上 ， 散 點(diǎn) 分 布 、 集 中 管 理 的 星 盤 式 物 業(yè) 會(huì) 面 臨 更 大 的 挑 戰(zhàn) 。 
 珠 海 公 交 柏 寧 出 租 車 有 限 公 司 是 國(guó) 有 獨(dú) 資 企 業(yè) — — 珠 海 公 共 交 通 運(yùn) 輸 集 團(tuán) 有 限 公 司 的 全 資 子 公 司 。 
 柏 寧 公 司 除 出 租 車 客 運(yùn) 等 主 營(yíng) 業(yè) 務(wù) 外 ， 還 有 多 處 自 有 物 業(yè) 對(duì) 外 租 賃 。 
 物 業(yè) 分 布 在 南 屏 科 技 園 、 灣 仔 南 灣 南 路 、 梅 華 西 路 、 前 山 明 珠 路 、 香 洲 運(yùn) 通 路 、 鳳 凰 北 路 和 怡 華 商 業(yè) 中 心 等 地 ， 位 置 分 散 、 相 離 較 遠(yuǎn) 、 體 量 大 小 不 一 ， 具 有 顯 著 的 星 盤 式 物 業(yè) 特 征 。 
 管 理 該 類 型 的 物 業(yè) 最 易 出 現(xiàn) 管 理 成 本 高 、 效 率 遇 到 瓶 頸 、 經(jīng) 營(yíng) 數(shù) 據(jù) 實(shí) 時(shí) 性 和 可 視 化 低 等 困 境 。 
 近 兩 年 ， 柏 寧 公 司 的 領(lǐng) 導(dǎo) 團(tuán) 隊(duì) 不 斷 打 破 思 維 局 限 ， 在 物 業(yè) 數(shù) 字 化 運(yùn) 營(yíng) 方 面 進(jìn) 行 了 許 多 創(chuàng) 新 嘗 試 ， 為 有 效 突 破 物 業(yè) 管 理 的 “ 最 后 一 公 里 ” ， 最 終 決 定 引 入 專 業(yè) 、 成 熟 的 第 三 方 系 統(tǒng) 平 臺(tái) 。 
 作 為 國(guó) 資 物 業(yè) ， 選 擇 合 作 方 時(shí) ， 從 設(shè) 計(jì) 理 念 、 系 統(tǒng) 功 能 、 技 術(shù) 先 進(jìn) 性 ， 到 數(shù) 據(jù) 安 全 、 售 后 體 系 、 市 場(chǎng) 口 碑 、 運(yùn) 行 穩(wěn) 定 性 、 采 購(gòu) 價(jià) 格 等 各 方 面 都 有 嚴(yán) 格 的 考 評(píng) 標(biāo) 準(zhǔn) 。 
 經(jīng) 多 番 調(diào) 研 論 證 ， 柏 寧 公 司 最 終 選 擇 了 “ 十 億 合 伙 人 智 慧 物 業(yè) 運(yùn) 營(yíng) 系 統(tǒng) ” 。 
 “ 物 業(yè) 數(shù) 字 化 運(yùn) 營(yíng) ” ， 是 通 過 新 技 術(shù) 與 可 視 化 數(shù) 據(jù) 處 理 能 力 重 塑 物 業(yè) 運(yùn) 營(yíng) 的 各 個(gè) 環(huán) 節(jié) ， 打 通 孤 島 數(shù) 據(jù) ， 進(jìn) 而 將 物 業(yè) 整 體 升 級(jí) 為 一 體 化 智 能 工 作 流 系 統(tǒng) ， 以 降 低 運(yùn) 營(yíng) 成 本 、 提 升 運(yùn) 營(yíng) 效 率 。 
