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@ m e = M y D a t e ( Y m d , $ n t i m e ) ; [ / f i e l d : p h p ] 數 據 研 究 院 推 薦 成 功 [ f i e l d : p h p r u n p h p = y e s ] $ n t i m e = t i m e ( ) ; @ m e = M y D a t e ( Y m d , $ n t i m e ) ; [ / f i e l d : p h p ] 模 式 識 別 推 薦 成 功 [ f i e l d : p h p r u n p h p = y e s ] $ n t i m e = t i m e ( ) ; @ m e = M y D a t e ( Y m d , $ n t i m e ) ; [ / f i e l d : p h p ] 深 度 學 習 推 薦 成 功 [ f i e l d : p h p r u n p h p = y e s ] $ n t i m e = t i m e ( ) ; @ m e = M y D a t e ( Y m d , $ n t i m e ) ; [ / f i e l d : p h p ] 機 器 視 覺 算 法 推 薦 成 功 [ f i e l d : p h p r u n p h p = y e s ] $ n t i m e = t i m e ( ) ; @ m e = M y D a t e ( Y m d , $ n t i m e ) ; [ / f i e l d : p h p ] 自 然 語 言 算 法 推 薦 成 功 [ f i e l d : p h p r u n p h p = y e s ] $ n t i m e = t i m e ( ) ; @ m e = M y D a t e ( Y m d , $ n t i m e ) ; [ / f i e l d : p h p ] 人 工 智 能 A r t i f i c i a l I n t e l l i g e n c e 機 器 學 習 算 法 算 法 工 程 師 圖 像 處 理 算 法 圖 像 識 別 人 工 智 能 數 據 研 究 院 模 式 識 別 深 度 學 習 機 器 視 覺 算 法 自 然 語 言 算 法 成 功 案 例 機 器 學 習 算 法 推 薦 成 功 [ f i e l d : p h p r u n p h p = y e s ] $ n t i m e = t i m e ( ) ; @ m e = M y D a t e ( Y m d , $ n t i m e ) ; [ / f i e l d : p h p ] 算 法 工 程 師 推 薦 成 功 [ f i e l d : p h p r u n p h p = y e s ] $ n t i m e = t i m e ( ) ; @ m e = M y D a t e ( Y m d , $ n t i m e ) ; [ / f i e l d : p h p ] 圖 像 處 理 算 法 推 薦 成 功 [ f i e l d : p h p r u n p h p = y e s ] $ n t i m e = t i m e ( ) ; @ m e = M y D a t e ( Y m d , $ n t i m e ) ; [ / f i e l d : p h p ] 圖 像 識 別 推 薦 成 功 [ f i e l d : p h p r u n p h p = y e s ] $ n t i m e = t i m e ( ) ; @ m e = M y D a t e ( Y m d , $ n t i m e ) ; [ / f i e l d : p h p ] 人 工 智 能 推 薦 成 功 [ f i