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營銷總監培訓課程|全網營銷|整合營銷|營銷管理精英訓練營

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描述： (83個字符) 全網營銷增長實戰班，卓越管理特訓班，組成營銷管理課程，針對營銷總監訓練營，厚昌教育整合之作。專注于中小企業全網營銷推廣、整合營銷、私域流量運營等網絡營銷平臺推廣策略。

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 私 域 流 量 提 高 用 戶 價 值 在 今 天 ， 互 聯 網 流 量 的 角 逐 已 經 從 花 錢 搶 量 更 多 地 集 中 在 對 用 戶 需 求 的 研 究 上 ， 花 錢 的 效 果 越 來 越 低 。 
 對 于 企 業 來 說 ， 想 要 降 低 成 本 的 前 提 下 ， 獲 得 更 多 更 精 準 的 流 量 ， 最 好 的 方 式 之 一 就 是 建 立 自 己 的 私 域 流 量 池 ， 自 己 打 造 一 個 完 整 的 營 銷 閉 環 ， 在 這 個 閉 環 當 中 ， 流 量 可 以 自 己 不 斷 升 值 、 裂 變 ， 成 為 一 個 可 持 續 發 展 的 營 銷 生 態 。 
 抓 住 短 視 頻 流 量 紅 利 在 流 量 市 場 極 度 內 卷 的 今 天 ， 幾 乎 所 有 的 行 業 和 商 家 都 看 到 了 短 視 頻 的 巨 大 流 量 ， 成 功 的 I P ， 成 功 的 品 牌 一 批 又 一 批 ， 新 品 牌 這 個 平 臺 崛 起 ， 老 品 牌 在 這 個 平 臺 煥 發 生 機 ， 抖 音 日 貨 6 億 的 商 機 ， 讓 眾 多 中 小 型 企 業 和 品 牌 看 到 了 突 圍 的 希 望 ， 布 局 短 視 頻 是 趨 勢 也 是 必 要 。 
 全 鏈 路 直 播 興 趣 電 商 隨 著 電 商 行 業 的 競 爭 越 來 越 激 烈 ， 傳 統 的 營 銷 推 廣 手 段 已 經 無 法 打 動 用 戶 ， 作 為 2 0 2 1 年 一 個 比 較 大 的 營 銷 風 口 ， 生 動 又 接 地 氣 兒 的 直 播 電 商 顯 然 更 受 用 戶 的 親 睞 ， 因 此 關 注 直 播 電 商 的 品 牌 和 商 家 只 會 越 來 越 多 ， 可 以 預 見 到 ， 直 播 電 商 不 會 成 為 趨 勢 ， 而 是 會 成 為 常 態 ， 成 為 企 業 營 銷 推 廣 的 一 項 標 配 ， 長 期 運 營 下 去 。 
 營 銷 就 是 對 內 容 的 控 制 內 容 營 銷 從 字 面 上 了 解 的 意 思 就 是 ： 通 過 高 質 量 內 容 吸 引 更 多 受 眾 用 戶 。 
 它 是 一 種 投 資 ， 更 是 營 銷 框 架 的 一 部 分 ， 需 要 強 大 的 戰 略 洞 察 力 。 
 一 個 成 功 的 內 容 營 銷 可 以 迅 速 拉 近 消 費 者 和 品 牌 之 間 的 距 離 ， 增 加 品 牌 好 感 度 和 購 物 體 驗 ， 從 而 提 升 轉 化 率 。 