 集 中 管 理 、 在 線 調(diào) 控 、 遠(yuǎn) 程 觸 達(dá) 通 過 系 統(tǒng) 平 臺(tái) 的 在 線 操 控 及 智 能 協(xié) 作 ， 管 理 方 遠(yuǎn) 程 辦 公 即 可 完 成 各 區(qū) 域 物 業(yè) 的 租 約 管 理 、 移 動(dòng) 審 批 、 賬 單 催 收 、 智 能 開 票 、 物 業(yè) 報(bào) 修 ， 以 及 水 電 、 停 車 場(chǎng) 等 日 常 事 項(xiàng) 管 理 ； 同 時(shí) 滿 足 客 戶 資 料 及 固 定 資 產(chǎn) 信 息 云 存 儲(chǔ) 、 待 辦 事 項(xiàng) 日 提 醒 、 財(cái) 務(wù) 報(bào) 表 秒 合 成 等 快 捷 辦 公 需 求 。 
 更 重 要 的 是 ， 通 過 系 統(tǒng) 的 智 能 收 費(fèi) 流 程 ， 高 效 收 回 各 區(qū) 域 物 業(yè) 的 應(yīng) 收 賬 款 。 
 十 億 合 伙 人 系 統(tǒng) 充 分 調(diào) 發(fā) 了 租 客 的 自 助 行 為 模 式 及 物 管 團(tuán) 隊(duì) 的 高 效 協(xié) 同 辦 公 ， 將 人 與 人 、 人 與 物 、 人 與 科 技 之 間 形 成 完 美 融 合 ， 從 而 幫 助 管 理 者 實(shí) 現(xiàn) 低 成 本 、 高 效 率 的 理 想 運(yùn) 營(yíng) 狀 態(tài) 。 
 不 管 怎 么 打 廣 告 ， 房 子 都 租 得 很 慢 ！ 用 這 1 招 ， 出 租 率 想 不 上 升 都 難 ！ （ 職 業(yè) 房 東 必 讀 ） 2 0 2 1 0 6 1 1 瀏 覽 9 4 0 近 些 年 來 ， 無 論 是 辦 公 樓 還 是 長(zhǎng) 租 公 寓 的 租 賃 房 源 都 在 大 量 快 速 增 加 ， 職 業(yè) 房 東 們 之 間 的 競(jìng) 爭(zhēng) 加 劇 ， 為 什 么 有 的 樓 宇 瀕 臨 生 存 底 線 ， 而 有 的 樓 宇 卻 熱 鬧 非 凡 ？ 很 多 出 租 方 經(jīng) 常 有 這 樣 的 抱 怨 ： “ 花 了 很 多 錢 和 精 力 宣 傳 ， 還 是 沒 幾 個(gè) 人 來 看 房 ！ ” “ 辦 公 環(huán) 境 這 么 好 ， 為 什 么 出 租 率 卻 不 足 人 家 的 一 半 ！ ” “ 明 明 公 寓 租 房 需 求 這 么 大 ， 可 我 們 每 個(gè) 月 卻 租 不 出 幾 間 ！ ” “ 我 們 又 搞 優(yōu) 惠 活 動(dòng) 、 又 提 傭 金 ， 中 介 就 是 不 愿 意 帶 人 來 ！ ” 其 實(shí) ， 所 有 出 租 率 在 9 0 % 以 下 的 樓 宇 租 賃 都 會(huì) 出 現(xiàn) 不 同 程 度 的 以 上 問 題 ， 而 原 因 很 簡(jiǎn) 單 ， 不 是 你 不 夠 努 力 ， 也 不 是 你 承 諾 的 傭 金 不 夠 多 ， 而 是 你 沒 有 用 對(duì) 的 方 法 和 中 介 協(xié) 同 作 戰(zhàn) ！ 0 1 . 提 高 傭 金 不 如 先 做 好 配 合 ， 實(shí) 時(shí) 共 享 空 房 源 ， 才 能 無 縫 對(duì) 接 中 介 考 量 的 不 僅 是 傭 金 ， 還 有 工 作 難 度 ！ 成 交 快 、 成 交 多 才 是 中 介 最 希 望 的 。 