e l d : p h p r u n p h p = y e s ] $ n t i m e = t i m e ( ) ; @ m e = M y D a t e ( Y m d , $ n t i m e ) ; [ / f i e l d : p h p ] 數 據 研 究 院 推 薦 成 功 [ f i e l d : p h p r u n p h p = y e s ] $ n t i m e = t i m e ( ) ; @ m e = M y D a t e ( Y m d , $ n t i m e ) ; [ / f i e l d : p h p ] 模 式 識 別 推 薦 成 功 [ f i e l d : p h p r u n p h p = y e s ] $ n t i m e = t i m e ( ) ; @ m e = M y D a t e ( Y m d , $ n t i m e ) ; [ / f i e l d : p h p ] 深 度 學 習 推 薦 成 功 [ f i e l d : p h p r u n p h p = y e s ] $ n t i m e = t i m e ( ) ; @ m e = M y D a t e ( Y m d , $ n t i m e ) ; [ / f i e l d : p h p ] 機 器 視 覺 算 法 推 薦 成 功 [ f i e l d : p h p r u n p h p = y e s ] $ n t i m e = t i m e ( ) ; @ m e = M y D a t e ( Y m d , $ n t i m e ) ; [ / f i e l d : p h p ] 自 然 語 言 算 法 推 薦 成 功 [ f i e l d : p h p r u n p h p = y e s ] $ n t i m e = t i m e ( ) ; @ m e = M y D a t e ( Y m d , $ n t i m e ) ; [ / f i e l d : p h p ] 客 戶 案 例 服 務 眾 多 5 0 0 強 企 業 ， 派 遣 經 驗 豐 富 服 務 流 程 標 準 化 外 派 服 務 流 程 ， 保 證 高 效 高 質 量 需 求 洽 談 服 務 協 議 人 才 推 送 面 試 篩 選 確 定 合 作 人 才 上 崗 服 務 城 市 立 足 北 京 ， 覆 蓋 北 京 全 區 勞 務 派 遣 服 務 醫 療 行 業 國 企 行 業 家 政 行 業 物 流 行 業 石 油 企 業 I T 行 業 餐 飲 行 業 快 遞 行 業 金 融 行 業 建 筑 行 業 房 地 產 行 業 電 力 行 業 金 牌 顧 問 優 秀 的 顧 問 團 隊 ， 提 供 高 效 高 質 的 外 派 服 務 金 牌 顧 問 機 器 學 習 算 法 [ f i e l d : w r i t e r / ] 顧 問 經 驗 客 戶 評 價 金 牌 顧 問 算 法 工 程 師 [ f i e l d : w r i t e r / ] 顧 問 經 驗 客 戶 評 價 金 牌 顧 問 圖 像 處 理 算 法 [ f i e l d : w r i t e r / ] 顧 問 經 驗 客 戶 評 價 金 牌 顧 問 圖 像 識 別 [ f i e l d : w r i t e r / ] 顧 問 經 驗 客 戶 評 價 金 牌 顧 問 人 工 智 能 [ f i e l d : w r i t e r / ] 顧 問 經 驗 客 戶 評 價 金 牌 顧 問 數 據 研 究 院 [ f i e l d : w r i t e r / ] 顧 問 經 驗 客 戶 評 價 金 牌 顧 問 模 式 識 別 [ f i e l d : w r i t e r / ] 顧 問 經 驗 客 戶 評 價 金 牌 顧 問 深 度 學 習 [ f i e l d : w r i t e