 實 戰 派 營 銷 管 理 名 師 ， 專 業 私 人 顧 問 課 上 講 的 只 是 冰 山 一 角 ， 真 正 的 收 獲 是 課 下 一 對 一 指 導 趙 陽 全 網 營 銷 崗 位 規 劃 師 橘 子 課 程 助 理 3 年 課 程 顧 問 經 驗 ， 用 精 煉 的 語 言 回 答 學 員 的 疑 惑 櫻 桃 課 程 助 理 7 年 營 銷 經 驗 ， 洞 察 多 行 業 受 眾 需 求 ， 用 多 年 經 驗 累 積 自 己 的 銷 售 體 系 芒 果 課 程 助 理 專 業 知 識 扎 實 ， 能 快 速 找 到 學 員 問 題 并 給 予 優 化 思 路 菠 蘿 課 程 助 理 競 價 課 程 助 理 ， 服 務 學 員 1 7 0 0 + ， 解 決 賬 戶 存 在 的 問 題 向 老 師 咨 詢 專 業 及 時 可 靠 ， 緊 跟 行 業 大 方 向 課 程 + 實 戰 交 叉 式 學 習 ， 案 例 緊 跟 市 場 大 趨 勢 1 3 年 從 業 經 驗 更 專 業 厚 昌 結 合 更 多 實 際 案 例 ， 深 入 學 員 具 體 問 題 ， 給 予 落 地 執 行 的 優 化 方 案 ， 提 升 項 目 效 果 期 期 迭 代 營 銷 知 識 更 及 時 每 期 不 低 于 3 0 % 的 更 新 ， 及 時 增 加 營 銷 中 新 玩 法 ， 行 業 趨 勢 等 內 容 ， 讓 每 一 位 學 員 找 到 更 適 合 自 己 項 目 的 定 位 9 年 培 訓 秉 承 初 心 更 可 靠 2 0 1 2 年 開 始 做 營 銷 培 訓 ， 豐 富 的 授 課 經 驗 更 容 易 吸 收 ， 專 業 落 地 實 操 專 業 售 后 更 完 善 1 2 0 0 人 的 V I P 群 ， 獲 得 最 新 行 業 信 息 和 人 脈 圈 子 ， 以 最 快 的 速 度 提 升 您 的 能 力 更 多 內 容 詳 情 厚 昌 教 育 拒 絕 千 篇 一 律 ， 照 本 宣 科 由 淺 入 深 ， 通 過 理 論 + 實 踐 ， 逐 步 提 升 您 的 思 維 高 度 課 程 板 塊 課 程 內 容 課 程 目 的 認 識 整 合 營 銷 私 域 流 量 整 合 營 銷 目 標 受 眾 人 群 定 位 需 求 轉 化 分 析 執 行 因 素 分 析 了 解 整 合 營 銷 目 標 ， 確 定 整 合 營 銷 目 的 ， 深 入 分 析 受 眾 人 群 需 求 ， 確 定 整 合 營 銷 的 方 向 。 
 整 合 營 銷 引 流 推 廣 渠 道 詳 解 常 見 渠 道 實 操 各 渠 道 轉 化 套 路 常 見 渠 道 配 合 私 域 流 量 深 入 講 解 各 種 引 流 渠 道 的 特 性 ， 增 加 常 見 渠 道 的 實 操 內 容 。 
 增 加 常 見 渠 道 配 合 套 路 。 
 整 合 營 銷 策 略 預 算 分 配 技 巧 目 標 倒 推 細 化 整 合 營 銷 策 略 整 合 流 量 布 局 可 以 根 據 自 己 的 實 際 情 況 制 定 整 合 營 銷 的 策 略 和 布 局 ， 能 夠 清 楚 的 分 解 出 操 作 的 細 節 。 
 整 合 營 銷 方 案 制 定 全 網 營 銷 品 牌 宣 傳 案 例 實 操 教 程 全 網 營 銷 引 導 關 注 案 例 實 操 教 程 全 網 營 銷 轉 化 銷 售 案 例 實 操 教 程 全 網 營 銷 口 碑 復 購 案 例 實 操 教 程 增 加 更 多 實 操 內 容 ， 讓 每 位 同 學 都 可 以 根 據 案 例 實 操 找 到 適 合 自 己 營 銷 套 路 ， 更 加 實 用 。 
 整 合 營 銷 執 行 方 法 全 網 營 銷 時 間 、 人 員 、 考 核 課 程 全 網 營 銷 營 銷 團 隊 建 設 課 程 全 網 營 銷 員 工 績 效 考 核 課 程 全 網 營 銷 整 合 營 銷 執 行 跟 進 課 程 私 域 流 量 有 了 方 向 和 策 略 是 遠 遠 不 夠 ， 需 要 人 來 去 執 行 ， 在 執 行 的 過 程 中 進 度 和 考 核 同 樣 重 要 。 