 我 們 換 位 來 思 考 一 下 ： 如 果 你 幾 次 帶 客 戶 去 看 房 ， 都 發(fā) 現(xiàn) 說 好 的 房 源 已 經(jīng) 租 了 ， 還 會(huì) 積 極 往 這 家 帶 客 戶 么 ？ 如 果 你 手 上 的 房 源 一 家 有 非 常 詳 細(xì) 的 資 料 ， 而 另 一 家 沒 有 ， 你 愿 意 向 客 戶 推 薦 哪 一 家 ？ 所 以 ， 樓 宇 運(yùn) 營(yíng) 方 要 重 新 審 視 自 己 和 中 介 的 配 合 程 度 。 
 樓 宇 比 較 常 見 的 方 式 就 是 ， 把 房 源 信 息 資 料 一 次 性 提 供 給 中 介 ， 但 做 不 到 的 一 點(diǎn) 是 房 源 信 息 和 狀 態(tài) 的 更 新 不 能 及 時(shí) 共 享 ： 中 介 顧 問 每 次 要 帶 客 戶 前 都 要 問 下 房 源 還 在 不 在 。 
 否 則 費(fèi) 力 給 客 戶 推 薦 半 天 房 源 有 可 能 已 經(jīng) 沒 有 了 ； 還 有 的 時(shí) 候 ， 樓 宇 運(yùn) 營(yíng) 方 臨 時(shí) 更 改 了 房 間 的 配 置 ， 客 戶 到 現(xiàn) 場(chǎng) 不 滿 意 ， 又 白 折 騰 了 。 
 幾 次 過 后 ， 中 介 的 積 極 性 就 沒 了 。 
 解 決 這 個(gè) 問 題 的 關(guān) 鍵 是 ， 讓 中 介 能 隨 時(shí) 掌 握 空 房 的 變 動(dòng) 信 息 。 
 依 靠 管 理 員 人 工 去 對(duì) 接 總 會(huì) 出 紕 漏 ， 如 果 借 助 “ 智 能 管 理 系 統(tǒng) ” ， 那 就 很 簡(jiǎn) 單 了 ： 管 理 方 在 「 十 億 合 伙 人 樓 宇 運(yùn) 營(yíng) 系 統(tǒng) 」 可 以 上 傳 房 間 的 全 面 資 料 信 息 ， 中 介 以 “ 第 三 方 招 商 ” 角 色 就 可 以 實(shí) 時(shí) 看 到 ， 然 后 展 示 給 客 戶 。 
 房 源 有 任 何 的 變 動(dòng) ， 中 介 看 到 的 信 息 也 實(shí) 時(shí) 更 新 。 
 例 如 ： 剛 剛 租 出 去 的 房 間 ， 管 理 員 錄 入 合 同 后 ， 該 房 間 在 “ 第 三 方 招 商 ” 自 動(dòng) 下 架 ； 合 同 到 期 ， 系 統(tǒng) 又 自 動(dòng) 將 房 源 上 線 。 
 這 樣 ， 樓 宇 和 中 介 之 間 的 信 息 溝 通 可 以 說 是 無 縫 隙 、 無 延 遲 、 無 差 錯(cuò) 。 
 總 結(jié) ， 中 介 對(duì) 房 源 除 了 要 求 真 實(shí) 性 ， 還 要 求 對(duì) 空 置 狀 態(tài) 實(shí) 時(shí) 掌 握 。 
 帶 客 戶 來 看 房 時(shí) ， 中 介 往 往 需 要 和 管 理 方 先 通 個(gè) 電 話 ， 在 管 理 員 的 陪 同 下 一 起 看 房 ， 如 果 管 理 員 時(shí) 間 不 方 便 ， 三 方 就 都 耽 誤 了 。 