r / ] 顧 問 經 驗 客 戶 評 價 金 牌 顧 問 機 器 視 覺 算 法 [ f i e l d : w r i t e r / ] 顧 問 經 驗 客 戶 評 價 金 牌 顧 問 自 然 語 言 算 法 [ f i e l d : w r i t e r / ] 顧 問 經 驗 客 戶 評 價 客 戶 點 評 服 務 眾 多 5 0 0 強 企 業 ， 口 碑 卓 著 機 器 學 習 算 法 算 法 工 程 師 圖 像 處 理 算 法 圖 像 識 別 人 工 智 能 數 據 研 究 院 模 式 識 別 深 度 學 習 機 器 視 覺 算 法 自 然 語 言 算 法 北 軟 優 勢 北 軟 外 派 服 務 核 心 競 爭 力 準 外 派 需 求 分 析 準 優 秀 顧 問 匹 配 準 人 崗 智 能 匹 配 準 快 A I 篩 選 推 薦 快 服 務 咨 詢 響 應 快 推 薦 流 程 服 務 快 多 外 派 服 務 選 擇 多 根 據 企 業 外 派 需 求 ， 快 速 提 供 外 派 人 才 優 秀 服 務 顧 問 多 優 秀 高 效 外 派 顧 問 團 隊 ， 尋 訪 并 短 時 間 推 薦 人 選 外 派 城 市 覆 蓋 多 外 派 服 務 分 布 全 國 1 0 0 + 城 市 ， 覆 蓋 眾 多 I T 崗 位 ， 服 務 滿 意 度 超 過 9 0 % 省 省 錢 省 心 省 時 間 省 流 程 企 業 介 紹 知 名 北 京 勞 務 派 遣 服 務 公 司 ， 服 務 全 面 ， 經 驗 卓 著 全 面 — — 覆 蓋 3 0 + 主 流 行 業 派 遣 ， 滿 足 不 同 行 業 派 遣 需 求 安 全 — — 專 業 派 遣 顧 問 團 隊 量 身 定 制 勞 務 方 案 ， 把 控 企 業 用 工 風 險 放 心 — — 累 計 為 1 5 大 行 業 ， 1 0 0 + 企 業 提 供 專 業 派 遣 服 務 省 心 — — 2 0 + 城 市 派 遣 服 務 團 隊 ， 提 供 一 站 式 落 地 服 務 便 捷 — — 量 身 打 造 勞 務 派 遣 線 上 管 理 系 統 ， 隨 時 隨 地 了 解 公 司 用 工 狀 況 靈 活 — — 短 期 派 遣 、 長 期 派 遣 、 勞 務 外 包 、 靈 活 用 工 等 多 種 服 務 選 擇 新 聞 資 訊 服 務 核 心 競 爭 力 0 5 2 0 2 3 1 0 北 京 勞 務 派 遣 收 費 怎 么 定 價 ？ 首 先 北 京 勞 務 派 遣 費 用 得 先 判 定 具 體 的 派 遣 服 務 性 質 ， 短 期 派 遣 ， 長 期 派 遣 ， 小 時 工 派 遣 還 是 其 他 類 型 派 遣 都 會 影 響 報 價 ， 另 外 是 否 有 社 保 也 會 影 響 報 價 情 況 ， 最 后 就 是 崗 位 的 招 聘 難 度 ， 崗 位 風 險 等 ， 都 是 影 響 勞 務 派 遣 報 價 的 重 要 因 素 ， 從 金 額 來 講 派 遣 服 務 費 從 幾 百 到 過 千 都 有 可 能 。 
 2 5 2 0 2 1 0 1 國 內 外 靈 活 用 工 概 況 及 趨 勢 靈 活 用 工 在 歐 美 已 經 發 展 了 4 0 多 年 ， 在 中 國 可 能 有 2 0 年 左 右 的 歷 史 ， 真 正 大 規 模 發 展 ， 還 是 近 幾 年 的 事 ， 為 了 了 解 國 外 和 國 內 靈 活 用 工 的 情 況 和 趨 勢 ， 亞 太 人 才 服 務 研 究 院 從 近 幾 年 有 關 靈 活 用 工 的 調 研 報 告 中 ， 摘 取 出 主 要 內 容 ， 以 方 便 大 家 了 解 國 內 外 靈 活 用 工 的 初 步 概 況 和 發 展 趨 勢 。 
 一 、 國 外 靈 活 用 工 概 況 與 趨 勢 如 今 的 勞 動 力 己 經 成 為 一 個 動 態 的 生 態 系 統 。 