 整 合 營 銷 效 果 優 化 營 銷 管 理 效 果 監 控 課 程 營 銷 管 理 營 銷 數 據 整 理 課 程 營 銷 管 理 營 銷 數 據 分 析 課 程 營 銷 管 理 整 合 營 銷 方 案 優 化 初 始 方 案 往 往 不 是 最 佳 方 案 ， 需 要 根 據 推 廣 數 據 按 周 期 進 行 分 析 和 優 化 ， 及 時 修 正 方 向 私 域 流 量 整 合 營 銷 案 例 分 析 營 銷 管 理 營 銷 管 理 游 戲 行 業 案 例 分 析 私 域 流 量 醫 療 行 業 案 例 分 析 培 訓 營 銷 管 理 營 銷 管 理 金 融 行 業 案 例 分 析 私 域 流 量 招 商 行 業 案 例 分 析 培 訓 常 見 行 業 整 合 營 銷 套 路 講 解 。 
 深 入 分 析 各 行 業 的 人 群 特 性 ， 增 加 更 多 案 例 分 析 。 
 學 員 常 見 問 題 解 答 營 銷 管 理 付 費 流 量 整 合 套 路 培 訓 營 銷 管 理 免 費 流 量 整 合 套 路 培 訓 營 銷 管 理 付 費 + 免 費 整 合 套 路 培 訓 營 銷 管 理 學 員 實 際 問 題 解 答 培 訓 最 后 對 整 合 營 銷 的 套 路 進 行 一 個 總 結 。 
 解 答 學 員 實 際 問 題 。 
 打 造 自 己 的 營 銷 閉 環 。 
 整 合 營 銷 第 二 期 課 程 內 容 收 集 了 大 量 學 員 真 實 感 受 后 ， 做 了 很 多 結 構 上 的 調 整 ， 刪 減 了 很 多 無 用 的 理 論 知 識 ， 增 加 了 更 多 實 操 和 實 踐 的 課 程 內 容 。 
 課 程 整 體 更 具 備 邏 輯 性 ， 增 加 實 操 性 。 
 可 以 更 加 落 地 的 執 行 。 
 我 相 信 第 二 期 的 課 程 會 有 質 的 飛 躍 。 
 咨 詢 費 用 內 容 大 綱 真 實 案 例 + 實 操 演 練 ， 掌 握 營 銷 管 理 核 心 技 能 0 1 全 網 營 銷 策 略 制 定 全 網 營 銷 策 略 制 定 ： 第 一 節 ： 挖 掘 顧 客 痛 點 找 到 獲 客 方 向 * 免 費 1 . 消 費 者 人 群 畫 像 與 消 費 需 求 細 分 2 . 洞 察 不 同 消 費 階 段 的 消 費 者 心 理 3 . 把 產 品 的 賣 點 轉 變 成 顧 客 的 買 點 4 . 尋 找 產 品 的 差 異 化 定 位 與 包 裝 第 二 節 ： 滿 足 不 同 目 的 的 營 銷 策 略 制 定 方 法 5 . 不 同 營 銷 目 的 下 全 網 營 銷 策 略 方 案 的 制 定 6 . 常 見 行 業 營 銷 策 略 制 定 ： 應 用 P O M 模 型 7 . 常 見 營 銷 渠 道 核 心 數 據 的 分 析 8 . 不 同 營 銷 渠 道 賬 戶 定 位 實 操 第 三 節 ： 寫 出 能 引 導 顧 客 行 為 的 營 銷 文 案 9 . 營 銷 文 案 的 A I D A 模 型 應 用 1 0 . 撰 寫 能 轉 化 的 短 視 頻 腳 本 實 操 1 1 . 促 成 成 交 的 直 播 腳 本 話 術 撰 寫 實 操 1 2 . S E O 自 媒 體 文 章 撰 寫 實 操 第 四 節 ： 從 營 銷 策 略 到 落 地 執 行 的 完 整 流 程 1 3 . 