 而 「 十 億 合 伙 人 樓 宇 運(yùn) 營(yíng) 系 統(tǒng) 」 上 ， 中 介 在 線 一 健 預(yù) 約 看 房 ， 管 理 員 即 時(shí) 就 會(huì) 收 到 系 統(tǒng) 提 醒 并 確 認(rèn) 。 
 圍 繞 客 戶 的 時(shí) 間 ， 第 一 時(shí) 間 看 房 ， 第 一 時(shí) 間 穩(wěn) 住 客 戶 ， 抓 住 一 切 成 交 機(jī) 會(huì) 。 
 除 了 讓 看 房 流 程 更 順 暢 ， 中 介 的 預(yù) 約 記 錄 還 有 重 要 的 作 用 ， 它 是 C R M 的 一 個(gè) 環(huán) 節(jié) 。 
 樓 宇 管 理 方 可 以 隨 時(shí) 查 看 記 錄 ， 對(duì) 意 向 客 戶 及 時(shí) 跟 進(jìn) 也 非 常 重 要 ！ 同 時(shí) ， 這 份 記 錄 也 反 應(yīng) 出 各 中 介 的 推 薦 力 度 ， 對(duì) 管 理 方 的 招 商 合 作 策 略 有 很 大 的 參 考 作 用 。 
 總 結(jié) ， 看 房 順 暢 ， 成 交 效 率 更 高 。 
 0 2 . 什 么 時(shí) 候 需 要 第 三 方 招 商 的 協(xié) 作 房 屋 租 賃 本 質(zhì) 上 是 賺 時(shí) 間 的 錢 ， 空 置 少 一 個(gè) 月 ， 收 入 就 多 一 個(gè) 月 。 
 很 多 出 租 方 都 想 著 先 通 過 自 己 的 招 商 團(tuán) 隊(duì) 完 成 出 租 率 指 標(biāo) ， 和 中 介 合 作 是 次 選 項(xiàng) ， 這 種 做 法 無 一 例 外 地 都 讓 自 己 陷 入 了 被 動(dòng) ， 時(shí) 間 的 流 逝 就 是 金 錢 的 流 逝 。 
 不 僅 空 房 多 的 時(shí) 候 要 找 中 介 協(xié) 作 ， 空 房 少 的 時(shí) 候 也 應(yīng) 該 持 續(xù) 和 中 介 協(xié) 作 ， 有 些 租 期 快 到 的 房 子 就 可 以 提 前 找 租 客 了 ， 只 有 共 同 協(xié) 作 的 立 體 招 商 ， 才 能 確 保 收 入 增 加 ！ 出 租 率 沖 到 9 5 % 以 上 ， 運(yùn) 營(yíng) 就 會(huì) 進(jìn) 入 良 性 循 環(huán) 。 
 0 3 . 讓 出 租 率 直 線 上 升 的 神 奇 之 處 「 十 億 合 伙 人 樓 宇 運(yùn) 營(yíng) 系 統(tǒng) 」 充 分 改 善 了 房 源 和 中 介 之 間 若 即 若 離 的 狀 態(tài) 。 
 不 僅 解 決 的 是 信 息 溝 通 問 題 ， 更 是 讓 一 大 群 “ 不 拿 底 薪 的 員 工 ” 更 加 積 極 的 參 與 到 招 商 工 作 中 來 ！ 用 恰 當(dāng) 的 工 具 ， 選 恰 當(dāng) 的 協(xié) 作 者 ， 提 升 出 租 率 不 是 那 么 難 。 
 電 子 收 款 ? 在 線 收 款 ? 租 賃 物 業(yè) 更 需 要 的 是 “ 智 能 收 款 ” 2 0 2 1 0 5 1 1 瀏 覽 1 2 8 財(cái) 務(wù) 室 桌 上 擺 放 一 張 收 款 二 維 碼 ， 租 客 掃 碼 支 付 ； 或 者 財(cái) 務(wù) 用 P O S 機(jī) 給 租 客 刷 卡 。 