 在 2 0 1 8 年 度 《 全 球 人 力 資 本 趨 勢 報 告 》 調 査 中 ， 僅 4 2 ％ 的 受 訪 者 認 為 他 們 的 企 業 主 要 由 受 薪 雇 員 構 成 ， 用 人 單 位 希 望 在 未 來 幾 年 能 大 幅 增 加 對 合 同 工 、 自 由 職 業 者 和 零 工 的 使 用 。 
 隨 著 非 傳 統 用 工 安 排 在 更 廣 泛 的 經 濟 領 域 內 越 來 越 普 遍 ， 迫 于 改 善 服 務 、 快 速 應 變 和 發 現 新 技 能 的 壓 力 ， 人 力 資 源 和 企 業 領 導 正 在 加 快 嘗 試 規 劃 并 優 化 自 身 勞 動 力 生 態 系 統 。 
 勞 動 力 的 結 構 正 在 急 劇 變 化 。 
 全 球 約 有 7 7 0 0 萬 正 式 確 定 的 自 由 職 業 者 ， 分 布 在 歐 洲 、 印 度 和 美 國 。 
 靈 活 用 工 在 美 國 ， 超 過 4 0 ％ 的 勞 動 者 受 雇 于 非 傳 統 用 工 安 排 ， 例 如 臨 時 工 、 兼 職 或 者 零 工 。 
 這 個 百 分 比 正 在 穩 步 上 升 過 去 五 年 增 加 了 3 6 ％ ， 現 在 還 包 括 各 年 齡 段 和 技 能 水 平 的 員 工 。 
 在 2 0 1 8 年 度 《 全 球 人 力 資 本 趨 勢 報 告 》 調 查 中 5 0 ％ 的 受 訪 者 表 示 他 們 的 勞 動 力 隊 伍 當 中 存 在 大 量 合 同 工 ； 2 3 ％ 的 受 訪 者 表 示 存 在 大 量 自 由 職 業 者 ， 1 3 ％ 的 受 訪 者 表 示 有 大 量 零 工 。 
 2 0 1 8 年 度 《 全 球 人 力 資 本 趨 勢 報 告 》 顯 示 ， 傳 統 雇 傭 關 系 正 在 被 興 起 的 多 元 勞 動 力 生 態 系 統 系 統 取 代 各 種 各 樣 的 員 工 、 人 才 網 、 零 工 和 服 務 提 供 商 ， 這 種 生 態 系 統 為 用 人 單 位 提 供 了 靈 活 性 、 所 需 的 勞 動 力 以 及 探 索 多 種 尋 求 人 才 經 濟 模 式 的 可 能 性 。 
 盡 管 這 可 能 吸 引 用 人 單 位 加 快 雇 傭 合 同 工 或 者 外 包 技 術 或 服 務 性 工 作 ， 但 是 利 用 新 興 的 勞 動 力 生 態 系 統 優 勢 將 帶 來 各 種 挑 戰 ， 我 們 的 研 究 顯 示 多 數 公 司 還 沒 有 完 全 準 備 好 。 
 靈 活 用 工 今 年 ， 當 被 要 求 預 測 2 0 2 0 年 勞 動 力 結 構 時 ， 3 7 ％ 的 受 訪 者 表 示 合 同 工 用 工 會 增 長 ， 3 3 ％ 的 受 訪 者 表 示 自 由 職 業 者 用 工 會 增 長 ， 2 8 ％ 的 受 訪 者 認 為 零 工 用 工 會 增 長 。 
 盡 管 預 計 會 增 長 ， 但 是 僅 1 6 ％ 的 受 訪 者 告 訴 我 們 ， 他 們 己 經 建 立 了 各 種 規 定 和 規 2 5 2 0 2 1 0 1 影 響 勞 務 派 遣 公 司 收 費 的 因 素 有 哪 些 ？ 許 多 企 業 由 于 今 年 受 到 疫 情 的 影 響 ， 都 出 現 了 不 同 程 度 的 用 工 難 題 。 
 因 此 有 一 部 分 企 業 就 想 到 了 勞 務 派 遣 ， 想 要 通 過 使 用 勞 務 派 遣 來 解 決 企 業 用 工 難 的 問 題 。 
 但 是 無 論 是 什 么 行 業 的 企 業 他 們 都 希 望 能 以 低 廉 的 價 格 招 聘 到 勞 務 派 遣 工 ， 因 為 這 樣 企 業 才 能 節 省 成 本 ， 提 高 收 益 。 
 那 么 影 響 勞 務 派 遣 公 司 收 費 的 因 素 有 哪 些 呢 ？ 下 面 跟 著 小 編 一 起 來 看 看 吧 。 
 一 、 用 工 的 淡 旺 季 。 