正 確 理 解 全 網 營 銷 目 的 和 作 用 1 4 . 全 網 營 銷 從 策 劃 到 執 行 的 完 整 流 程 1 5 . 營 銷 策 略 制 定 需 要 掌 握 的 思 維 模 型 1 6 . 全 網 營 銷 落 地 需 要 具 備 的 能 力 與 技 巧 營 銷 推 廣 獲 客 實 操 ： 第 五 節 ： 傳 統 S E O 短 視 頻 S E O 精 準 流 量 獲 取 1 7 . 建 立 關 鍵 詞 思 維 獲 取 精 準 流 量 1 8 . S E O 站 群 精 準 流 量 獲 取 實 操 1 9 . 抖 音 短 視 頻 矩 陣 以 及 關 鍵 詞 布 局 2 0 . 知 乎 小 紅 書 關 鍵 詞 內 容 發 布 第 六 節 ： 能 變 現 的 人 物 I P 孵 化 全 流 程 2 1 . 以 獲 客 變 現 為 核 心 的 人 物 包 裝 定 位 2 2 . 如 何 根 據 被 包 裝 人 的 特 點 去 做 定 位 2 3 . 適 用 于 人 物 I P 孵 化 的 流 量 渠 道 2 4 . 人 物 I P 包 裝 成 功 案 例 解 析 第 七 節 ： 短 視 頻 種 草 + 直 播 收 割 模 式 縮 短 成 交 路 徑 2 5 . 種 草 短 視 頻 拍 攝 邏 輯 和 運 營 思 路 2 6 . 口 播 類 短 視 頻 文 案 撰 寫 技 巧 2 7 . 品 牌 旗 艦 店 直 播 間 搭 建 與 銷 售 技 巧 2 8 . 直 播 間 數 據 運 營 與 直 播 銷 售 效 果 提 升 第 八 節 ： 電 商 平 臺 運 營 增 加 獲 客 的 流 量 入 口 2 9 . 淘 寶 天 貓 電 商 平 臺 運 營 思 路 和 獲 客 技 巧 3 0 . 1 6 8 8 & 愛 采 購 傳 統 機 械 設 備 電 商 運 營 3 1 . 跨 境 電 商 獲 客 思 路 與 變 現 技 巧 3 2 . 拼 多 多 & 京 東 店 群 的 運 營 技 巧 第 九 節 ： 多 渠 道 布 局 建 立 客 戶 信 任 提 高 成 交 3 3 . 有 線 索 不 成 交 成 交 率 低 的 原 因 分 析 3 4 . 提 高 成 交 率 的 搜 索 行 為 內 容 布 局 3 5 . 直 播 + 短 視 頻 模 式 增 加 客 戶 信 任 3 6 . 配 合 成 交 的 朋 友 圈 和 公 眾 號 營 銷 第 十 節 ： 搭 建 私 域 流 量 池 挖 掘 更 多 用 戶 價 值 3 7 . 完 整 的 私 域 用 戶 運 營 方 案 3 8 . 找 到 適 合 自 己 的 私 域 用 戶 運 營 模 式 3 9 . 制 定 用 戶 復 購 裂 變 活 動 4 0 . 使 用 戶 長 期 留 存 的 實 操 案 例 解 析 營 銷 效 果 提 升 ： 第 十 一 節 ： 通 過 數 據 分 析 精 準 找 到 優 化 方 向 4 1 . 了 解 各 個 渠 道 的 過 程 指 標 4 2 . 分 解 過 程 指 標 的 影 響 因 素 4 3 . 如 何 快 速 確 定 核 心 問 題 4 4 . 黃 金 圈 法 則 找 到 問 題 的 解 決 方 案 第 十 二 節 ： 撰 寫 能 落 地 的 營 銷 效 果 優 化 方 案 4 5 . 營 銷 方 案 能 夠 落 地 執 行 的 5 大 標 準 4 6 . 營 銷 優 化 方 案 制 定 的 流 程 4 7 . 活 動 策 劃 方 案 的 制 定 流 程 4 8 . 營 銷 效 果 優 化 方 案 撰 寫 實 操 0 2 營 銷 總 監 管 理 項 目 管 理 和 統 籌 能 力 ： 第 一 節 ： 提 高 營 銷 效 果 的 團 隊 管 理 核 心 要 點 * 免 費 1 . 