 — — 這 是 大 多 數(shù) 租 賃 物 業(yè) 的 電 子 化 收 款 方 式 ， 當(dāng) 然 ， 這 要 比 前 些 年 現(xiàn) 金 收 款 好 很 多 。 
 但 是 ， 這 畢 竟 還 要 租 客 親 自 上 門 ， 而 且 還 必 須 要 在 財(cái) 務(wù) 部 的 工 作 時(shí) 間 內(nèi) 上 門 ， 租 客 既 不 方 便 ， 財(cái) 務(wù) 人 員 自 身 的 工 作 壓 力 也 大 ； 一 些 稍 有 規(guī) 模 的 租 賃 物 業(yè) ， 租 金 ， 物 業(yè) 費(fèi) ， 停 車 費(fèi) ， 水 電 費(fèi) 等 所 有 收 費(fèi) 項(xiàng) 目 都 要 經(jīng) 過 財(cái) 務(wù) ， 這 么 多 戶 租 客 ， 收 款 再 加 上 核 算 ， 一 名 財(cái) 務(wù) 忙 不 過 來 就 需 要 再 加 人 ， 崗 位 工 資 肯 定 也 要 增 加 的 。 
 “ 在 線 收 款 ” 比 “ 電 子 收 款 ” 更 要 升 級(jí) 一 步 ， 「 十 億 合 伙 人 」 為 租 賃 物 業(yè) 專 門 研 發(fā) 的 智 能 管 理 系 統(tǒng) 可 以 實(shí) 現(xiàn) 租 客 隨 時(shí) 在 線 查 詢 、 一 鍵 在 線 支 付 ， 并 下 載 收 據(jù) 或 發(fā) 票 （ 根 據(jù) 物 業(yè) 設(shè) 置 ） 。 
 這 樣 ， 租 客 在 任 何 時(shí) 間 和 地 點(diǎn) 都 可 以 繳 費(fèi) ， 不 需 要 親 自 再 到 物 業(yè) ； 而 且 租 客 通 過 手 機(jī) A P P 、 微 信 公 眾 號(hào) 、 電 腦 都 可 以 支 付 ， 這 就 大 大 簡(jiǎn) 化 了 付 款 流 程 ， 物 業(yè) 也 不 再 需 要 安 排 專 人 收 款 ， 人 力 成 本 自 然 就 降 下 來 。 
 “ 在 線 收 款 ” 雖 然 好 ， 還 只 是 「 十 億 合 伙 人 智 能 物 業(yè) 管 理 系 統(tǒng) 」 的 基 礎(chǔ) 功 能 ， “ 智 能 收 款 ” 才 是 「 十 億 合 伙 人 」 核 心 優(yōu) 勢(shì) 。 
 因 為 僅 僅 是 “ 在 線 收 款 ” 的 功 能 ， 還 存 在 兩 個(gè) 問 題 沒 有 解 決 ： 一 是 付 款 前 的 問 題 ， 租 客 惡 意 拖 欠 支 付 賬 單 呢 ？ 還 需 要 物 業(yè) 安 排 專 人 去 催 收 ， 這 種 情 況 畢 竟 不 占 少 數(shù) 。 
 還 有 一 個(gè) 問 題 就 是 付 款 后 的 問 題 ， 財(cái) 務(wù) 在 線 收 款 后 還 需 要 完 成 核 對(duì) 款 項(xiàng) 、 做 好 記 錄 、 生 成 報(bào) 表 等 一 系 列 工 作 ， 工 作 量 也 不 小 ， 而 且 數(shù) 據(jù) 錯(cuò) 了 不 行 ， 報(bào) 表 丟 失 了 也 不 行 。 
 “ 智 能 收 款 ” ， 連 這 兩 個(gè) 問 題 都 徹 底 解 決 了 。 