 根 據 企 業 用 工 時 間 的 不 同 可 以 分 為 分 旺 季 和 淡 季 ， 春 節 過 后 企 業 用 工 短 缺 嚴 重 ， 需 要 大 量 員 工 入 職 ， 這 時 會 更 愿 意 以 比 較 高 的 價 格 招 聘 勞 務 派 遣 工 ， 一 些 對 市 場 價 格 敏 感 的 工 人 就 會 趁 機 提 高 自 身 的 薪 資 標 準 。 
 寒 暑 假 期 間 勞 務 市 場 會 加 入 大 量 學 生 工 ， 需 要 工 作 的 人 比 需 要 人 才 的 企 業 還 多 ， 招 聘 價 格 會 有 所 降 低 。 
 簡 單 來 說 就 供 求 關 系 是 會 影 響 勞 務 派 遣 用 工 收 費 的 。 
 二 、 勞 務 派 遣 工 工 種 不 同 。 
 針 對 企 業 不 同 崗 位 需 要 的 勞 務 派 遣 派 遣 工 工 種 不 同 ， 勞 務 派 遣 公 司 開 出 的 收 費 也 不 同 。 
 純 體 力 勞 動 的 勞 務 派 遣 工 價 格 可 能 會 低 于 需 要 進 行 腦 力 創 造 的 勞 務 派 遣 工 價 格 ， 這 也 是 與 正 式 工 招 聘 以 及 整 個 招 聘 市 場 薪 資 分 布 相 匹 配 。 
 但 是 考 慮 到 愿 意 從 事 體 力 勞 動 的 人 群 越 來 越 少 ， 這 部 分 工 人 工 資 可 能 會 有 所 提 高 。 
 三 、 招 聘 的 渠 道 。 
 隨 著 市 場 對 于 勞 務 派 遣 工 需 求 量 增 大 ， 越 來 越 多 的 人 力 資 源 公 司 開 辟 了 勞 務 派 遣 的 業 務 ， 關 于 勞 務 派 遣 公 司 哪 家 正 規 這 樣 的 問 題 也 成 為 企 業 的 新 困 惑 。 
 不 同 機 構 提 供 的 勞 務 派 遣 工 質 量 不 同 ， 收 取 的 價 格 也 就 不 同 ， 建 議 尋 找 服 務 正 規 且 價 格 透 明 的 誠 信 經 營 勞 務 派 遣 公 司 進 行 合 作 。 
 2 5 2 0 2 1 0 1 公 司 想 要 快 速 招 聘 一 批 普 工 ， 有 什 么 好 的 推 薦 ？ 最 近 有 些 朋 友 反 應 ， 公 司 現 在 缺 人 想 要 快 速 招 聘 一 批 普 工 ， 有 什 么 好 的 方 法 推 薦 ？ 在 這 里 小 編 為 各 位 推 薦 一 下 勞 務 派 遣 這 種 用 工 形 式 ， 同 時 為 大 家 介 紹 一 下 采 用 勞 務 派 遣 的 優 勢 ， 以 及 推 薦 一 家 不 錯 的 勞 務 派 遣 公 司 。 
 什 么 是 勞 務 派 遣 ？ 勞 務 派 遣 又 可 以 稱 為 ： 人 力 派 遣 、 勞 動 派 遣 ， 指 的 是 由 具 備 勞 務 派 遣 資 質 的 公 司 與 勞 務 派 遣 工 訂 立 勞 動 合 同 ， 把 勞 動 者 派 向 其 他 用 工 單 位 ， 其 勞 動 者 的 工 資 、 社 會 保 險 等 事 宜 統 一 由 勞 務 派 遣 公 司 發 放 與 繳 納 ， 用 工 單 位 再 向 勞 務 派 遣 公 司 支 付 服 務 費 用 的 一 種 用 工 形 式 。 
 勞 務 派 遣 其 起 源 于 美 國 ， 后 至 法 國 、 德 國 等 國 。 
 勞 務 派 遣 用 工 目 前 是 國 內 企 業 用 工 形 式 的 一 種 補 充 ， 只 能 在 臨 時 性 、 輔 助 性 或 者 替 代 性 的 工 作 崗 位 上 實 施 。 
 如 果 企 業 想 要 招 聘 的 員 工 符 合 些 標 準 是 可 以 選 擇 勞 務 派 遣 的 。 
 選 擇 勞 務 派 遣 的 好 處 1 、 讓 國 有 企 業 、 機 關 事 業 單 位 突 破 用 工 編 制 的 限 制 。 
 2 、 為 用 人 單 位 在 勞 動 合 同 管 理 、 社 會 保 險 辦 理 等 方 面 提 供 專 業 服 務 ， 降 低 人 員 管 理 成 本 。 