營 銷 團 隊 管 理 的 5 大 核 心 關 鍵 點 2 . 能 夠 保 證 營 銷 效 果 的 責 權 利 分 解 3 . 營 銷 團 隊 管 理 日 常 工 作 的 完 整 梳 理 4 . 管 理 好 營 銷 團 隊 的 6 大 核 心 能 力 第 二 節 ： 合 理 營 銷 目 標 的 制 定 、 分 解 與 監 控 5 . 深 入 理 解 營 銷 的 四 級 指 標 6 . 制 定 符 合 S M A R T 原 則 的 營 銷 目 標 7 . 各 個 主 流 營 銷 渠 道 的 目 標 制 定 8 . 長 中 短 期 營 銷 目 標 制 定 的 實 操 第 三 節 ： 營 銷 目 標 的 監 督 、 跟 進 與 優 化 9 . 把 營 銷 目 標 合 理 分 解 的 四 個 維 度 1 0 . 營 銷 目 標 的 監 督 流 程 與 監 控 工 具 1 1 . 幫 助 員 工 找 到 可 優 化 的 落 地 方 案 1 2 . 課 堂 練 習 ： 營 銷 團 隊 常 見 問 題 處 理 培 養 高 效 的 營 銷 團 隊 ： 第 四 節 ： 各 個 營 銷 崗 位 核 心 能 力 與 面 試 技 巧 1 3 . 各 個 營 銷 崗 位 勝 任 工 作 的 必 備 能 力 1 4 . 各 個 營 銷 崗 位 面 試 問 題 匯 總 1 5 . 如 何 判 斷 面 試 者 真 實 能 力 1 6 . 試 用 期 或 試 崗 期 的 工 作 安 排 技 巧 第 五 節 ： 各 個 營 銷 崗 位 崗 位 職 責 與 工 作 流 程 1 7 . 短 視 頻 小 組 崗 位 規 范 與 工 作 流 程 （ 策 劃 、 拍 攝 、 剪 輯 ） 1 8 . 直 播 團 隊 崗 位 職 責 與 工 作 流 程 （ 主 播 、 運 營 、 場 控 ） 1 9 . 付 費 廣 告 團 隊 崗 位 職 責 與 工 作 流 程 （ 競 價 、 信 息 流 ） 2 0 . 非 職 能 部 門 崗 位 職 責 與 工 作 流 程 （ 編 輯 文 案 ， 設 計 程 序 ） 第 六 節 ： 5 種 方 法 快 速 提 升 營 銷 團 隊 整 體 能 力 2 1 . 如 何 策 劃 一 場 有 效 果 的 團 隊 內 訓 活 動 2 2 . 分 組 練 習 與 對 抗 練 習 在 團 隊 內 訓 當 中 的 應 用 2 3 . 專 業 能 力 提 升 的 實 際 演 練 與 復 盤 2 4 . 非 專 業 能 力 的 整 體 提 升 方 案 激 發 團 隊 工 作 意 愿 ： 第 七 節 ： 制 定 可 以 激 勵 團 隊 的 考 核 方 案 2 5 . K P I 與 O K R 考 核 指 標 的 區 別 與 特 性 2 6 . 考 核 指 標 的 不 同 維 度 與 考 核 流 程 2 7 . 不 同 營 銷 崗 位 考 核 的 關 鍵 指 標 分 解 2 8 . 不 同 營 銷 崗 位 考 核 指 標 的 制 定 實 操 第 八 節 ： 4 個 方 法 提 高 團 隊 成 員 自 驅 力 2 9 . 員 工 工 作 意 愿 低 下 的 原 因 分 析 3 0 . 提 高 員 工 自 驅 力 的 5 個 維 度 3 1 . 提 高 員 工 工 作 意 愿 之 工 作 環 境 打 造 3 2 . 