 針 對(duì) 第 一 個(gè) 問 題 ， 「 十 億 合 伙 人 智 能 物 業(yè) 管 理 系 統(tǒng) 」 自 動(dòng) 記 錄 了 每 個(gè) 租 客 的 合 同 ， 提 前 發(fā) 送 賬 單 提 醒 ， 避 免 租 客 遺 忘 、 也 避 免 物 業(yè) 漏 收 。 
 如 果 租 客 因 為 資 金 的 問 題 ， 系 統(tǒng) 還 支 持 使 用 信 用 卡 ， 花 唄 等 付 款 方 式 ， 緩 解 租 客 的 壓 力 ； 如 果 出 現(xiàn) 租 客 惡 意 拖 欠 賬 單 的 情 況 ， 系 統(tǒng) 會(huì) 自 動(dòng) 采 取 限 制 性 措 施 — — 限 制 門 鎖 使 用 、 以 及 停 車 場(chǎng) 、 水 電 的 充 值 權(quán) 限 ， 直 到 租 客 支 付 完 賬 單 才 能 恢 復(fù) 正 常 。 
 這 就 是 “ 智 能 收 費(fèi) ” ， 不 需 要 物 業(yè) 人 員 去 派 單 ， 也 不 需 要 去 催 款 ， 系 統(tǒng) 自 動(dòng) 就 把 款 項(xiàng) 收 款 回 來 了 。 
 針 對(duì) 第 二 個(gè) 問 題 ， 后 期 對(duì) 賬 ， 「 十 億 合 伙 人 智 能 物 業(yè) 管 理 系 統(tǒng) 」 更 是 智 能 。 
 管 理 員 可 以 隨 時(shí) 登 錄 后 臺(tái) 查 看 實(shí) 時(shí) 到 款 狀 態(tài) ， 每 個(gè) 租 戶 、 每 項(xiàng) 收 款 都 很 詳 細(xì) ； 系 統(tǒng) 還 會(huì) 自 動(dòng) 生 成 各 項(xiàng) 報(bào) 表 ， 曲 線 分 析 都 很 詳 盡 ， 不 僅 減 輕 了 財(cái) 務(wù) 人 員 的 工 作 量 ， 關(guān) 鍵 是 ， 系 統(tǒng) 統(tǒng) 計(jì) 避 免 了 人 為 錯(cuò) 誤 概 率 ， 數(shù) 據(jù) 的 云 存 儲(chǔ) ， 也 不 存 在 丟 失 的 情 況 。 
 登 錄 十 億 合 伙 人 后 臺(tái) ， 不 僅 支 持 電 腦 ， 也 可 以 支 持 手 機(jī) A P P ， 可 以 根 據(jù) 物 業(yè) 實(shí) 際 需 要 授 權(quán) 多 個(gè) 管 理 員 ， 在 哪 都 可 以 “ 遠(yuǎn) 程 辦 公 ” 。 
 “ 智 能 收 款 ” 的 好 處 不 僅 方 便 租 客 ， 提 升 了 物 業(yè) 收 款 效 率 ， 還 從 始 至 終 減 輕 了 物 業(yè) 的 工 作 量 ， 降 低 人 力 成 本 。 
 各 種 辦 公 園 區(qū) 、 寫 字 樓 、 長(zhǎng) 租 公 寓 、 商 業(yè) 物 業(yè) 等 租 賃 樓 宇 都 非 常 適 用 。 
 最 后 要 說 一 點(diǎn) ： 可 以 仔 細(xì) 算 下 賬 ， 「 十 億 合 伙 人 智 能 物 業(yè) 管 理 系 統(tǒng) 」 雖 然 有 使 用 成 本 ， 但 一 年 的 總 成 本 加 起 來 連 一 個(gè) 員 工 半 個(gè) 月 的 工 資 都 不 到 ， 是 不 是 很 劃 算 呢 。 
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