 勞 動 者 的 工 資 、 社 會 保 險 待 遇 ， 實 際 上 等 于 也 是 由 用 人 單 位 承 擔 的 ， 它 們 支 付 的 費 用 當 中 ， 包 括 這 筆 開 支 和 勞 務 派 遣 公 司 的 服 務 費 。 
 勞 務 派 遣 工 和 正 式 工 有 很 大 的 差 別 。 
 正 式 工 是 用 人 單 位 ( 企 業 ) 的 人 ， 正 式 工 的 人 事 關 系 在 工 作 單 位 ( 企 業 ) ， 和 企 業 簽 勞 動 合 同 。 
 而 勞 務 派 遣 工 是 派 遣 公 司 的 人 ， 只 不 過 是 勞 務 公 司 派 遣 到 工 作 單 位 上 班 而 已 。 
 公 司 在 選 擇 勞 務 派 遣 公 司 時 ， 一 定 要 多 方 面 的 考 慮 、 了 解 ， 并 且 要 謹 慎 選 擇 ， 擦 亮 眼 睛 ， 選 擇 與 正 規 的 勞 務 派 遣 公 司 進 行 合 作 。 
 2 5 2 0 2 1 0 1 勞 務 派 遣 工 越 來 越 多 ， 對 正 式 工 影 響 大 嗎 ？ 勞 務 派 遣 是 企 業 常 用 的 一 種 用 工 形 式 ， 主 要 是 指 勞 務 派 遣 公 司 根 據 企 業 的 用 工 需 求 ， 招 聘 派 遣 相 應 人 才 去 企 業 服 務 ， 這 些 被 派 遣 的 員 工 就 是 勞 務 派 遣 工 。 
 相 信 大 家 在 企 業 上 班 也 看 到 了 ， 現 在 企 業 使 用 勞 務 派 遣 工 的 次 數 是 越 來 越 多 ， 這 樣 下 去 ， 勞 務 派 遣 工 會 取 代 企 業 的 正 式 工 嗎 ？ 下 面 小 編 就 為 大 家 具 體 講 解 一 下 。 
 勞 務 派 遣 這 種 方 式 雖 然 能 夠 幫 助 企 業 降 低 成 本 ， 提 高 效 率 。 
 但 是 如 果 說 會 逐 漸 取 代 企 業 的 正 式 工 ， 是 不 可 能 的 。 
 因 為 根 據 《 勞 務 派 遣 暫 行 規 定 》 規 定 企 業 使 用 勞 務 派 遣 工 的 數 量 不 得 超 過 總 用 工 的 1 0 % ， 否 則 會 受 到 懲 罰 。 
 另 外 ， 勞 務 派 遣 工 雖 然 是 在 企 業 上 班 ， 但 是 管 理 者 的 角 色 還 是 勞 務 派 遣 公 司 ， 所 以 說 這 些 勞 務 派 遣 工 在 企 業 的 崗 位 中 只 能 是 在 臨 時 性 、 替 代 性 、 輔 助 性 、 非 核 心 等 方 面 的 崗 位 工 作 ， 像 公 司 的 一 些 核 心 業 務 ， 比 如 說 產 品 設 計 、 采 購 等 等 ， 這 些 企 業 是 不 可 能 用 勞 務 派 遣 工 的 ， 這 樣 也 是 為 了 防 止 公 司 的 機 密 被 泄 露 。 
 所 以 說 作 為 正 式 工 ， 根 本 不 必 要 擔 心 勞 務 派 遣 工 會 取 代 正 式 工 ， 經 常 在 網 上 看 到 的 勞 務 派 遣 工 想 要 成 為 企 業 的 正 式 工 ， 而 努 力 工 作 著 。 
 是 因 為 勞 務 派 遣 工 不 管 怎 么 說 ， 工 作 的 內 容 都 是 一 些 比 較 基 礎 性 的 ， 不 像 正 式 工 一 樣 做 的 比 較 多 ， 這 樣 不 管 是 從 職 位 的 晉 升 還 是 學 習 的 程 度 都 是 非 常 不 利 的 。 
 所 以 說 沒 必 要 擔 心 勞 務 派 遣 工 會 不 會 取 代 正 式 工 ， 這 是 不 可 能 的 事 情 。 
 企 業 的 業 務 開 展 歸 根 結 底 還 是 要 靠 企 業 的 正 式 工 來 完 成 。 
 2 5 2 0 2 1 0 1 招 普 工 的 渠 道 有 哪 些 ？ 有 些 網 友 問 小 編 招 普 工 的 渠 道 有 哪 些 ？ 那 今 天 就 讓 小 編 為 大 家 介 紹 一 下 招 普 工 的 渠 道 有 哪 些 吧 ！ 公 司 招 聘 普 工 的 渠 道 可 以 分 為 ： 公 司 內 部 推 薦 、 工 廠 直 招 、 參 加 招 聘 會 、 通 過 網 絡 招 聘 、 勞 務 派 遣 公 司 代 招 、 傳 統 媒 體 招 聘 等 。 