提 高 員 工 工 作 意 愿 之 溝 通 環 境 打 造 我 們 一 直 堅 信 口 碑 的 力 量 每 入 學 1 0 名 學 員 ， 就 有 5 名 來 自 老 學 員 推 薦 ， 學 員 滿 意 率 1 0 0 % 1 8 期 王 同 學 2 3 期 劉 同 學 2 3 期 張 同 學 2 2 期 王 同 學 1 8 期 王 同 學 2 3 期 劉 同 學 2 3 期 張 同 學 2 2 期 王 同 學 咨 詢 詳 情 自 信 來 自 實 力 ， 實 力 來 自 認 可 用 真 實 數 據 實 打 實 的 證 明 2 0 1 6 年 趙 陽 老 師 受 邀 與 中 國 科 學 院 大 學 進 行 專 題 演 講 2 0 1 7 年 趙 陽 老 師 榮 獲 百 度 B M P 營 銷 專 家 “ 年 度 最 佳 合 作 專 家 ” 稱 號 2 0 1 8 年 厚 昌 教 育 在 北 京 、 廣 州 、 成 都 等 地 成 功 舉 辦 V I P 學 員 線 下 聚 會 2 0 1 9 年 趙 陽 老 師 被 杭 州 美 儀 等 多 家 知 名 企 業 聘 為 營 銷 顧 問 3 0 天 學 習 收 獲 4 年 實 戰 工 作 經 驗 從 管 理 到 企 業 老 板 ， 讓 您 少 走 彎 路 ， 獨 擋 一 面 營 銷 骨 干 渠 道 主 管 項 目 經 理 企 業 老 板 營 銷 骨 干 執 行 為 主 ， 想 晉 升 管 理 層 ， 管 理 經 驗 和 知 識 不 足 ； 業 務 負 責 人 角 色 ， 思 維 高 度 不 夠 ， 無 法 統 籌 獨 立 完 成 項 目 規 劃 。 
 獲 取 實 戰 經 驗 渠 道 主 管 非 運 營 出 身 或 者 只 熟 悉 單 一 渠 道 營 銷 ， 對 項 目 整 體 流 程 比 較 陌 生 ， 不 知 道 如 何 管 理 營 銷 團 隊 。 
 獲 取 實 戰 經 驗 項 目 經 理 項 目 經 理 角 色 變 換 ， 不 知 道 重 點 抓 什 么 ？ 努 力 沒 有 結 果 ， 部 門 協 調 很 難 ， 工 作 沒 有 目 標 ， 團 隊 不 好 管 理 。 
 獲 取 實 戰 經 驗 企 業 老 板 企 業 經 營 困 難 ， 沒 有 可 用 人 才 ， 作 為 老 板 也 無 法 給 出 專 業 決 策 ， 傳 統 行 業 轉 型 互 聯 網 ， 如 何 搭 建 公 司 產 品 團 隊 。 
 獲 取 實 戰 經 驗 互 聯 網 人 的 交 流 平 臺 ， 網 絡 營 銷 的 修 煉 之 道 選 擇 厚 昌 ， 營 銷 從 此 變 簡 單 友 情 鏈 接 s e m 整 合 營 銷 信 息 流 廣 告 競 價 教 程 短 視 頻 營 銷 競 價 教 程 厚 昌 教 育 直 播 帶 貨 s e m 培 訓 競 價 課 程 網 絡 營 銷 培 訓 短 視 頻 培 訓 信 息 流 課 程 直 播 帶 貨 培 訓 企 業 管 理 課 程 全 網 營 銷 培 訓 競 價 培 訓 聯 系 我 們 地 點 : 河 北 省 邯 鄲 市 叢 臺 區 鴻 基 大 廈 A 座 1 3 0 5 室 電 話 : 4 0 0 1 5 8 0 0 6 9 E m a i l : 5 0 1 8 7 3 3 2 8 @ q q . c o m W e b s i t e : w w w . h c 7 9 . c o m 掃 碼 了 解 更 多 版 權 所 有 ： 邯 鄲 市 邯 山 區 厚 昌 網 絡 技 術 有 限 公 司 備 案 號 ： 冀 I C P 備 1 5 0 0 5 7 8 4 號 5 冀 公 網 安 備 1 3 0 4 0 3 0 2 0 0 1 4 6 5 號

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