 小 編 今 天 就 為 大 家 重 點 介 紹 一 下 勞 務 派 遣 公 司 代 招 這 種 招 聘 方 式 。 
 勞 務 派 遣 是 目 前 工 廠 招 聘 最 有 效 地 手 段 之 一 ， 因 為 勞 務 派 遣 公 司 掌 握 著 大 量 的 招 聘 信 息 和 人 力 資 源 ， 還 可 以 通 過 不 同 的 渠 道 獲 取 求 職 者 的 信 息 ， 將 兩 者 融 合 起 來 ， 對 口 地 分 配 崗 位 ， 簡 化 了 普 工 找 工 作 的 流 程 。 
 招 普 工 的 渠 道 有 哪 些 ？ 選 擇 使 用 勞 務 派 遣 還 是 有 許 多 好 處 的 ， 企 業 采 用 勞 務 派 遣 工 可 以 規 避 勞 動 糾 紛 。 
 同 時 人 事 管 理 也 相 對 的 靈 活 方 便 ， 減 少 人 力 的 花 費 。 
 由 于 勞 務 派 遣 工 是 與 勞 務 派 遣 公 司 簽 訂 的 勞 動 合 同 。 
 所 以 ， 勞 務 派 遣 工 因 違 反 規 定 解 除 、 終 止 勞 務 關 系 等 后 期 工 作 均 由 勞 務 派 遣 公 司 處 理 。 
 避 免 了 企 業 和 勞 務 員 工 之 間 的 勞 動 爭 議 。 
 而 且 采 用 勞 務 派 遣 工 還 可 以 減 少 企 業 H R 事 務 性 的 工 作 ， 何 樂 而 不 為 呢 ？ 以 上 是 小 編 重 點 介 紹 的 公 司 使 用 勞 務 派 遣 招 聘 這 一 渠 道 ， 其 實 每 一 種 都 有 各 自 的 優 缺 點 ， 其 中 內 推 和 直 招 也 是 有 效 地 招 聘 手 段 ， 而 網 絡 招 聘 則 是 當 前 比 較 新 穎 的 方 式 。 
 同 時 ， 小 編 還 有 提 醒 大 家 ， 如 果 選 擇 勞 務 派 遣 公 司 代 招 需 要 選 擇 正 規 的 勞 務 派 遣 公 司 ， 以 免 上 當 受 騙 。 
 企 業 資 質 北 京 知 名 派 遣 公 司 ， 獲 得 眾 多 榮 譽 勞 務 派 遣 經 營 許 可 證 重 質 量 守 信 用 單 位 重 服 務 守 信 用 企 業 企 業 資 信 等 級 證 書 質 量 服 務 誠 信 單 位 企 業 信 用 等 級 證 書 中 關 村 高 新 技 術 企 業 國 家 高 新 技 術 企 業 友 情 鏈 接 北 京 勞 務 派 遣 北 京 勞 務 外 包 公 司 北 京 環 評 公 司 朝 鮮 勞 務 派 遣 公 司 宿 遷 招 商 引 資 沭 陽 招 商 引 資 北 京 消 防 工 程 聯 系 我 們 ? 城 市 ： 北 京 ? 上 海 ? 廣 州 ? 深 圳 ? 杭 州 ? 電 話 ： 1 8 6 0 1 1 1 1 7 5 8 ? 郵 箱 ： 8 1 3 8 3 3 5 6 8 @ q q . c o m ? 網 站 ： w w w . s c j i a n z h a n . c o m / 公 司 相 關 網 站 首 頁 公 司 簡 介 移 動 網 頁 版 微 信 掃 描 咨 詢 律 師 聲 明 ： 本 網 站 版 式 設 計 及 所 有 圖 片 一 律 不 得 復 制 、 模 仿 、 轉 載 ， 違 者 必 究 服 務 區 域 ： 北 京 ? 上 海 ? 廣 州 ? 深 圳 ? 杭 州 外 派 服 務 熱 線 ： 1 8 6 0 1 1 1 1 7 5 8 備 案 號 : 京 I C P 備 1 7 0 6 8 4 0 3 號 3 2 C o p y r i g h t ? 2 0 1 8 2 0 2 1 北 軟 勞 務 A l l R i g h t s R e s e r v e d .
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